一个好的游戏制作人需要哪些知识，知乎？
因为工作上需要大量招聘，所以一直在认真思考这个问题:在游戏策划领域，什么样的人有发展潜力和成长优势？
多年来，互娱从校园招聘了大量毕业生到游戏策划岗位培训。相对于社会组织招聘的员工，毕业生没有职场经验，也没有接受过任何游戏相关领域的培训。可以说他们的职业起点都差不多，基本都是一张白纸。所以是很好的观察对象。
在观察了数百名策划专业毕业生的成长后，我发现了一些现象。首先，成长最快的人往往不是那些在面试时表现出对各种游戏最了解、游戏经验最丰富的人，也不是那些学习成绩最好或者职业成就最高的人。至少他们在学习和游戏上的成绩和他们未来在职场上的发展潜力没有明显的关联。
在招募中，有很多从小就走遍世界各地，知识面很广的硬核玩家。他们有自学和自学游戏设计，是非常熟练的准职业高手，擅长RPGMaker或者星际魔兽编辑器。他们中的一些人是高考状元，学术人才，长期一等奖学金获得者，各种比赛的冠军或学生会主席。但几年后，似乎在成长最快、发展最好的员工中，再也看不到他们了。似乎进入职场后，天才们会“从所有人身边消失”。真正升职快的员工，很多都是起点远低于他们的普通学生。
这个现象让我对我们的招聘标准产生了兴趣。什么样的素质适合在这个行业发展？
后来我用这个问题打了个比方:如果世界上没有电影学院，如果你要从无数电影观众中选出一个合适的导演或编剧，你会选什么样的人？
你在选择看电影最多的粉丝吗？还是选择看完文章写的最好的人，或者沟通能力最强的人，或者热情最高意志最强的人？
当然我觉得以上条件都有优势，但绝对不是核心能力。
其实业余观众这么多，你肯定会发现一些不一样的人。这些人会说一些比较专业的话，就像豆瓣上的影评一样。有些人只能说这部电影的剧情如何曲折，或者说表现如何出色，但有些人会指出一些电影在风格和手法上的关系。有些人会在剧情设计上发现一些* * *相同的规律，或者在镜头切换和过渡技巧上有什么* * *共通。他们会定义一些流派，找到一些如何吸引观众的规律，哪怕是。
这样的人在各个领域都存在。如果他们可能是体育领域的职业足球评论员或专栏作家，如果他们可能是股票领域有影响力的股评人，总之他们会在自己喜欢的、擅长的领域迅速崭露头角，成为比普通人更专业，甚至可以影响大众的专家。还有的只对兴趣爱好感兴趣，一旦感兴趣就变成了极客，专家学者。
其实这是一种潜力，一种喜欢从发现规律和应用规律中获得乐趣的潜力。在一般事物中，通过深入的观察、思考和分析，可以发现别人没有发现或忽略的潜在规律，并使人认同，甚至用规律去创造和展示自己的思维价值。这是自我价值的一种很好的实现，真正的发烧友会将其视为最高的乐趣。
“我玩了这么多游戏，为什么有的好玩有的难？”
“一个游戏很好玩，那么它的深层乐趣从何而来？这种乐趣可以附在其他游戏上吗？”
“这么多不同的游戏，它们的内部设计有相似之处吗？我能找到一些表达来描述好的设计之间的联系吗？”
“我想我找到了一些规则，我知道如何让某些游戏变得更有趣。如果我是游戏设计师，我一定会做出一个比xxx还好玩的游戏！”
如果你脑子里经常会有这样的想法，会情不自禁地反复思考这些问题，会涉猎很多知识或者和别人讨论，每次从思考中有所收获都会感到兴奋和开心，那么你在这个领域的潜力就已经有了最基本的动力:你对掌握规律的兴趣。
如果你有机会遇到很多对同一领域感兴趣的好朋友，而且你的观点每次都能比他们更深入、更广泛、更具有普遍性，你能让更多的好朋友认同你的观点和看法，那么你可以肯定你在这个领域比一般人有更深的见解和影响力，那么你在这个领域有一定的潜力:发现规律的能力。
有些人可能在学习能力上有专长，但在游戏领域不一定有同样的能力。玩游戏和思考游戏设计其实不是一回事。能玩好游戏和思考设计规则不是一个能力。真正在游戏设计领域既有兴趣又有能力的玩家其实并不多见。
一般面试在专业领域只能考到这个程度。如果一个学生对游戏有超出常人的兴趣，有发现基本规则的能力，那已经是很好的策划苗子了，只是还需要一些其他的素质，才能真正成为一个游戏策划人。有兴趣，有思考，只是说明你有一个适合做策划的头脑，但策划也是一个执行的岗位，所以一个好的策划不仅要有脑子，还要有手，这叫执行力。
执行力是任何岗位都需要的普遍素质，规划的执行力尤为重要。如果你有一个好的想法，却不知道如何去影响别人，带领执行，那么这个想法永远只会是一个想法，永远得不到实践的机会。在一个策划团队中，如何树立自己的影响力，建立领导和团队的信任，积极务实地将自己的想法推广到具体工作中，是一项非常重要的综合能力。
有很多策划投诉，我有很多好的想法，或者看到产品有很多问题，但是没有机会让我来主导或者没有人愿意认同我，这本身就是能力不足的表现。在一个团队中，如果你不知道如何正确地影响他人，让所有人认同你，让领导给你机会，把你的想法推进到工作中，那么你不可能从一个普通的计划中成长起来。规划领域的很多问题并没有绝对的对错。关键是如何让大家认同你的想法，统一意见，通过实践积累经验，最后通过表现证明自己的价值。
每当你能在一个领域得到大家的认可，那么你自然会得到更多的授权，更多的机会。其实每个制作人都是从最基础的领域成长，不断通过表演证明自己的能力，然后进入更高层次的锻炼。从骨干到组长，从主xx、PM到副监制、制片人，2-3年就能在一定层面上得到充分认可，是很厉害的。有的人可能在某个层面上花十年时间去积累，突破瓶颈。这是一个职场游戏，擅长的人自然能获得更快的成长。
最后，当你已经成为一个对产品方向有综合把握能力的资深专家，你距离制作人差的其实只是管理能力。从能够带领十几个人完成任务到更多人完成任务，需要的是不断的能力锻炼和经验积累。
所谓百炼成钢，但你要先确认自己是不是容易炼成钢的材料。如果你从来没有经历过发现规律的兴奋，半夜突然悟出道理晚上睡不着不得不马上找人倾诉的经历，和身边同事倾诉的能力，把自己的想法当PPT分享的激情，甚至是为如何挤出一个课件来完成推广要求的痛苦和担心。
那么，你最好快点认命。就算你以后能以你的资质做制片人，我也敢保证你对这个没兴趣。要知道，这个世界对每个人都有不同的天赋点。可能你的特长不在这里。
一些题外话:
我一直渴望成为一名大师。
所谓大师，就是能够凭借自己的思维，颠覆和改变整个世界在某个领域的传统认知，从而开启新时代的人。做大师和做传统意义上的成功人士不是一个概念。很多领域的大师默默无闻或者并不富有，但是他们通过发现规律或者发展思想改变了世界。我再想想，爱因斯坦写狭义相对论的论文的时候，凯恩斯写货币通论的时候，欧拉创立微积分的时候，诺依曼写计算机原理的时候，弗洛伊德写《梦的解析》的时候，希区柯克拍第一部悬疑片的时候。他们一定在想:你看，我光靠头脑就对未来产生了深远的影响。无论世界如何变化，我都无法抹去自己存在的价值。我所产生的思想和理论，无论后人多么聪明智慧，都无法再拥有。这是我一生的财富，永远属于我。
这是一种多么令人满足和陶醉的成就感。
或许，这辈子我都没有机会在这么重要的领域留下自己的印记，但至少，在我喜欢的领域，我希望未来会因为自己的思考而改变，这比任何其他的回报都更令人激动。所谓的专业价值就在于此。