做技术的人很无聊。怎么做才能让他们活跃起来？
首先，开好晨会和晚会。
不知道你现在从事什么行业？不知道主要工作是技术研发、物流服务还是销售。不同的工作重点可能对晨会的重要性有不同的要求。
销售团队一定要开一个气氛很好的晨会，晚上开一个能反思复盘，明确未来该怎么做的会。
其他团队需要吗？答案当然是肯定的，必须有晨会和晚会。到底是什么？那就要看我们的组织者和团队激励的程度了。
第二，丰富团队的活动，比如我们可以经常在办公室搞一些适合的运动。
跳绳比赛，俯卧撑，站起来，上下蹲，踢毽子，跳皮筋，跳房子，立定跳远，还有北方的一个反转(不知道其他地方叫什么)，等等。
只要在操作过程中注意活动空间和人身安全，这就足够了。可以给失败者或者失败者一些有趣的惩罚。
2、找一些桌面游戏
象棋、围棋、五子棋等棋类运动，斗地主、打蛋等扑克运动。狼人杀，作为一款团队益智游戏，天黑时请闭上眼睛。
简而言之，这样的项目不需要太多的活动空间，即使是在原来的书桌上。
字节跳动(今日头条):他们每天中午在办公室玩一些小游戏。
3、线下经常有小聚会。
成本不需要太高。吃点烧烤，喝点啤酒，一般就能听出该说什么不该说什么了。
第三，大型专业团建活动，找场地进行拓展训练，邀请专业的户外拓展队伍打磨你的队伍，训练一次，提高一次。这也是一个专业的开发团队，可以带给我们团队建设。
最好做两天一夜，或者三天两夜。整整一天，很多人，比如性格慢热的人，可能还没等状态完全打开，时间就过完了。包括很多大型项目，一定要两天一夜，甚至三天两夜才能做得更有效果。
公司集体做他们通常做的事情:
比如先吃饭，再唱卡拉ok，再看电影，最后去串谈。这种感觉也会让很多人耳目一新，因为开展活动是同事的私人关系。
公司集体做一些他们通常不做的事情:
比如花一两天时间一起旅行，去贫困山区扶贫，去养老院献爱心，去图书馆随便选一本团队里的人喜欢的书，但你没看过，那就看一天，开个会谈谈你的感受和重点。
让我们一起做一些前所未有的事情。这种共享的记忆可以增加团队的凝聚力，让团队成员之间的关系更加融洽。
分享一些我们用过的技巧:
方法一:每天下午4点的下午茶时间，公司买一些水果和零食放在办公室。然后我们可以一起吃点东西，聊聊天。时间久了，每天下午4点大家交流就成了家常便饭，自然大家都熟悉了。
方法二:我们一起去餐馆。平时大家都是自己吃午饭，没有什么交流。可以找个不忙的时候，下班后去公司附近的小餐馆，找个包间大家一起吃吃喝喝。
方法三:周末一起旅游，可以选择一些景点，或者出去爬山，可以在短时间内增加熟悉度，建立感情。
每个人都想在一个气氛活跃，关系融洽的团队里，但有时候缺少一个领导者。这时候人力资源或者行政部门就需要主动组织更多的活动让大家交流。一旦我们搭建了一个交流的平台，自然会有人愿意多聊。
团队氛围不是花钱的团建就能达到的，因为对你来说太少了，一年只有两三次，所以一定要注意多给大家交流的机会。