领导安排了一个不可能完成的任务怎么办？

当领导安排了一个不可能完成的任务时，作为员工，我们可以采取以下措施：

向领导表达自己的顾虑和困难，请求给予更多的资源和支持。

在接到任务后，如果发现任务难度较大或者时间紧迫，我们可以向领导表达自己的顾虑和困难，请求领导给予更多的资源和支持，例如额外的人力、物资或者财务支持。这样可以提高任务完成的效率和质量，也可以让领导更好地了解任务的难度和复杂度。

分析任务的难度和时间，提出合理的建议和方案，以确保任务能够按时完成。

在接到任务后，我们需要对任务进行全面的分析和评估，确定任务的难度和时间，然后提出合理的建议和方案，以确保任务能够按时完成。例如，可以采用流程优化、人员调配等方式，提高任务完成的效率和质量。

与同事协力合作，***同分担任务，互相帮助，提高工作效率。

在完成任务的过程中，我们可以与同事协力合作，***同分担任务，互相帮助，提高工作效率。例如，可以采用分工协作、互相支持等方式，提高任务完成的效率和质量。

如果任务真的无法完成，要及时向领导汇报，说明原因和实际情况，寻求领导的理解和帮助。

如果任务确实无法完成，我们需要及时向领导汇报，说明原因和实际情况，并寻求领导的理解和帮助。例如，可以向领导提出调整任务计划、增加资源等合理的建议和方案，以确保任务能够完成。

在完成任务的过程中，要及时记录和反馈进展情况，以便领导及时调整任务计划和资源分配。

在完成任务的过程中，我们需要及时记录和反馈进展情况，以便领导及时调整任务计划和资源分配。例如，可以定期向领导汇报任务进展情况、遇到的问题和解决方案等，让领导更好地了解任务的实际情况。

评估任务的优先级和重要性，合理安排时间和资源，确保高效完成任务。

在接到任务后，我们需要评估任务的优先级和重要性，合理安排时间和资源，确保高效完成任务。例如，可以采用时间管理、资源优化等方式，提高任务完成的效率和质量。

寻求外部资源和帮助，如外部顾问或合作伙伴，以提高任务完成的能力和效率。

在完成任务的过程中，我们可以寻求外部资源和帮助，如外部顾问或合作伙伴，以提高任务完成的能力和效率。例如，可以与专业的顾问机构或合作伙伴合作，***同解决任务中遇到的问题和难题。

在任务完成后，及时总结经验和教训，为以后的工作提供参考和借鉴。

在任务完成后，我们需要及时总结经验和教训，为以后的工作提供参考和借鉴。例如，可以对任务完成的过程进行回顾和总结，总结出经验和教训，并提出改进建议，为以后的工作提供参考和借鉴。

如果领导安排的任务确实无法完成，要及时向领导提出反馈和建议，以促进领导的认识和改进管理方式。

如果领导安排的任务确实无法完成，我们需要及时向领导提出反馈和建议，以促进领导的认识和改进管理方式。例如，可以向领导提出任务难度过大、时间过紧等问题，并提出改进建议，以促进领导的认识和改进管理方式。

再补充几点：

在接受任务之前，我们应该了解任务的目的、要求和期限，评估自己的能力和资源，判断是否有能力完成任务。如果任务难度过大或者时间过紧，我们可以向领导提出自己的顾虑和建议，以避免接受不可能完成的任务。

在与领导沟通和协商的过程中，我们应该保持冷静和理智，尊重领导的决策和管理方式，同时坚持自己的立场和观点。我们可以采用合理的论据和证据，向领导解释任务的难度和复杂度，以获得领导的理解和支持。

在完成任务的过程中，我们应该保持良好的工作态度和团队精神，积极协作、互相支持，***同完成任务。我们可以采用合理的分工和协作方式，进行有效的沟通和协商，提高工作效率和质量。

总之，当我们面临领导安排的不可能完成的任务时，我们需要保持冷静和理智，采取合理的措施和方法，与领导保持沟通和协作，***同解决问题，实现***赢。