游戏和工作
昨天我在想，游戏有那么有趣吗？为什么很多人不管工作孩子只想玩游戏，那么游戏到底有什么样的魅力呢？我曾经和你分享过一个观点，驱使一个人去做一件事的根本原因是我们的大脑是否互相分泌多巴胺。表面上看是外部环境是否给人类一个反馈。更重要的是，这个反馈是即时反馈。即时反馈越强，驱使人类做事的行为就越强。
没错，游戏就是有这种魅力，能牢牢吸引那些宁愿不工作也不愿带孩子的人，还因为游戏有即时反馈而玩游戏。
首先，游戏
？好了，现在我来和你谈谈游戏。虽然我不怎么玩游戏，但是我很清楚游戏设计的基本原则。如我之前所说，即时反馈。我曾经和大家分享过一个观点，人类是对外界环境的反馈做出反应的高级动物，这和人性有很大的关系。
？如果你仔细看，你会发现游戏的特点，就是有大量的即时反馈、勋章、经验值、排行榜，还有让我们惊讶的进度条。在游戏的世界里，只要你做出一个动作，游戏就会给你一个反馈，让你的大脑处于一个舒适的状态。所以玩游戏的人会越来越沉迷，越来越想玩。
？人类发现了这个规律，在生活的方方面面都是这样一个世界。比如你要坐地铁，当你刷卡的时候，地铁会给你一个“滴滴”的反馈，间接告诉你你的行为是正确的。一旦没有滴滴声，要么过不了安检门，要么地铁工作人员来找。
？所以，游戏能吸引这么多人。从外在来看，是游戏能给我们人类的一个即时反馈。从内在来说，就是让你的大脑分泌多巴胺，让你感觉很舒服。
第二，工作
？然后有人会问，那份工作我也有反馈。每个月发的工资奖金不就是一种回馈吗？你说的没错，这是一种反馈，但是这种反馈太慢了，尤其是在这个现代时代，人们的耐心越来越少，会导致人们越来越不喜欢工作，仅仅是因为单位给员工的反馈太慢。
？从领导力的角度来说，有两个原因。第一个原因是一个组织的领导者的思想境界有很大的关系。他们关注的是公司的业绩还是工作中的员工，也就是人，跟领导的觉悟有很大关系；另一个原因是，即使领导有很好的觉悟，一个组织单位的员工那么多，不可能一直给员工反馈。毕竟领导的精力是有限的。
？所以薪资给员工带来的反馈真的是不及时，导致很多人无缘无故的工作却喜欢打游戏。
第三，我的想法。
？这给了我们一个启发，第一个启发，既然工作不能给我们即时的反馈，那么我们可以给自己反馈，不需要外界的反馈。例如，我可以分解工作的目标，并在白纸上列出每个目标。每完成一项工作，我都会给自己一个奖励，要么是一顿美餐，要么是一次旅行。
？第二，要激励，如果你的领导或者组织者，甚至是普通人，一旦你发现对方做了一件好事，是积极的事情，我们会给对方一个反馈，这个反馈就是即时反馈。比如我每次走进班级，都会观察孩子们的行为。一旦发现对方做了一件好事，我会给他们反馈，要么给他们竖起大拇指，要么给他们竖起大拇指。
？第三个启发，当然也是最重要的目标，不管是不是为了自己去对待别人，都是更厉害的。我做的事情，不只是需要别人的反馈，而是真正专注于事情本身。比如我每天写文章，这是一件很有意义的事情，不管有没有人评论或者喜欢。
？所以我们要学会给自己反馈，学会给别人反馈，更重要的是，没有反馈也能做到，这是最好的。
？总之今天的文章和大家分享游戏和工作，还有我的一些想法。希望今天的文章能给你带来一些启发。