游戏策划和游戏运营有什么区别?
这可以参考产品规划和产品运营的关系。
简而言之,策划负责制作一款游戏或产品,运营负责推广其用户活跃度、收入、回报等等。
游戏策划主要负责制作一款游戏(也有少数参与国外游戏的本地化)。其实游戏策划本身也分不同的岗位。如果仔细划分的话,可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划(打架、商场、关卡等很多不同的岗位。),而且每个人都可以根据自己的功能实现游戏的功能。
现在,更不用说许多小公司、大公司都会有这样一种情况,策划者身兼数职。比如商城系统顺便写角色设定和台词也是可以的,除非是非常大型的游戏,有足够的资源,否则都是这样。
游戏运营负责运营一款游戏。游戏做出来,你需要想办法拉新的、活跃的、有收益的、有回报的用户,可以通过做活动、合作来实现,也可以通过和游戏策划沟通,通过大版本、新功能来实现用户的活跃、回报或者付费。
一般来说,游戏策划需要你有更专业的知识体系和对游戏更深入的理解,而游戏运营则需要你有全方位多角度整合资源的能力。
但这两者通常不会完全分开。首先,游戏运营可以反推游戏策划。通过用户调研和数据分析,当游戏系统需要优化或增加功能时,游戏运营可以和策划一起讨论。
当然,游戏上线后游戏策划就变成了游戏运营,这也是无处不在的,尤其是小公司,不可能分的太细。