如何解决信息不对称?

如何解决信息不对称的问题?

从某种意义上来说,

税收管理的一切活动都是围绕着信息展开的,无论是外部的征收管理,还是内部的行政管理,都不外乎是获取和利用信息。

税务机关根据信息向纳税人征税,并根据信息进行内部管理。因此,从管理的角度来看,信息是税收管理最基本的要素。

一,税收信息化克服税收管理中信息不对称的基本机制

税收管理的所有问题,无非是两个层面四种情况下的信息不对称。一般来说,在税务机关和纳税人之间,税务机关总是比纳税人更不了解自己的应税信息,阻碍了“应收尽收”;由于部分纳税人不愿花足够的时间学习税收知识,或者税务机关提供的信息服务不足,导致纳税人无法及时准确地了解应缴纳的信息,阻碍了“尽职调查”。根据信息经济学,信息不对称不仅直接影响税收管理的有效性和效率,而且可能通过导致信息主导方的“道德风险”而加剧这种影响。

信息化使信息得以共享。信息的获取和传递可以跨越时空,信息传递的边际成本接近于零,从而压缩了信息不对称的时空;信息化使信息获得增值,可以从原有信息中衍生出新的有用信息。信息使用的边际收益在大范围增加,从而抑制了“道德风险”。

税务信息化从根本上改变了税收管理中的信息不对称:依靠连接社会信息网络对外,增强了税务机关对纳税人应税信息的掌握能力,促进了“应收尽收”;依靠互联网站和音频消息等互动服务,纳税人获得越来越多的信息服务和纳税服务,这促进了“尽可能多地支付”;依靠内部广域网和信息系统,内部高层税务机关可以直接从基层获取信息并用于增值,从而在更大范围和更深程度上掌握真实的税源,统一的信息系统可以保证统一执法和公平税负。

二、税务信息化存在的主要问题

1.信息的体外循环。主要表现为被动获取的纳税人申报信息手工录入,而纳税人提供的基础信息、财务信息和生产经营信息不完整或未纳入数据库。这是因为社会信用体系尚未建立,纳税人涉税信息来源的可控性还相当薄弱;虽然税收征管法及其实施细则建立和完善了税务机关与其他行政机关的信息共享制度,

金融机构、工商部门已作出规定,依法向税务机关如实提供涉税信息,但由于具体操作办法尚未出台等因素,第三方信息提供机制难以落实;纳税人、扣缴义务人等相关单位通常信息技术应用程度较低,经常手工提供信息,使得税务机关录入信息的工作超负荷。这就造成了税务机关掌握的信息不完整。

2.信息辨别能力弱。说明一次筛选即纳税评估的作用较弱,二次筛选即税务检查的作用较弱。这是因为在信息不完全的情况下,税务机关很难利用第三方信息和纳税人信息进行逻辑合法的比较;通过人工手段进行纳税评估是不够的,因为人工纳税评估只能进行简单的验证,无法进行大量复杂的计算;初级筛选的薄弱必然导致二级筛选的困难,验证的问题必然导致验证的困难。

3.信息利用率“低附加值”。其特点是预测和决策功能较弱。在馆藏管理中,电子馆藏的水平高于其他环节。在行政管理中,信息化仅限于公文、管理人和事物等事务性应用。这是因为信息利用的基本方式是建立定量分析模型,数据库中现有的信息不一定完全满足模型的需要;信息化建设多表现为技术对劳动的被动模拟,使得技术对行政管理的影响力不足;税收管理的理论和方法滞后于实践。

三,克服信息不对称的措施

1.贯彻税收征管法及其实施细则,提高信息外联,扩大信息覆盖面,掌握足够的信息。

2.提高数据集中度,进一步增强税务机关内部层级之间的信息对称性,增强执法的统一性和税收负担的公平性。

3.普及“12366”纳税服务热线,推行多元化申报、网络缴费一体化服务,让纳税人获得更好的纳税服务,维护自身权益。

加强......

如何避免和利用信息不对称

年底是上市公司全年业绩、分布等信息的敏感期。经过一年的努力,收获的大局已定,资本运作的效果尘埃落定。“内参”树欲静而风不止。各路神仙各有神通,互相研究刺探,人情关系融洽。而小散户都是瞎子,不是眉毛胡子一把抓,就是挂在一个篮子里。

首先,我们必须保持警惕和清醒的头脑。国家政策、领导人声明、权威讲话等。应该及时分析,仔细了解。小道消息比不上大街小巷的新闻,看大势还是要看“央视”。像温总理前段时间的表态,成思危的采访,李荣融在今天报纸上的发言,都是重要的信息。

第二,一定要冷静,紧盯目标板块和个股,关注主力难以瞒天过海的成交额、大单等指标,利用难得的机构互斗机会,先冷眼旁观,然后毫不留情地与机构共舞。最近机构间血拼比较激烈,可以趁着下跌挑选最好的人选。

信息不对称理论的防范措施

信息不对称引起的逆向选择和道德风险对市场行为的负面影响,以及由此产生的市场无效率是客观存在的,必须采取一定的措施加以控制,以保证市场的有效运行。1.加强信息网络建设对信息的获取,可以减少市场的不确定性,是克服信息不完全和不对称的重要手段。为了减少逆向选择和道德风险对市场的负面影响,可以通过获取大量的市场信号来平衡交易双方的信息不对称。为了获得高质量的信息,我们还应该加强信息基础设施,建立一个数据共享的综合数据环境。在项目管理过程中,采用数据标准建立共享的集成数据环境,避免形成“信息孤岛”,实现项目管理信息的数字化、自动化、网络化和集成化。通过信息化手段的建设,将项目管理过程中的信息不对称降低到最低限度,从而保证各行为主体的正确决策。2.设计合理的合同根据委托代理理论,业主与承包商之间的关系本质上是一种合同关系,双方的交易行为本质上是订立合同的行为。为了保证交易前后双方的利益平衡,设计合理的契约是避免信息不对称导致的逆向选择和道德风险的重要手段。其核心是建立* * *一致的信息机制,使委托人和代理人的目标一致。为了使承包商不因为其不可观测行为中的信息不对称而损害自己的利益,业主需要设计一个能够达到业主目的,承包商也愿意接受的合同。设计一个满足以下两个约束的激励合同。第一个约束是个人理性约束,也叫参与约束,意思是承包人要积极参与。第二个约束条件是激励协议约束,也就是说要激励承包商按照业主的意愿为自己的利益努力工作。3.加强* * *的政策引导随着现代市场的完善,* * *的宏观调控功能日益加强。从信息分析的角度来看,* * *作为一个实体纳入建筑市场,体现了* * *通过相关信息来规范业主和承包商的交易行为的作用。* * *建筑市场宏观调控是引导项目管理正常发展、解决逆向选择和不道德行为的有效途径,尤其是在我国发展市场经济、建立有序市场竞争机制的过程中。为此,我们必须贯彻国家的有关政策,建立健全各种建筑市场管理的法律、法规和制度。门类齐全,相互支持,避免相互重叠、缺漏和冲突。同时,* * *部门也要充分发挥和运用法律法规的手段,培育和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期规划、勘察设计、工程承包、施工到竣工的一切活动都纳入法制轨道。4.加强诚信建设诚信是指一个人、一个单位的可靠性、社会责任感和可信赖度。在商品经济社会的市场经济环境中,企业和个人的商业信用状况,以及整个社会经济信用关系的信任和认同程度,是衡量一个国家、地区或经济组织的经济环境和运行状况,以及社会文明程度的重要指标。因此,必须规范和整顿建筑市场秩序,逐步在建筑市场形成诚信的良好风尚。业主和承包商都应树立诚信意识,规范自身行为,加强相互沟通,努力解决信息不对称现象。只有加强诚信建设,才能在业主和承包商之间建立起相互信任、相互认可的经济关系,降低逆向选择和道德风险的概率。5.培育公正规范的中介机构为了减少信息不对称,第三方即监理方可以对建设项目进行监督管理。主管有专业优势。他们以自身信誉为保障,以信息服务为主要活动内容,这是建立和完善行业自律机制的重要因素。为此,需要培育公平规范的中介行业,建立能够使信息对称的机制。行业协会建立“游戏规则”,对信息披露做出一系列明确的、可操作的约定,增加信息透明度,使中介行业成为信息流动中心和“公正、公平、诚信”的平台。6.建立项目风险预警机制控制项目风险的重要一点是建立项目风险预警机制,强化“不正确信息”......

如何解决信息不对称的问题

从一定意义上说,税收管理的一切活动都是以信息为中心的,无论是外部的征管还是内部的行政管理,都不外乎是获取和利用信息。税务机关根据信息向纳税人征税,并根据信息进行内部管理。因此,从管理的角度来看,信息是税收管理最基本的要素。第一,税收信息化克服税收管理中信息不对称的基本机制。税收管理中的所有问题都包括两个层面、四种情况的信息不对称。一般来说,在税务机关和纳税人之间,税务机关总是比纳税人更不了解自己的应税信息,阻碍了“应收尽收”;由于部分纳税人不愿花足够的时间学习税收知识,或者税务机关提供的信息服务不足,导致纳税人无法及时准确地了解应缴纳的信息,阻碍了“尽职调查”。根据信息经济学,信息不对称不仅直接影响税收管理的有效性和效率,而且可能通过导致信息主导方的“道德风险”而加剧这种影响。信息化使信息得以共享。信息的获取和传递可以跨越时空,信息传递的边际成本接近于零,从而压缩了信息不对称的时空;信息化使信息获得增值,可以从原有信息中衍生出新的有用信息。信息使用的边际收益在大范围增加,从而抑制了“道德风险”。税务信息化从根本上改变了税收管理中的信息不对称:依托社会信息网络的对外沟通,增强了税务机关掌握纳税人应税信息的能力,促进了“应收尽收”;依靠互联网站和音频消息等互动服务,纳税人获得越来越多的信息服务和纳税服务,这促进了“尽可能多地支付”;依靠内部广域网和信息系统,内部高层税务机关可以直接从基层获取信息并用于增值,从而在更大范围和更深程度上掌握真实的税源,统一的信息系统可以保证统一执法和公平税负。二、税务信息化的主要问题1。信息的体外循环。主要表现为被动获取的纳税人申报信息手工录入,而纳税人提供的基础信息、财务信息和生产经营信息不完整或未纳入数据库。这是因为社会信用体系尚未建立,纳税人涉税信息来源的可控性还相当薄弱;虽然《税收征收管理法》及其实施细则规定,应当建立健全税务机关与其他行政机关的信息共享制度,金融机构、工商等部门应当依法如实向税务机关提供涉税信息,但由于缺乏具体操作措施等因素,第三方信息提供机制难以落实。纳税人、扣缴义务人等相关单位通常信息技术应用程度较低,经常手工提供信息,使得税务机关录入信息的工作超负荷。这就造成了税务机关掌握的信息不完整。2.信息辨别能力弱。说明一次筛选即纳税评估的作用较弱,二次筛选即税务检查的作用较弱。这是因为在信息不完全的情况下,税务机关很难利用第三方信息和纳税人信息进行逻辑合法的比较;通过人工手段进行纳税评估是不够的,因为人工纳税评估只能进行简单的验证,无法进行大量复杂的计算;初级筛选的薄弱必然导致二级筛选的困难,验证的问题必然导致验证的困难。3.信息利用率“低附加值”。其特点是预测和决策功能弱。在馆藏管理中,电子馆藏的水平高于其他环节。在行政管理中,信息化仅限于公文、管理人和事物等事务性应用。这是因为信息利用的基本方式是建立定量分析模型,数据库中现有的信息不一定完全满足模型的需要;信息化建设多表现为技术对劳动的被动模拟,使得技术对行政管理的影响力不足;税收管理的理论和方法滞后于实践。三。克服信息不对称的措施1。贯彻税收征管法及其实施细则,提高信息外联,扩大信息覆盖面,掌握充足信息。2.提高数据集中度,进一步增强税务机关内部层级之间的信息对称性,增强执法的统一性和税收负担的公平性。3.普及“12366”纳税服务热线,推行多元化申报、网络缴费一体化服务,让纳税人获得更好的纳税服务,维护自身权益。4.加强人机结合的纳税评估、......

信息不对称如何导致市场失灵,如何解决信息不对称导致的市场失灵?

1,市场失灵的第一个原因是微观经济缺乏效率。市场经济中的调节机制不能促进微观经济的效率,表现为:一是市场不能满足公共产品(灯塔、公共信息、国防等)的有效供给。).

公共产品是指一个人对某种商品或服务的消费不影响其他人的消费或享受利益,其特征是非竞争性和非排他性的。一个人消费一种商品,并不妨碍其他任何人享受该商品。由于受益者可以不支付价格而获得物品,所以他不能通过索要价格来减少物品的使用,这意味着物品总是稀缺的。同时,不能阻止每个没有为文章付费的人享受文章的好处。如果这个物品是市场提供的,就会造成成本和收益的外化,也就是会出现一个正或负的外部性问题,也就是说只有承担费用的人才能得到物品,市场的交换系统就不起作用了。

此外,在经济发展过程中,一些投资大、回收期长、经济效益低、对国计民生影响重大的项目,如果仅仅通过市场供应,是不能满足日益增长的需求的。由于制度上的缺陷,这样的问题在中国还很严重。其次,从外部效果来看。布坎南和斯塔布尔宾曾将外部效应定义为:只要一个人的效应函数中包含的变量处于另一个人或制造商的控制之下,外部效应就存在。设U代表个体A的效应,那么如果U=F(X1,X2,X3,...xn,y),有一个外部效应(其中X1,X2、...xn是个体A控制的活动,Y是个体B或厂商控制的活动,Y输出的效应是外部效应)。也就是说,对价格体系的影响是外在的,存在没有经济报酬的经济交易。这种外部性会对消费者和生产者产生影响。外部性似乎可以通过讨价还价来解决,但当交易成本存在时,外部性被视为市场失灵的根源。

从中国经济运行的现实来看,这种交易成本往往是很大的。第三,存在自然垄断市场。当提供一种商品的固定成本超过可变成本时,生产者为了长期获得稳定的生产资料(如原材料、燃料)就会与上游产业联合或者干脆合并到自己的企业中,也就是说,在市场运行下的生产必然导致联合,从而导致自然垄断。如果在这个市场上,只有少数企业会供货,如果是以经济有效的水平生产,其利益就会受损。如果我们以垄断价格出售商品,就会导致低效率、产能过剩和社会资源的优化配置。第二是宏观经济不稳定。在经济周期的作用下,国民经济只受市场调节,特别像“独自航行”。

在汪洋大海的市场经济中,有意想不到的事件。一旦面临风雨飘摇的经济危机、股市崩盘、投机泡沫和金融危机,对国民经济的打击可能是致命的。这种不稳定有时表现为反复的通货膨胀和失业,或者消费和投资之间的不平衡。

1929-1933资本主义大萧条是长期实行自由主义政策,让经济自行发展的结果。东南亚金融危机使一些国家仍然心有余悸。虽然中国经济经受住了国际经济金融动荡的严峻考验,但在市场是资源配置的基本手段的条件下,中国宏观经济运行的稳定性并没有完全解决。一旦国内外市场出现一些麻烦,市场调节机制可能失效,如果* * *缺乏强有力的宏观调控手段,就可能在国民经济发展中造成更* * *的运动。

目前我国宏观经济长期呈现有效需求不足的现象,但投资增长很快。作为拉动经济的“三驾马车”,需要同时轮换,才能让经济健康持续增长。如果投资单边过度增长,必然导致出口承压时的生产过剩,进而导致投资回报率的悲观预期,随之而来的就是大量失业的经济衰退。随着中国经济的进一步发展,市场失灵问题将不断影响市场机制的效率,引起宏观经济波动,这不能不引起我们的强烈关注。

第三,社会分配缺乏与效率相适应的公平。一个国家总是存在于经济发展的过程中。......

信息不完全和信息不对称有什么区别?

信息不完全:是指相关市场主体获得或掌握的信息不足以使市场主体做出理性的判断或决策。

信息不对称可以看作是信息不完全的一个特例,即一些人比另一些人拥有更多的相关经济信息。例如,工人比雇主更了解他们的生产力和努力程度,制造商比消费者更了解他们产品的质量。需要指出的是,信息不对称不仅意味着人们往往局限于自己的认知能力,无法知道随时随地会发生或将要发生什么,更重要的是,它意味着行动者完全理解信息的成本太大,无法让他们掌握完整的信息。比如,保险公司很难完全了解投保的自行车车主是否细心爱护自己的车,除非公司派专人每天监控每一辆投保的自行车。如果真的这么做,代价太高了。这样,自行车车主的行为对于保险公司来说,必然是一种不完全或者不对称的信息。

参考尹伯承《现代西方经济学练习指南》。

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如何解决信息不对称带来的危害?

求解决信息对称,尽量平衡,知道这种情况,做好充分准备,尽量避免。

为什么移动互联网解决了信息不对称?

移动互联网打破了原有的信息壁垒,利用数据通信消除了商家之间通信的中介部分,通过数据之间的相互记录和交流解决了信息不对称问题。

如何解决众筹过程中的信息不对称问题?

信息不对称作为市场经济的一个基本特征,将长期存在,无法从根本上消除。解决信息不对称的基本途径只能是尽可能减轻信息不对称的程度。就商业银行而言,必须尽力改善银企之间的信息对称,同时通过积极改善内部管理,积极采取相关风险管理措施,降低信息不对称可能带来的信用风险。充分了解客户,充分掌握有效信息。在实践中,银行和客户之间的信息不对称是信贷风险的主要原因。因此,全面深入地了解客户,尽可能充分地掌握客户各方面的信息是信贷风险管控的最重要措施。加强现场调查,了解客户基本情况。实地调查是贷款调查中最常用和最重要的方法。通过实地考察,可以获得对企业最直观的了解,收集到的信息是信贷决策最关键的依据。在实践中,很多风险就是因为没有做好这一点而诱发的。在具体的现场调查中,除了收集必要的信息外,还应采用现场会谈和实地考察的方式深入了解客户。在现场会谈中,你要尽可能多地会见管理层成员,包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门和销售部门的负责人。通过讲座,你可以获得许多重要的信息,如企业管理和发展的思路,内部管理等。在实地调查中,客户经理必须亲自走访客户的生产经营场所,调查公司的生产设备运行情况、实际生产能力、产品结构、应收账款和存货周转情况、固定资产维护情况、周边环境等。需要注意的是,客户经理要避免过分相信借款人提供的相关信息,或者被实地调查中的假象所迷惑。在实践中,我们也可以通过突击检查的方式进行实地调查,并通过相关渠道确认调查结果。搜索公开信息,核实客户真实面目。在实地调查中,由于所见所闻都来自于客户的单一渠道,所获得的信息难免会因为客户的操纵而真假难辨,这一点在实践中已被反复证明。所以,仅仅进行实地考察是不够的。还要看客户之外的客户,从与客户生产经营相关的相关机构和互联网等相关媒体获取与客户相关的公开信息,结合这些信息与实地调查的结果进行对比分析,验证客户提供信息的真实性。在实际工作中,我们可以从工商、发改委、环保、房产、税务、海关、法院等机构或执法部门,供水、供电、供气等公共事业单位,以及互联网、财经报刊等相关媒体收集与信用对象相关的各种信息。此外,还可以通过接触上下游企业、竞争对手或与客户有直接业务往来的个人,获取有价值的信息。利用内部和外部系统掌握客户的风险信息。一是查看人民银行信贷登记咨询系统,了解客户的贷款、其他负债和担保情况,是否有不良信用记录,对外提供的担保是否超出客户承受能力。二是查询个人征信系统,调查客户高管是否有不良记录。三是查询银监会客户风险监测预警系统,了解客户在其他银行是否存在大额不良贷款,报告期内生产经营是否正常,是否存在影响偿还新增信贷的风险因素。第四,查询内部相关制度,如信用管理制度、评级制度、风险分类制度等。,了解客户与银行的合作历史,还款意愿,是否有风险预警信号,以及历年评级和信用信息中提到的一些投资项目是否经常变动,进展是否顺利,利润是否达到预期等信息。识别信息的真实性,提高信息的准确性。通过比较等方法,将来自客户的当前信息与客户的纵向或横向信息进行比较,判断客户提供信息的真实性。注重客户信息的积累,尤其是客户的基本信息,经常收集客户相关行业和企业的信息。定期或不定期检查,建立健全客户检查制度,及时发现错误,识别风险。建立并运用内部计量模型,提高信息筛选水平和客户经理、风险经理的信息分析能力。完善内部机制,改进信用风险管控手段,提高信息载体质量,畅通信息传递渠道。一、完善调查环节的授信操作文本,有效固化客户的信。......