一款成功游戏成功的原因

第一，好游戏都是改的！毫无疑问，好游戏不是天生的。即使是《魔兽》这样的大作，在上市之前也是经过反复修改的。就算上市了也要不断升级~更新~维护。这个频率其实就是开发商面对市场的反应效率和能力。2004年之前，国内多达N款游戏都是代理的“泡菜”，一个小小的BUG往往要等待至少3个月的漫长煎熬。试想，这样的“修改”速度，如何面对国内数万玩家的意见和建议。当然，“好游戏是改出来的”并不一定意味着“改出来就能出好游戏”，甚至“乱改出来”也能出好游戏。围绕什么指导思想来改？我们应该改变谁的观点？如何协调平衡变化？如何说服公司高层(尤其是资本方)容忍一定的时间和金钱来支持变革？回过头来看，金山的《笑傲江湖》被改了，网易的《大话》也一度在其他基础上不断完善。如果你认为一款游戏不改就能成功，那几乎是痴心妄想。当然也有例外——那就是棋牌游戏，永远不会变，一般不需要改变游戏规则，但是营销思路不会变，可能做的不多。甚至在棋牌游戏中，连游戏规则都要改变——那就是成都麻将。都说“血战到底”已经不是新闻了。第二，坚持就是胜利！毅力！毅力！坚持就是胜利！玩游戏，越来越需要坚持，就别再品了，弄张票走人。已经不适合在网游行业混了。玩家之前一直在追逐产品，现在也在期待服务，期待更好更完善的平台。坚持是需要勇气的！坚持需要力量！没有这种对未来的长远眼光，就没有打持久战的勇气！没有实力(技术实力，资金实力)，就没有坚持。坚持说容易，做到不容易！无论是早期的盛大还是网易；还是后来的完美，腾讯；或者新一代的朗玛、蓝港等公司。都是为了一个网游的长期梦想坚持了很久。腾讯，先是QQ平台，再是门户社区，再是网游运营，坚持了10多年。没有坚持，就没有积累——资金的积累，经验的积累，网游最需要的开发基因和社区运营基因的积累...我甚至可以说，九城进军网游的时候，它的MU并不是偶然的成功——早在九城做网游之前，它在华东地区相对知名的“第九城市”虚拟社区平台的开发运营，就积累了网游运营所需要的最原始的东西！第三，有理想才有未来！有理想才有未来！在网游行业，虽然有很多“无心插柳柳成荫”的故事，但这并不意味着一个没有理想的公司最终也能走得很远！没有理想，必然缺少成功！没有理想，就会目光短浅！如果一个游戏的理想是三万人在线，如果一个游戏公司的老板只想赚点钱回家养老，如果一个企业只想玩网游，做点秀，肯定不会在网游领域有大作为。有了理想，就不会有刻意的抄袭和模仿，因为“抄袭+模仿”的快餐网游肯定做不到在线1万！有了理想，我们会紧紧围绕用户的需求，长期规划一个公司的商业模式，一步一个脚印地推进一个又一个商业计划，但力度不减。第四，务实，敢于挑战不可能！往高处想！脚踏实地！就是“务实”。从某种角度来说，“务实”就是在实事求是的工作中不断“创新”和“否定”，不妥协权威，不盲从经验。前者，史玉柱等权威人士曾说过，“没有N个亿不要碰网游”。其实中国有很多公司，远没有N个亿，在网游行业也做得不错；后者，当年的“泡菜”网游，是有经验的大国，但他们的经验未必“用得上”。笔者曾经经历过一个看似玩笑的事情:有一天，一个韩国高管问我，中国有几个城市？我回答:不知道，然后韩国高管说:不知道怎么做营销？我只能回答:中国城市太多了。我们分为N大中心城市，其次是N个二线城市，N个三线城市。然后韩国高层就无语了，汗流浃背——因为韩国肯定不会这么分，因为几个HG的地图还没有四川一个省大。第五，团队！团结！没有好的团队玩网游是很危险的！没有一个团结的团队是不可能做出成功的网游的！要做一款1万人同时在线的网游，一个“团结”的“团队”是必不可少的基础！这个道理不多说，仅1分，就足以让我这个在网游市场游荡多年的老手佩服了——朗玛公司成立于10多年前，至今公司的几位创始人依然紧密团结！到现在，公司的几位创始人还呆在办公大厅的角落里，默默的编程序或者写代码，保持着10年前的创业激情——即使按照常规的评价，他们已经相当成功了！以上，供参考和讨论！