月薪5万以上的运营总监都是怎么做出来的？(用鸡蛋)
当你意识到问题——处理问题——新的问题出现——焦虑——继续处理问题——继续担忧——无休止的循环，你的管理之路就要被封闭了。下面分享一下优秀的运营总监，尤其是月薪5万以上的高管都在做什么，怎么做。
稳定的基础
实事求是地说，一个能做月薪和职级相当的高管的人，无论在哪个岗位，都有一个最根本的前提，那就是基础好。这些人在工作的前五年，一直处于一线状态，尝试各种运营工作，积累了丰富的经验。但是，最重要的是他们知道积累什么样的经验才是有效的，答案就是自己的好经验。比如胖橙积累的策划经验最多。这源于早期工作中因为我控制不住的好奇心和强烈的内心，和不断试错——被骂——改正——找到自己的路有很大关系。这些高薪经营者的本质特征就是要练一技之长，多写多讲多错多改，多多益善。
有成就
上面也说了，你实践的运营工作越多，你就越能发挥自己最大的优势，利用自己的优势创造出可观的业绩和案例，这对于在开始管理之前控制团队成员是有好处的。换句话说，总要有证据证明你的能力，才能让下属信服，有信心和你一起努力。所以前五年的工作越基础，越容易带来小成绩。只要有一点点成绩，心理状态就会变得更加自信，创造大案就不远了。工作三年，胖橙耐不住寂寞，又看不上主管，于是自己做了一个营销案例，证明了自己的策划能力和谈判能力，打下了很好的基础。
有模式
胖橙经常强调运营高是市场、品牌、销售的综合科目，主要是因为在带领团队完成KPI的过程中，作为管理者，你需要的是既不能盲目服从，又能给出更合理的运营指标，所以当一个任务来临时，管理者离不开考虑市场因素，尤其是细分领域的创新，也要清楚地知道市场存量和增量的情况。其次，为了让团队的KPI更加有效，管理者还应该考虑自己执行的任务是否需要品牌化，甚至直接转化为收入，而不是让团队的目标仅仅停留在一个数字上。为了帮助团队完成任何事情并高效成长，管理者必须仔细客观地思考。公司内外的信息越全面，运营策略和分工就越可靠。所以优秀的运营总监会整合整体信息来管理团队。另外，给团队成员创造更多发挥所长的空间，也是运营经理的一个极好的实现，就是不怕下属比我强，就怕下属变弱，头脑和头脑是一个模式。
有勇气
先说格局，再说回大胆。运营是最接近社会学科的工作，它的目标会受到很多因素的影响，尤其是在创新项目和初创公司，可能缺乏试错经验，用户也不多，更不用说有多少预算了。在资源稀缺的情况下，既然运营的整体运作不会让公司失去太多的竞争力，那么也需要勇于承担风险，尝试新的手段和新的合作模式。操作人员不仅配备了子弹。要成为一名优秀的运营总监，往往要有杀出重围的勇气，对很多决策要有合理创新的A/B测试尝试。好棒的帖子~
渴望做得更好
优秀的运营经理不是所有人都懂的。和在集团工作的职业经理人一样，只需要指挥分工，协调自己不操心的事情。而是不断研究更多新的运营模式，帮助团队成长，帮助项目找到新的突破口。拥有商业思维已经成为非常重要的一部分。怎么拥有？除了学习和阅读，我还学习阅读。一个停滞不前，只靠经验指挥运营的运营总监，很快就会被时代抛弃，下属也会奋起直追，淘汰自己。
实施能力
不要以为做高管就可以凌驾于他人之上。即使不专心在一线工作，也会一直保持高节奏的奔跑，亲自挑战更高难度的项目。是优秀的运营总监经常做的事情。从管理者的角度来说，是通过更大的难度来提升自己和团队的能力，更重要的是为团队赢得更多的利益。安于现状是不可行的，时刻保持活力才是一个优秀的运营总监应该有的样子。比如我们还是不停地写，保持脑洞大开，谈判一流，申请更大的案子做出更大的成绩，对公司和团队都有好处。好的执行力就是让团队高效运转，不断创造新的业绩。这才是一个好的运营总监应该有的样子，还是配得上这么高的工资？
责任心
我带你一起做事，我承担错误。很多优秀的管理者都扮演过这个角色。因为战略问题或指挥不当或用人不当，愿意自己承担损失。胖子很欣赏这样的人。如果他们错了，他们就是对的。他们对管理问题和犯错误的下属负责。所以，还有一点非常管理。团队内部有奖惩。面对公司是运营总监的团队来承担责任，谁出了致命问题，谁就要受罚。公平、公正、负责真的很重要。另外，运营经理也懂得刚柔并济。不仅仅是运营本身是感性和理性并行的岗位，从人性的角度来说，他们也会非常关注团队成员的成长、心情和表现，并做出适当的调整，让每个人都能发挥所长，安心工作。好了，胖橙到此为止。我对此有点兴奋。拥有一切的人是不是太少了？或者全部具备的话，年薪654.38+0万以上合适吗？哈哈哈。
鸡蛋:年薪百万的经营特点是什么？
其实以下内容仅代表我个人观点和经验。如果你不满意，可以去问其他年薪百万的经营者，哈哈哈哈~
？1.选对公司很重要(有钱的公司工资高)
大厂，越早加入越好。专业的东西要趁早学，提高价值。
小工厂，脾气人，进去最好是0-1或者经理，工资会高很多因为要承担更多。
不要去不正规的公司做运营，要去有运营经验的公司。
？2.充分发展的思维非常重要(更有价值)
不管你在什么厂，跑这条路都是复合型发展，也就是全能。不一定要写文案才能拿高薪。你要学习很多技能，比如策划、谈判、数据分析、心理学。
不断告诉自己知道的太少。多学习，多读书，多模仿前辈很重要！
？3.做好做案的心理准备(可以加薪)。
做这种工作，不管是写文案，做活动，还是搞社团，都要有案例，自己独立的案例。什么是案例？
也就是数据结果非常漂亮。比如我写过10w+的xx篇文章，有一篇阅读量高达100w+。这个集合被称为案例。就一篇爆文真的不算，但运气在里面。
？4、热爱生活(可以增加用户感知)
你是做业务的，每天的事情都和你的用户生活有关。如果你自己的生活很单调，你不能理解用户的需求，你不知道怎么做才能让你的用户喜欢你或者觉得你有价值。
很多时候，运营工作就像角色扮演。你想操作谁，你就得去模仿，去理解，去和别人成为陌生人。
热爱生活的人，一般都善于规划。也很受互联网公司欢迎。
？5.有很强的逻辑思维(增加谈判能力)
经常做脑图。这个习惯会帮助你加强逻辑思维。当你遇到问题的时候，画出脑图，写下你的问题，描述你问题的来源，然后写下你问题的解决方法。渐渐的，你的大脑会储存很多方法，而且都是自己总结出来的。
？6.拓宽你的爱好(增加你的社交技能)
比如我是一个资深猫奴，养猫20年了。我是一个吃货，也是购物专家，尤其是奶茶控。全国知名的奶茶店我都去过，但是喝奶茶很挑剔。我只喝纯茶煮的新鲜奶茶，一喝就能喝原料。经常请老板同事喝奶茶，他们对我的人生经历印象深刻！你爱好多，和别人话题多，社交方便！
其次，我是游戏控，玩王者荣耀最多。基本上公司高层都喜欢玩这种游戏。除了自己喜欢，能和别人一起打游戏也会被看重，会对你评价很高，认为你很有能力。
？7、记住，做事情一定要有目标，多一点目的性，做好时间管理，提高工作效率。谁都不能少！