买的时候做你需要知道的。

买优化账号的逻辑其实就是从对应的平台流量池中圈出流量。

比如从Tik Tok和腾讯视频购买，效果会有很大不同。原因是两个app背后对应流量池的用户属性不同。

那么，如果放在同一个频道，你我之间的所有流量池会是一样的吗？流量池中的用户都是高价值用户吗？

显然不是这样的。

影响这个的因素很多:除了广告位、创意标签、创意分类、素材、定向、出价，账号本身其实也是一个变量。

如下图，我们来模拟一下计划跑步量的过程:

(图:流量池。字迹一般，我尽力了)

1.当您创建一个新的计划想法，你已经分区您的交通池。这个流量池在形而上与选择的代理账号、账号权重、广告位、规划定位等相关。流量池中有高价值用户(蓝X)和一般用户(黑X)。

2.计划开始建立跑量的模型，系统会模拟目标随机圈内的用户，会出现A/B两种情况。

案例A:建模在计划学习期末完成，模型中优质用户占比很小。如果继续跑，这个圈子会逐渐向外扩大。因为之前的模式黑X比较多，当转化订单没有达到一定量的时候，很难圈到更多的蓝X用户，所以计划无法很好的运行。

情况B:与A正好相反..前期打算跑模式的时候，已经圈了很高比例的蓝X用户。当体量持续增加，这个模式的量会越跑越好，直到达到一定量，蓝X用户比例达到一个临界值，有计划的下降。

现在，我们了解了主流购买渠道的运行模式。

在这种情况下，真正考验优化者能力的不是成本有多低，而是如何获得更多的优质用户。重点是如何运行一个好的规划模型。

想要运行好模型，首先要了解平台构建模型的方式。

对于头条来说，模型建立在最低创意层面；对于广点通来说，账户的历史数据积累对流水量模型的权重更高。

这也是为什么头条账号会很快启动，而广点通往往需要1-2个月才能启动的原因。

基于此，对于头条优化，我们能做的是:

1.多开几个账户，快速测试，选出买得起的账户？

2.为每个计划做一个预算(设定20倍的改造目标)。

3.测试不同的广告空间

4.测试不同的材料组合

5.测试不同的转化对象(激活、双标、付费、深度转化)。

6.测试不同的人群方向

7.测试不同时间段，分步出价，尝试不同的创意分类标签(目前这个权重下降很大，影响因素很小)。

......

当你不小心用完了爆款计划创意的时候，不要急着复制这个账号里的计划，避免计划之间的过度抢夺。可以尝试在其他账号复制爆炸计划。最终运行的结构应该是多个账号，每个账号有1-2个爆款计划；而不是一个账号有十个爆款计划(这个不现实)。

对于广点通来说，因为账号本身的历史数据积累很重要，所以运行的时候要有耐心，用数据包(最好的一个)+广告位来测试。不要频繁提价，不然这个账的成本最后降不下来(系统默认你能承担这么高的成本)。耐心点，按计划慢慢测试，时间会告诉你结果。

上面写了很多账号运营思路，只是为了说明流量思维在购买量上的应用。不要太依赖账号运营，多花时间打磨素材内容。账号操作不是特别难，懂就行。

好了，今天到此为止。

下次见~