如何区分游戏策划和游戏运营？

简而言之，策划负责制作一款游戏或产品，运营负责推广其用户活跃度、收入、回报等等。

游戏策划主要负责制作一款游戏(也有少数参与国外游戏的本地化)。其实游戏策划本身也分不同的岗位。如果仔细划分的话，可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划(打架、商场、关卡等很多不同的岗位。)，而且每个人都可以根据自己的功能实现游戏的功能。

现在别说很多小公司，大公司都会出现策划师身兼数职的情况。比如商城系统顺便写角色设定和台词也是可以的，除非是非常大型的游戏，有足够的资源，否则都是这样。

游戏运营负责运营一款游戏。游戏做出来，你需要想办法拉新的、活跃的、有收益的、有回报的用户，可以通过做活动、合作来实现，也可以通过和游戏策划沟通，通过大版本、新功能来实现用户的活跃、回报或者付费。

一般来说，游戏策划需要你有更专业的知识体系和对游戏更深入的理解，而游戏运营则需要你有全方位多角度整合资源的能力。

但这两者通常不会完全分开。首先，游戏运营可以反推游戏策划。通过用户调研和数据分析，当游戏系统需要优化或增加功能时，游戏运营可以和策划一起讨论。

当然，游戏上线后游戏策划就变成了游戏运营，这也是无处不在的，尤其是小公司，不可能分的太细。