腾讯发展成为互联网巨头的原因是什么？

2003年，联众是全球最大的休闲游戏平台，其创始人包乔岳是UCDOS的开发者，也是中国软件行业最早的技术巨头。

联众最辉煌的时刻，拥有2亿注册用户，15万月活跃用户，60万同时在线用户，在中国、美国、日本、韩国架设服务器。这种规模似乎不可动摇。

2003年，QQ游戏第一版上线，三款游戏:扑克牌、四国棋、象棋。包乔岳上去玩了一会儿，不喜欢了，就决定把研发重点放在新项目“联众新世界”上，原来的系统没有更新。

2004年，联众嫁入巨头，成为韩国最大的网络游戏集团NHN的子公司。大量的韩国网游资源可以移植，这是腾讯在产品、资金、人才上无法比拟的。而且，此时进入休闲游戏市场的不止腾讯一家，还有网易、盛大、金山等自主开发游戏的大玩家。

但在这一年，QQ游戏逐渐后来居上，实现了对强者的超越。超越的逻辑在于:

a、联众转向大型游戏市场，休闲棋牌游戏不再更新，部分bug长期存在，导致老用户流失。

b、腾讯快速更新迭代，以更精致的界面和更人性化的操作细节取胜。

我给你举个例子。首先，界面。

2005版斗地主，QQ可以自定义用户角色形象，侧边栏以清爽的背景显示玩家的历史战况。

联众的角色形象定义是要收费的，否则就是空白，背景难看，广告一堆。侧边栏是无关的系统新闻，一点美感都没有。

看操作的人性化。

联众的自动找座功能是要收费的，不然还得我们自己慢慢找。有时候好不容易找到座位却坐不下，弹出提示说其他成员不想和自己玩(原因有很多，比如水平低，网速慢...)，这点真的很无语。

QQ可以自动加入，自定义，找到志同道合的网友，而且这些都是免费的。

正是这些微创新，在细节上击败了联众游戏。