游戏颠覆者怎么样？

我在方俊的推荐列表里看到的书是一本关于宝洁的旧书。总体来说还可以，虽然装帧设计很像一本盗版的抄写本。书的前半部分非常好，几乎到了我爱不释手的地步。第五章之后就有点冗长乏味了，主要是方法论部分让人感觉“仅供参考”。整本书的精髓就在于“消费者是老板”这句话，这几乎是P&G成功的秘诀，也是无数国内消费品公司一直试图获取的P&G秘籍的核心精髓，只是没有人真正去践行，所以榜样还是榜样，追随者还是追随者。就我刚刚服务的快消品公司来说，它是在一种“莫名其妙”的情况下成为这个市场的领导品牌的。没有消费者调研，没有完整的品牌战略和规划，没有有效的市场手段。作为一个曾经身在其中，管理这个品牌的人，我常常会感到“莫名其妙”和“害怕”。的确，当我读到这本书的前半部分时，我还在我的岗位上。我发现我的品牌做的每一件事，在和例子对比的时候都是错的，而且是不可避免的。甚至当我想改变的时候，我发现我好像没有权利去改变，但事实上我有。为什么？我很害怕这个牌子，觉得很无力。当它所有的问题都开始爆发，出现的时候，我发现市场还是会展现它的力量，用它自己的方式惩罚它。当我读到这本书的后半部分时，我已经选择离开这家公司。在这个游戏里，我的一些思想似乎被颠覆了。从课本到实践中的反刍，即使不知道做什么是对的，但知道做什么是错的。这就是“游戏规则改变者”