erp系统对于中小广告企业来说有必要么?

我先说我的观点:

1、企业管理，不管是不管是广告公司还是其他公司，借助信息化办公系统实现业务管理已经是标配!没有信息化的助力，任何现金的管理理论都很难落地。

2、广告公司有很多适合自己的业务管理系统，但不应该是erp,ERP太重了,它是生产制造业的标配。

再来说我的支撑理由:

1、广告公司什么最重要?客户资源!所以什么系统能管好客户资源呢？应该是CRM客户关系管理系统。

2、广告公司要干嘛呢？要给不同的客户做广告，俗称项目。所以应该上项目管理系统，管好项目进度，管好项目成本，管好项目质量!

3、ERP系统有广义和狭义之分。狭义的ERP就是传统生产制造业用的企业资源管理系统,包括供应商管理，生产管理，原料管理，库存管理等等,狭义的ERP其实业内通称为进销存，主要是采购一些原料(做广告拍摄得采购很多道具吧)要给特定的客户进行销售(其实还是和crm一样的功能)，这个也叫伪erp。

4、真正的ERP系统。通常需要百万甚至千万斤的实施周期，少则半年，长则两年。而伪ERP系统或一般的业务管理系统通常在百万元以内，实施周期通常在半年以内。

最后说结论:

1、广告公司上信息化系统肯定是有用的，除了基础的OA协同系统，把crm客户管理和pm项目管理做好就非常不错了;

2、信息系统终究只是辅助工具，但是你们自己要理解清楚彼此的概念差异，而不是脑袋发热被别人忽悠，动不动就上什么erp。