鼓舞人心对你的生活和工作真的很重要，你真的知道吗？
因此，我们应该给予对方积极的生活经历，这样我们才能保持活力，在生活和事业上取得成功。
学习PVR的目的是启发人，这需要发自内心的启发。列举一些生活和工作中有意义的表彰活动。
通过表扬个人的杰出行为来认可他人的贡献。
通过创造集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。
在有意义的活动中观察每个人的情绪反应，有时会哭，会哭，会动等。，这样的活动有助于向大家展示诚意，同时也让自己有勇气和大家分享自己的经历。这样做的目的是让大家感到被信任，而不是尴尬，因为只有这样大家才会愿意表达内心的感激。
1，学习PNR价值的建立
只有建立一个积极向上的氛围，也就是如何认可别人，分析你经历过的最有意义的活动和细节，包括他们说了什么，做了什么，你才会觉得这个活动有意义。
汤姆·拉斯和唐纳德·克利夫顿博士的《你的水桶有多满》中的PNR是一个负面评价。研究表明，当员工接受的PNR至少为3:1时，员工的工作效率和积极性会更高，如果低于这个水平，可能就是员工的工作效率和积极性会降低。
也就是说，你在一段时间内给员工的正向激励和负向激励的比例最好是3:1。只有保持三个正激励，1个负激励，你的员工才能更有效率，更有动力，更愿意付出。
这也适用于你的家庭，教育你的孩子和你的配偶。据研究，这个PNR值在你和配偶相处时可能会更高，应该是5:1。
别人不能控制你的PNR价值，但你可以控制你自己的PNR价值。对于同事来说，最好的PNR值是3:1。夫妻之间的NR应该是5:1。
创造这个PNR可以让我们的生活更有活力，从而让我的生活更成功。
其实一句简单的感恩，就能让别人完美的做好自己需要做的事情。
2.激励人的原则
期待最好的结果。
根据X和Y理论，X理论是指人天生是好的，本质是好的，而Y理论是指人是无意识的，需要被管理。
皮马里恩效应，皮马里恩是古代塞布罗的雕塑之王。他不仅是一个国家的国王，而且有很强的雕刻能力。他是一名雕刻家。他雕刻了一个女孩，她全身心的投入到雕刻的过程中，并且爱上了这个雕塑，有一天这个雕塑变成了一个美丽的女孩。寓意是，我们要时刻把积极、正面、全心全意的努力投入到你的工作中，我们要爱他，这样才能增加他的自信，在工作中有最积极的结果。
个性化识别
我们以前认为是上级激励了下级，作为下级也要时刻激励上级。所以人也需要个性化的认可。
当时西南航空的董事们过生日，每个员工出一元钱做巨幅广告，描述了老人的特点。他们说这位老人能记住每个员工的名字。感恩节帮忙搬行李；可以给每个人一个吻(我们指的是每个人)；能够倾听；运营着全球唯一盈利的大型航空公司(这一点无从考证)；在节日晚会上唱歌；一年只唱一次；允许所有人穿短裤和便装上班；骑哈雷去上班；朋友，不仅仅是老板。
有没有发现奖励的每一句话都有很强的画面感和很强的个性化定制？当你把这些内容都写完的时候，你会发现他的形象已经展现在你的面前，他的形象给人的印象更好了。
所以在日常工作中，不妨写一些小贺卡来描述每个人的特殊行为，这样会让别人觉得你在感谢别人时说的话是发自内心的，真实的。
集体庆祝
华为文化里有一句任的话，“赢了就举杯庆祝，输了就保命。”这是一个集体庆祝的例子。这样做的目的是让庆典成为文化融合元素，树立榜样，用庆典建立大家庭，强化价值观，培养你的人脉。所以集体庆祝是一个鼓舞人心的非常重要的特征。
我相信大多数公司经常会有一些团建，酒会，水果宴，串话等。这样的活动不仅仅是一个人吃吃喝喝，而是为了营造集体氛围，建立更好的标杆，让大家更好的互相理解，互相帮助，这样才能更好的工作。这也是很重要的激励人的方式。
亲自参与
有些活动只有亲身参与才能体现出其重要性。
3.学会激励人，帮助他们的工作和生活。
想要别人配合，就要倾听别人的想法，通过表扬别人来认可别人的表现，通过营造集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。
事实上，有各种各样的方式来表扬别人的努力。
记住对个人和团队的认可，永远不要低估对他人真诚的认可，鼓励话语对他人的意义和影响。
鼓励别人是一件美好的事情，可以影响别人的激情和成就。
而且要积极利用PNR，多鼓励，适当给予负激励。
在激励过程中注重真诚，同时将PNR价值观运用到工作中。
不管你是谁，你都要有领导别人的能力，你需要让它帮助你的生活，让它变得更加顺利简单。