世界杯要来了。想蹭流量的品牌如何借势推广?

说起体育营销,你可能会觉得那是大公司的事。毕竟只有大公司才有能力花钱做体育赛事的官方赞助。常规的体育营销套路(比如请明星、赞助)其实对普通公司的参考价值不大。

但世界杯是2018最重要的节日节点,普通公司其实也能从这几十亿的流量红利中分得一杯羹。先说说普通公司推广本次世界杯营销的常用套路。

1,世界杯主题包装

如果是做线上产品,按照节日来运营主题活动是很正常的。最吸引用户的是把UI改成世界杯主题,然后设置活动页面,承载世界杯相关活动。

如果你想增强用户的认同感,你甚至可以为每个团队制作不同的主题皮肤供用户使用和分享,而用户分享的动机是为了向他人表明自己支持某个团队的认同感。

此外,还可以通过团队集邮、世界杯奖牌、线上打卡等方式承接抽奖等推广活动,也能有效推广活动。

如果是线下产品,可以用世界杯主题包装产品,进行主题促销活动;还可以通过类似“星卡”的产品和资料,促进用户的二次购买,通过主动二维码或设计,引导用户在线分享和传播。

2.限量产品礼包

根据世界杯主题,仅在世界杯期间推出和销售世界杯限量产品套餐。

比如线下餐厅可以提供世界杯套餐,如果再细分一些,还可以提供巴西套餐、阿根廷套餐、西班牙套餐等。,就像《来自星星的你》火的时候很多酒吧推出炸鸡啤酒套餐一样。线上产品和电商产品可以用同样的思路来操作局面。

如果想增加一些话题性和稀缺性,也可以用一些“限量供应”之类的小技巧,比如只能在每场比赛前几个小时购买,就像手机淘宝的“淘宝二楼”只在晚上开放一样。

3.游戏互动活动

互动H5游戏可以说是移动营销的标准。对于线下推广,很多H5游戏的内容策划也可以运用到门店的营销活动中。互动游戏可以通过以下方式利用世界杯:

A.射击游戏

用户玩点球或射门等小游戏,不同的分数给予不同的激励。还可以在游戏内容中加入一些球队信息和球星信息,增加代入感和话题性。

事实上,“罚”“射”游戏是线下常见的预热活动,在楼盘销售或者线下大型门店经常可以看到。

B.测试游戏

测试游戏的威力毋庸置疑。对于世界杯,可以通过各种与世界杯主题相关的问答,测试出最匹配的球星,最有气质的球队,最适合足球的位置等等。

还可以在今年以线上问答产品的形式做一些关于往届世界杯和球星知识的科普问答,通过打分给予不同的奖励。

C.问答游戏活动

比赛结果的不确定因素可以加入到产品推广活动中,比如“阿根廷赢了就免单”“进一球减XX元”。这些活动都有噱头,很好地嫁接了产品营销活动与世界杯的关系,容易吸引消费者的眼球,引发传播。

每场比赛还可以做一些猜比赛结果等活动,用“预言”的概念包装传播,效果不会太差。

D.游说活动

粉丝就像追星族一样,热衷于为自己的偶像球队打call,粉丝之间口水的话题在每一场世界大赛面前都会被争论。

通过拉票,可以促进品牌活动的自发传播,我也相信这种现象级的小程序/H5案例一定会在本届世界杯期间出现。

E.直播世界杯活动

真人活动主要适合线下商业推广。比如,根据世界杯的赛程,品牌本身举办一场“世界杯”活动,可以是一场小型的真人比赛,桌上足球比赛,甚至是一场足球比赛,一场电子游戏等等。

4.话题借用与海报传播

每次去大型热点,都会有品牌商家的海报。2014世界杯期间,优秀的海报层出不穷,比如中国的宝马海报,获得了业界的一致好评。

海报的制作不仅要符合品牌的特点,还要符合世界杯相关人物的设计和比赛的进程。大多数品牌通常通过侧面技巧来表达世界杯的主题。(因为大部分品牌都没有官方授权)

制作内容海报考验企业营销部门追逐热点的能力,需要在比赛过程中进行话题分析和舆情观察。最重要的是动作要快,否则热点稍纵即逝。如何让内容获得好评,真的要看创作团队的功力了。

5.通用内容传播

其实通用内容有很多,比较适合微博微信等新媒体渠道,适合一些常规的主题内容输出。

这类内容比较有代表性:女生因为男生看球而被冷落引起的趣事,家里的电视大战,看球引起的男女吵架,一些屡试不爽的盘点内容等等。

这种题材还可以延伸出很多脑洞型、段子型的故事内容,无论是作为微信推文、漫画,还是今年流行的短视频,都非常具有传播性。

红线:注意版权风险

品牌要注意版权问题,无论是世界杯、NBA还是奥运会,都是有版权的。只有官方授权的合作伙伴才能使用相关logo,这也是很多大品牌利用海报做更多影射的原因,只是为了在蹭热点的同时避免版权纠纷。

其实还是有很多方法可以规避版权问题的,比如用插画和剪影代替球星照片,用“足球”等相关词语代替“世界杯”等词语,用文案手法引导侧面...仔细观察以往大品牌的活动推广和海报,可以发现一些规避版权风险的巧妙方法。

总结

世界杯是今年最受关注的赛事,各大品牌都会想尽办法吸引消费者。很多品牌在体育赛事的营销上赢得了好评(比如奥运会上的耐克),也有很多品牌握有很好的资源(甚至官方赞助商资源)却没有得到应有的响应。