一个创业团队的构成要素是什么？

一、创业目标(目的)

创业团队有明确的目标，引导着团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有价值。

二、企业家(人)

人是构成创业团队的核心力量，三个人或三个人以上就可以组成团队。

三、创业团队的定位(场所)

创业团队的定位包含两层含义:一是创业团队的定位，决定了团队在企业中的位置，团队成员由谁来选择和决定，团队最终对谁负责；第二，定位个人，明确团队成员分工，确定责任网格。

第四，权威(权力)

创业团队中，一个是团队领导的力量。团队领导者的权力与创业团队的发展阶段有关。一般来说，创业团队发展初期，领导相对集中，团队越成熟，领导的权利越少。第二是团队力量。整个团队在组织中有什么决策权？比如财务决策权，人事决策权等等。

五、商业计划书(计划)

计划是实现目标的安排和未来行动的计划，可以理解为实现目标的具体工作程序。

扩展数据:

一个好的创业团队需要八个条件:

1，有相同的值；

2、脚踏实地，循序渐进的心态；

3.有一个好的团队领导；

4、要有痛与悲、喜与乐的分享与分担、荣辱与* * *的思维；

5.把团队利益放在第一位，按照游戏规则行事；

6.拥有进取的学习态度，让团队真正成为学习型组织；

7.每个人都能认清所有的游戏规则；

8.要有互信。

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