而实现物流系统化管理最关键的是

物流公司赚钱分两种，一种是大量的业务，这是收入，而另一种则是内部管理优化，降低成本。

要实现物流系统化管理，最重要的是要有一个完善的管理体系，纯手工的就不要考虑了，太老套了，在你能保证发货的及时性和服务质量的前提下，一套好的物流管理系统是必须要有的，资金充足 情况下可以考虑量身定制一套软件，资金不充足的情况下可以考虑在市面上选择一套成熟的物流软件帮助管理物流公司内部，让公司内部真正实现分工合作，环环相扣，软件帮助公司实现无纸化操作，自动化生成财务报表和清单，毛利分析出哪些是优质客户，哪些是你应该舍弃的客户，另外还能合理分工，如何舍弃多余的员工成本等等。。才能最终解决物流成本高的难题。很多物流老板都在喊着谋发展的口号，但又有几家物流公司真正规模扩大了，很多都在原地踏步，随波逐流。这个世界永远都是20%的人在领导着80%的人前进，也只有20%的人真正发展挣钱了。