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目录
企业口号
企业精神
商业哲学
员工代码
职业道德规范(试行)
工厂规章制度
工资福利待遇制度
考勤系统
安全生产管理规定
关于晋升和奖惩的规定
企业口号
坚持不懈，全力以赴，确保安全生产，质量第一，用户第一，责任第一。
企业精神
务实高效兢兢业业，团结互助，爱岗敬业，任劳任怨。
商业哲学
诚实、勤奋和创新
员工代码
遵纪守法，忠于职守，克己奉公
服从领导，关心下属的团结互助。
爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
好好学习，提高水平，精通业务。
积极主动，勇于开拓，做出创新贡献。
维护公司声誉，保护公司利益
职业道德守则
(试用)
第一条:全体员工应紧密团结在董事会周围，坚决支持和执行董事会决议。处处为公司利益着想，尽职尽责，心往一处想，劲往一处使，团结互助，发扬团队精神，有一颗感恩的心。
第二条:全体员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，从自身做起，处处发挥模范作用，以身作则，先吃苦，后享受，树立爱岗敬业的精神。
第三条:服从领导，热情，互相信任，团结同事，互相帮助，努力学习，精通业务，按时保质完成各项任务，为公司当好顾问，出好主意，出好主意，认真做到各项工作高水平。
第四条:举止规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼貌，行为有分寸，做一个有修养有素质的好员工。
第五条:和领导、客人在一起，要把领导放在第一位，客人放在第一位，尊重领导和客人，处处为领导和客人提供方便，待人接物，彬彬有礼。
第六条:严格遵守公司的保密制度，不该知道的不知道，不该问的不打听，不该说的不说，不该看的不看。
工厂规章制度
为了规范公司及其员工的行为，建立有序的生产、经营和办公制度，提高工作效率，维护公司及其员工的权益，明确双方的责任和义务，特作如下规定。
第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制。全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决支持和执行董事会的决议，时刻考虑公司的利益，尽职尽责，同心同德，齐心协力，团结互助，打造一支高效、务实、敬业的团队。
第二条:公司财产属于股东所有，公司禁止任何组织或者个人用任何手段侵占或者破坏公司财产。公司禁止下属任何组织、部门和个人为小集体和个人的利益损害公司利益或破坏公司发展，对违反公司章程和各项制度的行为进行追究。
第三条:全体员工必须服从领导，全身心投入工作，注重细节，用一个个细节为公司的成长奠定基础，使工作朝着高效率、员工高薪、公司高效的方向发展。
第四条:为提高公司经营效率，实行人事管理制度，实行多种形式的分配制度，责、权、利相结合，多劳多得。要求所有员工精通业务，能够独立处理各种事务，达到各自职责的目的，建立责任机制。
第五条:所有员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度、职业道德规范，明确责任，维护公司和个人权益。行为准则，做一个有纪律，有素质，有修养的好员工。
第六条:员工进厂需上交身份证复印件和两张1寸照片，填写员工登记表，进行岗前培训，并标识培训本。用来办理品牌，拿考勤卡。每日上下班时间为:上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，如有夜间加班，加班时间为7:00-11:30；交货期间将另行通知。交货期间，任何人不得以任何借口要求工厂增加工资，闹事罢工者将被无薪开除出厂；次月30号发工资，特殊情况另行通知。
第七条:凡中途需离厂者，须提前15天向部门主管提交辞职信，经工厂批准辞职期满后方可离厂。对到期退出工作的，先结清工资，责令迁出工厂，待工厂发工资后再收。那些被我们工厂解雇的人的工资将被清除，然后他们将搬出我们的工厂。
第八条:工厂内禁止一切赌博活动。任何人在工厂里喝酒、打架或闹事都将被工厂无薪解雇。下午12: 30后关厂门，加班除外。加强安全意识，注意防火防盗，车间内禁止吸烟。
第九条:工作中服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一的原则。要保证产品出厂前质量达标，各部门负责人和质检员必须在保证质量的基础上，特别关注生产进度。如因质量问题延迟交货造成损失，将追究所有管理人员的责任，并扣除当月岗位津贴和工资作为赔偿。
第十条:各部门经理及办公室人员不得泄露工厂任何秘密，严禁拉帮结派损害公司利益。
工资福利待遇制度
一、工资待遇:
1，生产人员实行计件工资制。注:因公司订单，给予保底工资。
2.设计师实行保底工资加提成工资制度。
3、管理人员实行基本工资+提成奖金制度。
4、杂工实行基本工资+奖金制度。
二、福利待遇:
1.为员工提供中餐和晚餐，每日标准为8元(员工每月餐费扣除120元/人)。
2.为员工提供免费宿舍(自租房者自理)和水电供应(每人每月交20元水电)。
3.加班超过23小时，免费提供宵夜。
4.按照国家规定享受法定节假日。比如元旦，春节，五一，国庆，清明节。
5.在公司工作两年以上的员工可享受7天探亲假，4000公里以上的可享受10天。公司可以报销单程火车票。
6.连续工作三年以上的已婚女职工，可以享受产假。规定产假每月支付800元的生活补助。
7.在公司工作一年以上，可享受带薪婚假和丧假7天。(直系亲属)
8.交通补贴。因公与国外联系的商务人员，当地交通费为每次往返65，438+00元。
9.通讯补贴:业务人员因工作需要每月补贴150元通讯费。(指定人员)
10差旅费:业务人员出差到外地工作，交通工具以汽车和火车为主。出差津贴每天30元，住宿标准每天80元。
11.误餐津贴:业务人员因工作需要不能回公司用餐，每餐津贴15元。
考勤系统
为了保证公司的正常运转，特制定本考勤制度:
第一条:工作时间:工作时间为每天上午8: 00至12: 00，中午12: 00至14: 00休息，下午14: 00至18: 00工作。根据生产情况，全年期间，
第二条:员工应在正常工作时间内完成当天的工作任务，确保工作时间高效、饱和。
第三条:员工上班打卡，员工上下班必须打卡。你必须如实签到。不允许擅自作弊。不得为他人打卡或委托他人伪造考勤记录。否则罚款50元/次。(两人将一同受罚)
第四条:员工应遵守厂部作息制度，不得迟到、早退、无故旷工。如因工作原因不能按时打卡，应向部门主管说明原因并征得其同意。之后，主管应在考勤卡上签字确认。
第五条:休假:
⑴病假:需要社区以上医院证明。员工因突发疾病等特殊情况不能请假的，必须在当天内电话通知主管或以其他方式委托他人，复工后必须在当天办理请假手续。
⑵事假:员工在工作时间有重要事情要处理，可以向部门领导书面申请事假，领导签字批准后交给考勤员进行考勤。休假期满，必须及时到相关人员处办理出口休假。
(3)一天以内的请假由部门主管或主管批准，连续两天及以上的请假由总经理批准；未经手续或批准而休假，无正当理由不解释者，按旷工处理；旷工一天按两天处罚。无故旷工三天以上，工厂将无薪辞退。
第六条:设立年度出勤奖，800元为资本。
(1)迟到或早退三次以上者，取消年度出勤奖。
(2)符合下列条件者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受考勤奖。
第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟的，计件工罚款5元，小时工罚款当天工资的30%；迟到或早退超过30分钟者，计件罚款20元，小时工罚款80%。
第八条:请全体员工自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤。
安全生产管理规定
第一条为加强我公司生产工作中的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业发展，根据劳动保护法律法规的有关规定，结合我公司实际情况，制定本规定。
第二条公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行总经理负责制，坚持“安全必须管理于生产”的原则，生产服从安全需要，做到安全文明生产。
第三条。对安全生产做出突出贡献的组织和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者要严肃处理。触法者，移交司法机关惩处。
第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是企业安全生产的组织领导机构，由总经理和相关部门主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业的安全生产管理，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，进行安全生产检查监督，调查处理事故。安全委员会的日常事务由健康管理人员完成。
第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门员工进行安全生产教育，制定安全生产细则和操作规程。实施安全生产监督检查，落实安委会各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门负责人担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
第六条安全生产主要责任人分工:生产部门负责人是本部门安全生产第一责任人，专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产主要责任人。
第七条职能部门必须做好各自业务范围内的安全生产工作。
第八条各部门可根据本规定制定具体实施办法。
第九条本制度由公司安全委员会负责解释。
总经理的安全职责:
1，全面负责安全生产；
2.建立健全安全生产责任制；
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
4.确保安全生产投入的有效实施；
5、监督检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定和实施生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
生产管理人员的安全职责:
1.协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，监督检查执行情况，协调安全生产委员会的日常工作；
2.在总经理的领导下，负责公司的安全监督工作；
3、会同有关部门，组织对新员工和职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；
4、负责组织制定和修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；
5、组织安全检查，协助有关单位找出问题制定防范措施，检查事故隐患整改工作的落实情况；
6、经常深入工地，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况有权制止违章人员的工作，并立即向有关领导汇报；
7.负责组织制定和修订公司重大事故应急救援预案，审核基层单位事故应急救援预案，并组织检查演练；
8.负责制定和审核与设备制造、改造、维护和检修相关的各种管理制度；贯彻执行国家和上级部门有关设备制造、检修、维护和施工的安全规章制度，制定和修订各种机械设备的操作规程和管理制度；
9、监督操作人员的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工作人员的技术培训和考核，严格遵守操作规程和各项安全生产管理制度，确保安全生产；
10，生产与安全发生矛盾时，要服从安全，在确保安全的前提下组织指挥生产，防止突击或超负荷生产，确保安全；
办公室安全职责:
1.协助贯彻公司有关安全生产的指示，及时转发领导及相关部门的安全生产文件和资料，认真保存公司级安全会议纪要，及时组织审核并印发安全管理相关资料；
2.组织、检查和实施管理制度；
3、负责对临时来公司参观学习、办事的人员进行进厂安全注意事项的宣传教育；
4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策保证监督，并积极提出建议和意见；
5.协助安全生产方针、政策、法规和制度的宣传教育，提高员工的安全意识；
6、帮助总结和推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作作为一项重要内容；
7.深入生产一线，掌握员工思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，防患于未然。事故发生后，做好员工情绪稳定工作，及时恢复生产；
车间主管的安全职责:
1，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规和标准，学习安全生产技术，模范执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位的安全生产和员工健康全面负责；
2.对新工人(包括实习生和见习员)进行车间级安全教育，保证教育时间，并定期组织安全考核。安全教育和安全评估不合格者，不得分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在的问题；
3.组织制定和修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施，并负责实施；
4.组织本单位每周一次的安全防火检查，落实隐患整改，确保设备、管道、安全装置、消防设施、消防器材处于完好状态；
5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把消防安全工作作为重要内容之一；
6、发生事故时，立即组织抢救，保护现场并立即向有关部门报告，负责查明事故原因并采取防范措施。
7、经常布置、检查本单位安全员的工作，支持和充分发挥他们的作用；
8.对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖惩意见；
9.严格执行劳动保护用品和保健的发放标准，特别注意值班员工的劳动保护和穿戴，确保值班员工的人身安全和健康；
10，组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。
车间专职和兼职安全员的职责:
1，认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、指示和法规；
2、负责二级、三级安全教育，协助车间部门领导每周一组织安全日活动；
3、参与制定安全生产制度和安全技术规程，并定期检查执行情况；
4.编制二级安全教育大纲，定期对本单位员工进行安全知识教育，建立安全技术档案；
5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇有重大险情果断采取措施并向领导汇报，及时组织力量限期整改，查出事故隐患；
6.参与本单位扩建、改建工程设计的审查和验收；
7、负责本部门安全、管理工作。防火设施，检查和监督本单位人员劳保用品的合理使用。
8.定期向保安部汇报，按时参加保安部组织的各项保安活动；
9、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
班组长的安全职责:
1，负责安全组生产和工人的人身安全和健康；
2、发现事故苗头和隐患及时处理和上报，
3.组织安全日活动，坚持课前安全防火，课中检查安全防火，课后总结安全防火工作；
4、认真执行安全规章制度，严格执行操作规程；
5.立即报告事故，采取积极有效的措施制止事故扩大，并组织员工分析事故原因。
6.从事明显危险或严重违反操作规程的员工有权停止作业，安排岗位操作人员并向领导报告。
7.有权制止未通过三级安全教育和安全考核的员工独立作业；
8、做好安全和消防设施、器材的检查和维护工作，保持灵活好用，检查劳保用品的合理使用和各种消防器材的正确使用。
团队安全员的职责:
1，组织本班组人员认真学习和执行各项安全生产制度和规程。
2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级汇报；
3.负责新班组成员的岗位安全教育，坚持每周一召开班前班后会和安全活动，并认真做好记录；
4、负责本班组的移动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，保持其完好；
5、发现不安全隐患及时组织力量消除，发生事故时首先要抢救受伤人员，保护现场，做好记录，并立即上报；
6.监督检查班组成员正确使用劳动保护用品和各种防护用品。
工人的安全责任:
1，认真学习上级有关安全生产的指示、规定和安全条例，掌握本岗位的操作规程；
2、上岗操作必须按规定穿戴劳动保护用品，正确使用和保管各种防护用品和消防器材；
3.上班时要专心安全生产，操作平稳，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好记录。不准上岗、脱岗、睡岗、打闹及做其他违反纪律的事情，不准劝阻、制止他人违章操作；
4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章操作指令，并立即向上级汇报；
5、严格执行交接班制度，一旦发生事故要及时抢救和保护现场，及时如实向领导汇报；
6.加强巡视检查及时发现和消除事故隐患，不能自行处理的立即上报；7.积极参加安全活动，提出安全生产合理化建议。
关于晋升和奖惩的规定
第一条为激励员工积极向上，多做贡献，奖励先进，选拔人才，特制定本制度。
第二条本制度所称晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予的工资晋升或职务晋升。
第三条工作努力、业绩突出的员工可以晋升。对员工的提拔要严格，公平对待。
第四条凡符合下列条件之一者，晋升一级工资；
1.对公司忠诚，在公司工作满5年，表现良好；
2.积极做好工作，连续三年受到公司表彰；
3.业务专长突出，年个人盈利30万元以上；
4.连续几次为公司发展提出重大建议，被公司采纳并产生显著经济效益的；
5.因无本人责任给公司造成经济损失65438+万元；
6.领导班子好，所领导的单位连续两年盈利200万元以上或取得显著成效；
7.带领亏损单位扭亏为盈，经营良好；
8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为应给予晋升奖励者。
成绩突出或有重大贡献者，可晋升二级；同时，有领导才能的人可以晋升到第一级行政岗位。
第五条晋升程序如下:
1.员工推荐、自荐或单位提名；
2.经理室会审核；
3.经董事会或总经理批准。
其中，董事会任命的员工晋升由经理室审核，总经理提名董事会批准；总经理聘用的员工晋升由各部门审核，各部门提名总经理批准。
第六条晋升名单由董事会或总经理发布，供公众认可。
第七条晋升手续由办公室办理。
第八条公司建立了以下奖励方式:
1.大会表扬；
2.奖金；
3.升职升职。
第九条员工有下列表现之一的，应当给予奖励:
1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，礼貌待人，团结互助，事迹突出；
2.始终忠于职守，积极负责，清正廉洁，全年无事故；
3.完成计划指标，取得良好的经济效益；
4.积极向公司提出合理化建议并采纳；
5.全年无旷工，积极做好工作；
6.维护公司利益，为公司赢得荣誉，为防止或挽回事故和经济损失做出贡献；
7.维护财经纪律，抵制不良作风，事迹突出的；
8.省钱，省钱，事迹突出；
9.良好的领导力，带领员工出色完成各项任务；
10.坚持自学，不断提高专业水平，在任职期间取得中专毕业证书或其他专业证书；
11.对公司的其他贡献，董事会或总经理应给予奖励的。
具有上述表现并符合晋升制度规定的员工将获得晋升和提升。
第十条员工有下列行为之一，经批评教育拒不改正的，给予扣除一定期限奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、撤职、开除等处分。视情节轻重:
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响；
2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，不能完成生产任务或工作任务；
3.不服从工作安排、调动和指挥，或无理取闹，影响生产秩序和工作秩序的；
4.拒绝执行董事会决议和总经理、经理或部门领导的决定，干扰工作的；
5.工作不负责任，损坏设备和工具，浪费原材料和能源，造成经济损失；
6 .玩忽职守、违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍公司资产，损公肥私，造成经济损失；
8 .财务人员不坚持财务制度，损失原则，造成经济损失的；
9.贪污、盗窃、贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、打架斗殴尚未达到刑事处罚的；
10.寻衅滋事，破坏团结，损害他人名誉或者领导威信，影响恶劣的；
11.泄露公司秘密，向他人介绍公司客户或向客户索要回扣、介绍费；
12.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定；
13.利用职权打击报复员工或者包庇员工违法违规行为的；
14.董事会或总经理应处罚的其他违规行为。
员工有上述行为，情节严重触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第十一条员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应按前条规定承担责任，并赔偿公司损失:
第十二条部门负责人发现员工有本制度规定的行为时，应及时向经理办公会议报告。员工还可以向上级部门举报和揭发任何人的违纪违规行为，并要求处理。
第十三条经理办公会收到举报、揭发和检举后，应立即上报总经理或董事会批准，并进行调查处理。
调查完成后，将处理意见报总经理或董事会批准，交相关部门执行，并通知受让人。
第十四条行政处分和经济处罚应慎重决定。要查清事实，取得证据，经过一定的会议讨论，征求有关部门的意见，允许被处罚人申辩。
第十五条应当书面通知员工并记入档案。
第十六条员工对处分决定不服的，可以按规定申请复议；如果你对复议决定不服，可以向上级机关申诉。
第十七条受到处分的员工，在处分事项处理完毕前，不得调离公司(公司宣布辞退或开除的除外)。
第十八条受处分员工在65，438+0年内能够改正错误、积极工作、弥补经济损失或实现盈利目标的，经所在部门提议或提请经理办公会议审议批准，可酌情减轻或免除处分。