世界上十大最惊人的法律

世界上最惊人的十大定律:墨菲定律、二八定律、马太效应、手表定理、木桶定律、250定律、不值得定律、零和博弈、酒和污水定律、基什内尔定律。

首先,墨菲定律

在1949,一个叫墨菲的工程师,一个空军上尉,认为他的一个同事不走运,开了一个不经意的玩笑:“如果一件事很可能会搞砸,让他去做,它就会搞砸。”

这句话很快流传开来,传遍了全世界。在传播的过程中,这个笑话逐渐失去了原有的局限性,演变成了各种形式。其中最常见的一条是“如果不好的事情可能发生,不管可能性有多大,它总是会发生,并造成最大可能的损失。”

比如不要和傻子吵架,不然路人就不知道傻子是谁了。

和伴侣一起旅行,越不想被人看到,越会遇到熟人。

二、二八法则

1897年,意大利经济学家帕累托发现,80%的社会财富集中在20%的人手中,而80%的人只拥有20%的社会财富,这就是“二八法则”。“二八法则”反映了一种不平衡,但它在社会、经济、生活中无处不在。

第三,马太效应

在新约马太福音中,有一个故事。在一个国王出远门之前,他给了他的三个仆人每人一块银子,并告诉他们说:"做生意吧,等我回来的时候来见我。"当国王回来时,第一个仆人说:“主人,我已经赚了你给我的65,438+00块钱了。”于是国王赏赐他10座城。

第二个仆人报告说:“主人,我赚了你给我的五块钱。”于是国王奖励他五座城市。第三个仆人报告说:“主人,你给我的那锭银子,我一直用毛巾包着,不敢拿出来,怕丢了。”

于是国王命令把第三个仆人的那锭银子给第一个仆人,并说:“少了的,连他所有的都要拿走。无论是更多,给他,所以越多越好。”这就是马太效应,反映了当今社会的一个普遍现象,就是赢家通吃。

第四,手表定理

手表定理是指一个人有一块手表时可以知道现在是什么时间,但同时有两块手表时却不能确定。两块表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人对准确的时间失去信心。你要做的就是选择一个你信任的,尽力去校准它,并以它为标准,遵循它的指引。

手表定理的意义在于,每个人都不能同时选择两个不同的值,否则,你的行为就会陷入混乱。

五、木桶定律

一个桶能装多少水,取决于桶里最短的一块板,而不是最长的一块板。

就像几乎任何一个组织都有一个共同的特点,那就是组成组织的部分往往参差不齐,劣质的部分往往决定了整个组织的水平。

六、250定律

美国著名推销员拉德总结了商战中的“250定律”。他认为,每个客户背后,大致都有250个亲戚朋友。赢得一个客户的好感,就意味着赢得250个人的好感;反之,你得罪了一个客户,就意味着你得罪了250个客户。

这条定律有力地证明了“顾客是上帝”的真谛。由此可以得到以下启示:一定要认真对待身边的每一个人,因为每个人的背后,都有一个相对稳定的庞大群体。

七,不值得定律。

不值得定律最直观的说法是,不值得做的事情不值得做好。这个定律看似足够简单,但它的重要性总是被人们遗忘。

不值得定律反映了人们的心理。如果一个人在从事一件他认为不值得做的事情,他往往会保持一种玩世不恭、敷衍了事的态度。不仅成功率小,就算成功了也不会有太大的成就感。

八、零和游戏

无论多少人玩一个游戏,总有输家和赢家,赢家赢的是输家所相信的,所以无论输赢多少,游戏的和都是零,是零和游戏。零和博弈

九、酒与污水定律

酒与污水定律是说,如果你把一勺酒倒进一桶污水里,你得到的是一桶污水;如果你把一勺污水倒进一桶酒里,你还是会得到一桶污水。如果能工巧匠多了,也不会有多少像样的工作成果。

如果你的组织里有这样的驴子,你应该马上除掉它;如果你不能做到这一点,你应该把它绑起来。

X.基什内尔定律

西方管理学中有一个著名的基什内尔定律:如果管理者的实际人数是最优人数的两倍,那么工作时间会延长一倍,工作成本会增加四倍;如果实际管理人员比最好的多三倍,工作时间就多三倍,工作成本就多六倍。