趣味心理游戏(15团队心理游戏)
根据游戏中一方指定的动物，学习它们的声音。
游戏方法:
1.选择游戏伙伴，双方关系最好不熟，有利于训练效果最大化。
2.比赛双方都盯着对方的脸，视线不能随便转移到其他地方。
3.模仿对方指定动物的声音，每个声音至少持续10秒。
游戏评论:
这个游戏会让人产生不同的情绪理解，成员会体验到不同情绪对事件的不同影响。认识到这一点，你的幽默和乐观就会得到锻炼。
积极的情绪是人们创造力的催化剂。即使在最困难的时候，我们也应该保持幽默和乐观。游戏可以帮助我们做到这一点。一开始，你会觉得尴尬。很多人一开始就笑得停不下来，想想接下来的行为觉得尴尬也很正常。我在很多地方开始这个游戏的时候，一开始遇到了冷场，但是游戏结束的时候，整个教室都是欢声笑语。不管你学的是什么动物，也不管你学的喜不喜欢，你的表现都会是积极情绪的开始。
二、默契测试游戏规则:
人们分组排队，然后互相传递内容，但只用肢体语言来测试和训练成员的默契。
游戏方法:
1.将队员分成几组，每组至少5人。
2.每队后面的人看好题目，用肢体动作把内容告诉前面的选手，然后依次进行。
3.沟通的方式是:后面的一个团队成员传达给前面的一个团队成员，层层传递。最后一个被告知的人在白板上写下他理解的内容。
最后，看看哪个队的回答更准更快，让所有队员总结一下自己“被告知”的内容是什么样子的。
题目的内容由第一个传递信息的人决定，可以是成语、数字、句子等等。
6.赛后，小组讨论研究:这五个人中，谁的作用最大？谁的立场起决定作用？沟通、交流、执行、检查、反馈这些步骤是如何实现的？信息传递错误发生在哪个环节？这个错误是怎么产生的？如何避免？
游戏评论:
这个游戏的主要目的是测试团队成员之间的默契度，让员工认识到团队合作的重要性，检讨团队工作中的错误和不足，提高默契度和配合度。
三、锻炼速记信息能力的游戏规则:
被点名的人先介绍自己，第二个人介绍自己时，要重复前一个同事的信息，加强相互了解和团队意识。
游戏方法:
1.队员坐成一圈，比赛的裁判(领队)随机指向一名队员，请他介绍自己。简介包括两项:部门和姓名。
2.按照顺时针方向，第二个成员介绍自己，但他介绍自己的方式必须是:XXX后面的我是谁，我是哪个部门的，我叫什么名字。
3.第三个同学的介绍方法是:我是某某后面的某某，我是哪个系的，请记住，我叫某某。
4.依次传下去...最后一个自我介绍的同学会重复之前所有同学的名字和院系。
游戏评论:
这个游戏适合初创团队，打破了大家互不熟悉的僵局，加速了成员之间的相互了解，让大家以最快的速度完成最初的磨合，至少能够深刻记住同事的名字。
四、心理趋同训练的游戏规则:
所有成员都按照游戏主持人的口令进行操作，任何人都只能按照对指令的理解进行下一步操作，不能参考其他成员或者向主持人提问。
游戏方法:
1.每个成员手里拿着一张A4纸，听着主持人发出的口令:将纸水平对折；将纸垂直对折；撕下手中折叠纸的一个或多个角；把手中已经折叠撕掉的纸展开。
2.对比其他游戏参与者，看看手里展开的纸留下的折痕图案有什么不同。主持人依次记录，最后统计结果。
游戏评论:
通过这种训练，可以培养成员的默契，发现异同。大量玩这类游戏，可以建立团队成员的趋同心理，增加彼此间的距离，提高共情程度。
5.猜猜他是谁。游戏规则:
让同事回答问题，通过名片贴的形式，猜猜背后名片上的名字。
游戏方法:
1.游戏主持人给每个参与者发一张名片贴纸，每个人都在上面写上自己的名字。
2.主持人把每个人写的名片贴放好，顺序不对，然后把贴纸贴在每个人的背上(注意:每个人的背上都不能贴自己的名字)，主持人不能让参与者知道自己贴的是哪个名字；
3.游戏正式开始的时候，大家都要向另一个人询问后面的名字是真是假，以此来猜测贴出来的名片上的名字。比如:这个人是女的吗？他喜欢唱歌吗？这个人是你吗？(如果参与人数较多，每个人限于互相问一个问题。)
游戏评论:
这种游戏可以增加员工搜索和分析信息的能力，并增加成员之间的熟悉程度，增强亲近感，增进同事之间的友谊，化解陌生心理带来的不安全感。
六、培养信任和高效授权能力的游戏规则:
两人一组，其中一人戴眼罩，另一人充当向导。目标是戴眼罩的人拿到放在前面指定位置的苹果。
游戏方法:
1.一个人带着眼罩走，另一个人手拉手走。在这个过程中，你可以用语言提示目标的大致方向和位置；
2.一个人带着眼罩走路，另一个人和他在一起，但是不能有肢体接触，不戴眼罩的人也不能进行语言提示。
3.一个人带着眼罩走，另一个人和他保持一定距离，你不能用语言提示。在这个过程中，戴眼罩的人必须想办法与同伴交流，获取前方未知的目标信息。
游戏评论:
如何保持沟通是建立信任并让员工意识到这一点的根本保证。以上三种方案可以随机分配使用。游戏体现了一个建立信任的过程:教导、引导、建立信任、手工授权，同时也需要不断的引导。
七、快速反应训练的游戏规则:
充当时钟，尽快显示主人要求的具体时间。
游戏方法:
1.将成员分成几组，每组三人。游戏主持人告诉参与者，他们现在将在时钟上玩三种不同的指针——秒针、分针和时针。
2.主持人在白板上画一个大钟模型，标上刻度。每组三名成员组成一列，背对白板站立。他们可以用辅助道具来扮演他们的角色，比如不同长度的棍子。
3.主持人会随便说出一个时刻，比如4: 25: 10秒，三个参与者迅速做出正确的指针位置(不能回头看时钟模型)，指示错误或动作慢的人会受到惩罚。
游戏评论:
这个游戏可以充分激活工作氛围，增强员工的反应能力。
八、游戏的游戏规则:
把大家分成几组，每组人数最好是5-10。手挽手先解开避孕套的队伍获胜。
游戏方法:
1.每组的成员需要每隔一段时间握手，以握住不在他们旁边的人的手。
2.每个人的手和其他人的手握在一起，形成一个交错的集合。
3.每个人都必须在不放手解开这个交错套的前提下，移动自己的位置，和别人交换位置。
游戏评论:
让员工认识到团队合作在这个游戏中的重要性。遇到复杂情况时，只要能换位思考，配合默契，就能很快解决问题。
九、传递呼啦圈游戏规则:
成员分几组，每组10以上，呼啦圈传递最快胜利。
游戏方法:
1.每组的成员手拉手围成两个大圆圈。
2.选择一个成员用左臂旋转呼啦圈，转三圈后换到右臂，转三圈后传给后侧的成员，依次旋转。
3.呼啦圈最后到达第一个旋转的人的时间最短的队获胜。
游戏评论:
通过这个游戏，让你的员工意识到每个人都是团队的重要组成部分。一个人掉链子，整个团队的任务就失败了，员工的责任感就增强了。
十、生死与* * *的游戏规则:
所有成员分为两人一组(胖瘦组均衡)。不断缩小报纸尺寸，但每个小组成员必须在限定时间内站在报纸上，通过标准是脚没有踏出报纸。
游戏方法:
1.比赛开始，主持人开始计时，每次十秒钟。每个队员必须想办法让两个人站在这个报纸上，坚持到时间的尽头。坚持不下去的群体会被立即淘汰。
2.第二轮游戏，主持人当着参与者的面把报纸对折，和第一轮一样。失败的人被淘汰。
3.之后可以不断重复第二轮的步骤，时间可以适当延长，直到决出最后的胜者。
游戏评论:
游戏主要用来训练工作组的默契和意志力。
十一、寻找支点的游戏规则:
两人一组，尽量一直把手放在对方的肩膀上。
游戏方法:
1.所有成员两人一组分成若干组，每组需要两名成员互相肩扛。
从任何一组成员开始，这两个人互相追逐，一个逃跑，一个追赶。
3.逃脱的人需要迅速找到另一组，迅速把手搭在对方肩膀上，表示加入成功。然后，小组中的额外成员需要迅速离开，以避免被追踪者抓住。
同时，他需要另找住处。
最后被抓到的人会受到游戏的惩罚，比如表演节目。
游戏评论:
游戏是用来训练工作小组的合作和员工的思维和反应能力的。
十二、交流旅程的游戏规则:
设置暗号(非言语形式)，双方合作，一方指挥另一方到达指定地点，第一方获胜。
游戏方法:
1.两人一组，一人指路，另一人听指示。双方事先约定好了暗语，比如右转，眨你的右眼。
2.双方可以一起到达指定地点，可以随时用暗语引导。
3.比赛开始前，队员之间需要互相交流，交换一些暗语(不准说话)，比如上弯下弯。
游戏评论:
在同样的游戏环境下，获胜者到达终点的时间最短。这个游戏很考验双方沟通的有效性和默契度。
十三、答题棋盘游戏规则:
参与游戏的人数应不少于10，参与游戏的成员分为两组，问题的答案只能通过提问和回答来猜测。
游戏方法:
1.每队将第一名选手送到中心，他们之间需要放一张桌子。
2.这时主持人宣布题目，把两人的答案写在他们头顶的帽子纸板上。他们只能看到对方头上的答案，看不到自己的。
3.主持人喊开始，然后开始计时。两人用抢题的方式互相提问，只能问真假问题。决定优先顺序的方法是拍面前的桌子。比如红蓝双方球员准备好了，主持人喊开始。红方玩家先拍桌子，获得问题的优先权。他可以问对方问题来猜他头上的答案，被问方只能回答“是”或“不是”。每个小组有一分钟时间提问(取决于题目的难度)，并有三次机会猜测答案。三次猜错，题目自动跳过；每个人只有一次回答问题的机会。不管他们是对是错，一分钟内必须有另一个玩家上场，以此类推，直到所有的问题都被猜中。
最后，耗时最短的队伍获胜。
游戏评论:
通过游戏，可以训练成员的反应能力，提高团队的个人素质，让成员养成良好的分析判断能力。
十四、听游戏规则:
所有的成员被分成两队——红队和蓝队。两队面对面坐成两排，主持人站在中间宣布报数口令。该报告规则由主机随机确定。
游戏方法:
1.如果主持人说“报奇数”，那么这个团队的人就报7...报错的随时会出局。
2.在报告的过程中，主持人可以随意更改密码，可以突然说“报告偶数”，那么参与者需要在刚才的数字之后开始报告偶数:114...当然，密码不只是一两个，还有“7的倍数”和“尾数不是5”。
3.最后剩下的人越来越少，直到一方玩家全军覆没，最后一方获胜，游戏结束。
游戏评论:
训练团队成员的反应能力，并在这个过程中增加他们的集体意识。
十五、人椅持久战游戏规则:
充当椅子训练意志力。
游戏方法:
1.将所有成员分成几组，每组不少于5人。
每组的最后一名成员把手放在前一名成员的肩膀上。
主管发出指令后，前面的成员将坐在后面成员的腿上。
4.坐下后，主管再次下达指令，要求员工喊出相应的口号，如“迎难而上，大有作为”等等。
5.最后看看哪个团队坚持的时间最长——没有成员崩溃，就是最后的赢家。
游戏评论:
这个游戏主要是锻炼成员相互鼓励、坚持不懈的团队精神，增强团队凝聚力和战斗力。
本文摘自《给你一个团队，你能做什么？2"