阅读“成为别人的尾灯”
一天，我在乡下看到一个老农把一头大水牛拴在一根小木桩上。
我走到老农面前说:“叔叔，它会跑掉的。”
老农哈哈笑着非常肯定地说，“它不会跑的。一直都是这样。”
我有点疑惑，忍不住问:“为什么不呢？”这么小的木桩，牛用一点力气拔不出来吗？"
这时，老农走近我，压低了声音(好像怕被牛听见):“小伙子，我告诉你，这头牛还是小牛的时候，就拴在这根木桩上。起初，它并不那么诚实，有时它会发狂，试图挣脱木桩。不过那时候它力气小，还在原地转了一会儿。没事干的时候就淡了。”我用草料喂它，故意把它从脖子里放出来。我想它一定会挣脱木桩去吃草的。然而它没有，只是叫了两声，站在那里盯着草料。你觉得有意思吗？"
我顿悟了。
原来，束缚牛的不是那根小木桩，而是它自己惯性设置的精神枷锁。
生活也是如此。有些人总是像思维定势一样经营自己的人生，结果走不出自己给自己设下的监狱，一辈子都没有成功的机会。
你想想，在这个世界上，除了你自己，还有谁能让你解脱？
做别人的尾灯
在一次会议上，我遇到了一位年轻有为的企业家李生。我听说过李生创业的传奇，所以我问他的创业秘诀是什么。他给我讲了个故事。
那是五年前，李生还在一家台资企业工作。他们的老板不仅是在许多国家拥有许多公司的大企业家，还是一名教授和学者型商人。他有很好的经济头脑和很高的学术成就。李生正是瞄准了这一点，进入了他的公司。由于李生的勤奋和善于思考，老板很快提拔他为部门经理，专门负责家具销售。他也一直在做。
有一次，公司买了一套家具，标价20万。不知道为什么，四个月后没人问价格了。终于有一天，一个客户一进来就看中了这套家具，问了价格后一直想降下来，问李生18万卖不卖。李生也想卖掉这套家具，但老板只给了他1万元的浮动权限，但偏偏客户。
两天后，当老板回来时，李生报告了这件事。老板有点不高兴，他说，你没看到现在这套家具很难脱手吗？你应该知道我的心理。既然已经四个月没人问我了，那就说明这套家具没什么好买的，越早脱手越好。不要说18万，就是17万。不然下次恐怕连16万都没人要了。
李生有些委屈地低下了头，心想，我有这么大的勇气。老板看到他的样子，大方地笑了笑，说算了，你先开车送我吧，我们一起去吃饭。
他们上了公共汽车，李生发动了汽车。空气中有一些雾，路上有很多车，所以他们走得很慢。十多分钟后，雾越来越大，路况不太清楚。老板并不担心，一边让他在车流中慢慢爬行，一边对他说了这句话。他问李生，在这么多雾的天气里，你怎么能安全驾驶呢？李生说，只要你跟着前面那辆车的尾灯走，就不会有事。老板沉默了一会儿，突然问，如果你是第一辆车，你的尾灯应该跟谁的？
李生听到这话时感到震惊。是的，如果他是第一辆车，谁会给他指路呢？老板突然明白了意思:一般情况下，你可以依靠老板替你做决定，这样你就不用分担责任了。但在特殊情况下，你要用自己的眼睛看清前方的路，用自己的头脑分析利弊，选择自己的方向。比尔·盖茨能追随谁？只跟着别人尾灯走的人永远不会领先。
从那以后，李生工作得更好了。不久之后，他发现了一个别人没有探索过的新的开拓领域。通过自己的奋斗和敏锐的商业头脑，他很快就成功了。他创业的秘诀只有一句话:做别人的尾灯。
人生的悲剧和做别人的尾灯是有关联的，放在一起看效果会更好。
一个有思想有追求的人，一定要保持思想的自由，不能崇拜任何前人的思想(包括古今中外任何一个“伟人”的思想)，也不能以此为信条。我们要做的是理性地去思考、去理解、去判断它们，知道为什么，并从中吸取营养，去糟粕。只有这样，才能实现不断的自我超越。否则，我们会画一个坚实的基础，并举行回来。
(1)有一次，一个老强盗带着他的徒弟去抢银行，被警察追杀。他们疯狂的逃跑，差点连裤子都跑了。他们终于摆脱了警察，上气不接下气，瘫倒在地上。
良久，震惊平息，弟子道:“师父，师父，这世上要是没有警察该多好啊！”主人骂了一句，“扯淡！如果没有警察，我们还会有食物吗？!"徒弟很疑惑。大师语重心长地说:“你只知道一件事，不知道另一件事！你想想，如果没有警察，大家还敢偷敢抢吗？正是因为有了这些警察，我们才挡住了那些能人，才有了生存的空间！我们和他们比起来算什么？你有什么技能？我们不就是靠激贼做他们不敢做的事来谋生的吗？有警察，我们在这里！没有警察，哪里能过上好日子？”你看到了成功人士的风光，但你只看到了一面，却没有看到另一面。你“只看到贼吃肉，没看到贼挨打”，你没看到他们为成功流下的汗水、泪水甚至鲜血！即使看到“贼被打”，也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。我们可以好好利用上面那个老强盗的经验。
只要你有一点勇气和自信，就足以突破生理和心理的障碍。
(2)两个食人族去一家公司上班，老板说:“如果你在公司吃人，马上就开除你！”三个月后，大家相安无事。突然有一天，老板把这两个人叫到办公室，骂了一顿:“TMD，我叫你不要吃人，你还得吃。明天就不用来上班了！”两个食人族收拾好东西离开了。他们出门时，一个忍不住咒骂另一个:“我告诉你多少次了，不要吃干活的人？三个月，我们天天吃一个部门经理，什么事都没有。昨天你吃了清洁剂，今天他们发现了！”
狗汤姆到处找工作，忙了很多天，但一无所获。他沮丧地向母亲抱怨道:“我真是一个没用的废物，没有一家公司肯收我。”
妈妈奇怪地问:“那么，蜜蜂、蜘蛛、云雀和猫呢？”
汤姆说:“蜜蜂成了空姐，蜘蛛搞网络，云雀从音乐学院毕业，所以成了歌手，猫从警校毕业，所以成了保安。不像他们，我没有高等教育经历和文凭。”
妈妈继续问:“那马、羊、牛、鸡呢？”
汤姆说:“马可以拉车，羊毛是纺织和服装的原料，奶牛可以产奶，母鸡可以下蛋。不像他们，我没有能力。”
母亲想了一下，说:“你真的不是拉战车的马，也不是下蛋的鸡，但你也不是废物。你是一只忠诚的狗。虽然你没什么高等学历，也没什么本事，但一颗真诚的心足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，孩子，无论你经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发光。”
历尽艰辛后，汤姆不仅找到了工作，还当上了行政部门的经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说:“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语。为什么要给他这么高的职位？”
老板平静地回答:“很简单，因为它是一只忠诚的狗。”
(4)去过寺庙的人都知道，一进寺庙大门，弥勒佛是第一个笑脸迎客的，而在他的背上，韦陀就是那个黑嘴黑脸的。但据说很久以前，他们并不在同一个寺庙，而是掌管不同的寺庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人很多，但是他什么都不管，账目也没有管理好，还是入不敷出。韦陀虽然是个好会计，但整天板着一张阴沉的脸，太认真了，结交的人越来越少，最后香消玉殒。佛祖在查香的时候发现了这个问题，就把它们放在同一个寺庙里，弥勒负责公关。
其实在用人大师的眼里，没有无用之人，就像武功大师一样，不需要昂贵的剑就可以采花飞叶伤人。关键看怎么用它们。
(5)有一次一个小国来到中国，向三个一模一样的金人进贡，皇帝很高兴。然而这个小国并不善良，同时也提出了一个问题:三个金人谁最有价值？
皇帝想了很多办法，请珠宝商检查，称重，观看做工，都一模一样。我该怎么办？使者还在等着回报。一个伟大的国家连这点小事都不懂吧？
最后，一个退位的老大臣说他有主意了。
皇帝邀请使者到大殿。老臣信心满满地拿着三根吸管，插进了第一个金人的耳朵里。吸管从另一只耳朵出来了。第二个金人的吸管从他的嘴里掉了出来，而第三个金人的吸管毫无声响地掉进了他的肚子里。老臣说:第三个金人最值钱！信使沉默了，答案是正确的。
这个故事告诉我们，最有价值的人不一定是最健谈的人。上帝给了我们两只耳朵和一张嘴，是为了让我们多听少说。善于倾听是一个成熟的人最基本的素质。
(6)父子二人住在山上，每天要赶着牛车下山卖柴火。老父亲更有经验，在镇上开车。山路崎岖，弯道多，儿子眼光不错。他总是在要转弯的时候提醒他:“爸爸，转弯！”
有一次父亲因病没有下山，儿子一个人开车。当他走到拐角时，奶牛拒绝转身。儿子想尽一切办法下车，推拉，用草引诱，牛纹丝不动。
到底是怎么回事？儿子迷惑不解。最后，只有一个办法。他环顾四周，没有人在那里，他靠近牛的耳朵喊道:“爸爸，转弯！”牛回应了，动了。
牛靠条件反射生活，人靠习惯生活。一个成功的人知道如何培养好习惯而不是坏习惯。当更多的好习惯积累起来，他自然会过得很好。
一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只兔子看见了乌鸦，问:“我能像你一样整天坐在那里什么也不做吗？”乌鸦回答说:“当然，为什么不呢？”于是兔子坐在树下开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸扑向兔子...吃了它。
这个故事的寓意是...如果你想坐在那里什么也不做，你必须坐得非常非常高。
一只鸟正飞往南方过冬。天气太冷了。这只鸟冻僵了。它从天上掉下来，落在一大片农田里。当它躺在田里的时候，一头奶牛走过来在它身上拉了一坨屎。冻僵的小鸟躺在一堆牛粪里，挖牛粪真的很暖。牛粪让它慢下来！它躺在那里，温暖而快乐，很快就开始快乐地歌唱。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，过来一探究竟。顺着声音，猫发现了藏在牛粪里的鸟，很快就把它挖了出来，并吃掉了它！
这个故事的寓意是...
1)不是每一个拉你屎的人都是你的敌人。
2)不是每个把你从屎堆里拉出来的人都是你的朋友。
3)另外，当你深陷一堆屎的时候，闭上你的鸟嘴！
七个人曾经住在一起，每天分享一大桶粥。不幸的是，每天的粥是不够的。
起初，他们抽签决定谁来分粥，每天轮流。所以每个星期，他们只有一天是饱的，也就是他们自己分享粥的那一天。后来，他们开始选举一个贵族来分享粥。权力会导致腐败，大家都开始想尽办法讨好他，贿赂他，使得整个小团体烟雾缭绕，高尚的人也变得腐败。然后大家开始组成三人粥分享委员会。但是他们经常互相攻击，吃的时候粥都凉了。最后他们拿出一个方块* *: * *来分粥，但是分粥的人要等别人把剩下的最后一碗拿起来。为了不吃到最少，大家都尽量平均分配，即使不公平，也只能承认。大家都很开心很善良，生活越来越好。
同样的七个人，不同的分配制度，会有不同的风气。所以，如果一个单位有不良的工作习惯，那一定是机制问题，一定是没有做到完全的公平、公正、公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样的制度，是每个领导都需要考虑的问题。
(10)战国时期，魏惠王想出兵攻打齐国，因为齐威王违反了盟约。惠施作为国臣，从京城请来贤士戴进，劝说王维停战。戴进遇到王维，就问:“王知道蜗牛的事吗？”王维说，“是的，”德普说，“蜗牛有两只触角。左角有个国家，叫图什的；右边的角落是一个叫人的国家。为了争夺领土，两国开战，埋尸数万。胜者追了十日五日，方退兵回营。”王维不以为然地一笑，道:“这不都是假的吗？”戴进道:“不是假故事。不信我给你演示一下:在国王看来，是不是四面八方都没有尽头？”王维说:“没有尽头。”戴进又问:“人心在无尽的宇宙中巡游之后，又回到人间。是不是可以说世界这么小，好像什么都不是？”王维说:“是的。”戴金人接着问，“既然天下之小，可有可无，魏国只是天下极小之地，京师是魏国极小之地，君王是京师极小之地。