犹太人智慧的故事。
一个男人带着一只小狗冲进一家犹太商人经营的宠物店，对老板说:“我买了你的狗来看门，但是昨天晚上，一个小偷溜进我家，偷走了我200美元，但是这只狗只是看着发生的事情，一句话也没说。”
犹太老板是这样解释的:“这只狗的前主人是个千万富翁，所以你没有注意到你仅有的200美元。”
旁敲侧击:管理只有一个永久的规律，没有固定的答案，一定不能生搬硬套。比如很多管理方法和经验，应用在企业A身上是非常正确的，但是移植到企业B身上就会出现“水土不服”的现象，严重阻碍企业的发展。
2.机场偶遇
在机场候机大厅，为了打发候机时间，无所事事、百无聊赖的马克站在一台称重机上，机器屏幕上立刻出现一行字“你是马克，181cm，体重78kg，飞往华盛顿”。
马克觉得奇怪。他从称重机上下来，过了一会儿，他戴着帽子站在机器上。屏幕立刻显示“你是马克，身高181cm，体重78kg，飞往华盛顿”。
马克感到更加不可思议。他跑进浴室，脱下帽子，换好服装，再次来到机器前。屏幕仍然显示“你是马克，身高181 cm，体重78 kg。你去华盛顿的航班三分钟前起飞了。”
旁敲侧击:不要太执着于自己的想法。也许你的想法真的很出彩，但是如果你不一步一步，小心翼翼的去进步，而只是沉迷其中，不知道如何评价突兀的环境，不想去修正和完善自己的想法，你随时都有可能弄巧成拙。对于一个企业来说，固执的领导是灾难的根源。
3.狱中的商人
三个人因为某种原因要服刑三年，监狱长答应他们每个人都可以提出要求。
美国人喜欢抽雪茄，所以他们要了三盒雪茄。法国人是最浪漫的。他想要一个美女陪他进监狱。犹太人说，他想要的是一部可以随时与外界联系的电话。
三年很快就过去了。美国人第一个冲出监狱，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，喊着:“给我火，给我火！”“原来他忘了生火。
然后那个法国人来了，他看到一个孩子在他手里，一个漂亮的女人手里抱着一个孩子，肚子里还有第三个孩子。
最后，犹太人出来了。他紧紧地握着典狱长的手说:“这三年来，我每天都在和外界接触。我的生意并没有停止，反而增长了300%。现在我身价1亿。为了表达我的感激之情，我要送你一个老施莱士！”
旁敲侧击:选择决定命运。一个企业有今天的成就，其实是由之前的选择决定的，今天的选择将决定未来的发展。在这个信息时代，企业管理者应该选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造企业的未来。
4.鹦鹉老板
一个人去花鸟市场买一只鹦鹉，看见前面有个牌子:这只鹦鹉会说两种语言，价格是300元。在另一只鹦鹉面前，标着:这只鹦鹉会说四种语言，价格600元。我应该买哪一个？这两只鹦鹉既聪明又可爱。他想了又想。
这时，他突然发现不远处有一只鹦鹉，他赶紧走了过去。他看到那是一只长着老牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，情绪低落，但奇怪的是，这只鹦鹉的价签上竟然写着1200元。
于是他赶紧给老板打电话，问:“这只鹦鹉会说八种语言吗？”店主说没有，此人不解:“又老又丑又无能。为什么值这么多钱？”店主回答说:“因为它能指挥另外两只鹦鹉高效工作，所以它是‘老大’。”
含沙射影:鹦鹉老板在语言上不如另外两只鹦鹉，但能指挥它们高效工作，这就足够了。管理者不需要什么都做，但要有指挥别人的能力。
5.唯一的乞丐
一个阳光明媚的日子，一群人在一堵墙下，晒着太阳，祝福着自己。有些人想变得富有，有些人想娶有钱人的女儿，有些人希望他们的妻子有一个孩子。
这群人中有一个犹太乞丐，他还对着天喃喃自语着什么。
“哎！”有人问他:“你为自己祈祷什么？”
“我希望我是这个城市里唯一的乞丐。”
旁敲侧击:在市场经济环境下，只要你能想到别人没想到的点子，找到别人没发现的市场空白，创造出“独特”和“独一无二”的概念，你就能取得巨大的成功。犹太人之所以能成为世界首富，是因为他们能突破常规思维定势，走一条与众不同的道路。
6.保罗的鸡肉
一个名叫保罗的农民养了一群鸡。
有一天，他急匆匆地跑去跟另一个养鸡的说:“我家的鸡得了鸡瘟，半死不活的。我该怎么办？”
“你在给它们喂什么？”
“米饭。”
“你应该给他们麦子！”
第二天早上，保罗又气喘吁吁地来了:“哦，不！又有五十只鸡生病死了！”
“你给他们喝了什么？”
“冷水。”
“嗯，你应该给他们热水！”
两天后，保罗去找养鸡场主寻求建议:“现在我只剩下十只鸡了！”"
“你给他们的水哪来的？”
“从井里！”
“你应该给他们喝泉水！”
很快，保罗带来了最新的消息:“唉，我最后一只鸡也死了。”
“啊，”养鸡的农民叹息道，“真可惜。我还有很多好建议没来得及给你！”
旁敲侧击:当一个企业正在进行重大变革时，最好不要立即抛弃现有的，尤其是曾经赖以生存的核心事物。改头换面不能改变你的心，更不用说把自己变成了别人的实验室。
7.真实身份
一只小狮子来到了一个小动物园。旁边的笼子里，有一只生病的老狮子，整天躺在床上蓬头垢面。
“不像狮子，只是一只病猫！”小狮子自言自语道。
于是它不停地对着游客咆哮，试图冲破笼子的铁栅栏，将狮子的本性一览无余地展现出来。
终于，到了吃饭的时候，饲养员拿来了一大块肉，却扔进了老狮子的笼子里。只有几个坚果和香蕉扔给了小狮子。
“为什么那些讨厌鬼要这样对我？我从来没有受到过这么不公平的对待！”小狮子又惊又怒，对老狮子说:“我像一头真正的狮子，你除了躺下什么也不做！”"
“哦，你刚来，还不知道这里的情况。“事情是这样的，”老狮子慢慢地告诉它，“这是一个小动物园。他们养不起两头狮子，所以你还是他们花名册上的一只猴子。”
旁敲侧击:企业之间的竞争越来越成为人才之间的竞争，但光有人才是不够的，必须为他搭建平台，否则他就唱不出来。在犹太人看来，留住人才的关键是先给他一个美好的愿景，再给他一个展示的舞台。
8.膨胀
卡尔·迪洛先生是犹太人，经营一家五金公司。由于业务拓展的需要，公司招聘了一些新员工。
在新员工培训大会上，他给这些新员工讲了一个故事:某公司淘汰了一批落后设备。
主席说:“你不能扔掉这些设备。找个地方放他们。”于是专门为这批设备建了一个仓库。
主席说:“防火防盗不是小事。找个看门的。”所以我找了个看门人来照看仓库。
主席说:“看门人不受约束。如果他玩忽职守怎么办？”于是他又派了两个人成立计划部，一个负责分配任务，一个负责制定计划。
主席说:“我们必须跟上我们工作的进展。”于是派了两个人过去，成立了监督部，一个负责绩效考核，一个写总结报告。
主席说:“不能搞平均主义，收入要拉大差距。”于是他又派了两个人成立财务部，一个负责计算工时，一个负责发工资。
主席说:“管理没有等级之分。出了事谁来负责？”然后派了四个人成立管理部，一个负责计划部，一个负责监察部，一个负责财务部，还有一个总经理，管理部总经理，对董事长负责。
董事长说:“去年仓库的管理费用是35万，太大了。你必须在一周内制定出解决方案。”所以，一周后，看门人被解雇了...
旁敲侧击:企业的组织越来越臃肿，系统越来越复杂，文档越来越多，效率越来越差...很多管理者不仅没有意识到这些问题，还陶醉在复杂的事务中，以为自己在为“即将到来的成功”而“努力”；有些人意识到了问题的严重性，却不知道从何下手。所以，化繁为简是处理复杂繁琐最有效的方法，这几乎是所有犹太商人都认可和遵循的。
9.逆向思维
加里·沙克是一个犹太血统的老人。退休后，他在学校附近买了一栋简陋的房子。
最初几周很安静，不久三个年轻人开始在附近踢垃圾桶取乐。
老人受不了噪音，出去和年轻人谈判。
“你玩得很开心。”他说:“我喜欢看你玩得这么开心。如果你们天天来踢垃圾桶，我就每天给你们每人一块钱。”
三个年轻人非常高兴，更加努力地表演“脚功”。
没想到，三天后，老人悲伤地说:“通货膨胀减少了我的收入。从明天起，我只能给你们每人五毛钱。”
年轻人看起来不高兴，但他接受了老人的条件。
他们继续每天踢垃圾桶。一个星期后，老人对他们说:“我最近没有收到养老金支票。对不起，我一天只能给20美分。”
“两毛钱？”一个年轻人脸色发青。“我们不会为了区区20美分而浪费宝贵的时间在这里表演。我们退出吧！”
从此，老人过上了平静的生活。
旁敲侧击:管理热血青年，强制命令只会让他们更糟。运用逆向思维，给他们足够的面子，就可以把他们控制在自己手里，事情的结果就可以发展到自己的意志。
10，土拨鼠在哪里？
一个犹太大亨曾经给几个期望在商业上取得成功的年轻人讲过一个故事:三只猎狗追赶一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。
这个树洞只有一个出口，但不一会儿，一只兔子居然从树洞里钻了出来。兔子快速向前跑，爬上了另一棵大树。兔子在树上，匆忙中失去了立足点，摔倒了，惊呆了三只抬头张望的猎犬。最后，兔子终于逃脱了。
故事讲完后，犹太大亨问:“这个故事怎么了？”
“兔子不会爬树！”年轻人抗议道。
"一只兔子怎么能同时打晕三只猎犬？"另一个年轻人提出了这样一个问题。
直到再也找不到人吹毛求疵了，犹太大亨才说:“还有一个问题，你没提。土拨鼠在哪里？”
旁敲侧击:目标是基础，任何工作都必须以目标为中心。只有专注于你的目标，你才能在事业上取得成功。但很多人往往把所有的注意力都放在企业发展到一半的“兔子”身上，把当初的目标抛到九霄云外。
11，本能
犹太人后裔布朗夫妇和他们的孩子住在伦敦附近的一所小房子里。
有时布朗先生下班回家很晚。当他的妻子和孩子都睡着了，他用自己的钥匙打开房子的前门，悄悄地走进房子。
一天晚上，当他很晚回家时，他丢了钥匙，所以他不得不去房子里按门铃，但里面什么也没有发生。他又按了门铃，但房间里仍然没有动静。无奈之下，布朗先生只好敲敲卧室的窗户，对着还醒着的妻子大喊大叫。
最后，他停下来，想了一会儿，然后捏着鼻子模仿孩子的声音叫道:“妈妈！我要尿尿！”尽管他说话很轻，布朗太太还是马上醒了。
旁敲侧击:管理的关键是管理人，这是一门让别人为你做事的学问。在企业的管理中，对于不同的情况，不同的人，让他们帮你把事情做好就够了，找到能触动他们神经的那根弦就行了。
12，执行
很久以前，一个农民娶了一个傻媳妇。复活节快到了，他很想吃一顿丰盛的家庭晚餐，但不知道怎么做。
他想起邻居的复活节家宴每年都办得很好，就让他的蠢老婆打扮了一下，去对门的马克家一探究竟。
“你应该观察他在做什么，”他说。“回来告诉我，我们会做和他们一模一样的事。”
他的妻子盛装离开了家。没过多久她就回来了。
一进门，一句话也没说。我脱了鞋，开始打我老公。
你在做什么?”丈夫对她喊道，“你疯了吗？"
“你说过，马克的家人做什么我就做什么，”他妻子说。“马克太太正在用鞋子打马克先生，这就是我刚才用的方法。”
旁敲侧击:领导传达指示绝不含糊，让下属充分理解自己的意思，才能得到更好的执行。在这里，傻媳妇没有错，因为她在自己的理解范围内，负责任地执行了丈夫的意思。
13，黄金价格
费尔南多，一个推销员，是一个犹太人。有一次，他周五去了一个小镇，但是因为身无分文，无法吃住。他找到了会堂的执事，执事对他说:“星期五来这里的穷人很多，家家都客满，除了金银店老板西梅尔，可惜他从来不接待客人。”
当费尔南多问为什么时，他肯定地说:“他会接受我的。”
之后，他去了西梅尔家。敲门后，他神秘地把西梅尔拉到一边，从上衣口袋里掏出一个砖头大小的小包，小声问:“请问，砖头大小的黄金多少钱？”
听了这话，金银店的老板眼睛一亮。
但是，现在是安息日，不能继续谈生意。
为了达成交易，他热情地请费尔南多待在家里，明天日落后再谈。
整个安息日，费尔南多都受到了热情的款待。
周六晚上可以做生意的时候，西梅尔笑着催促费尔南多把“货”拿出来。
费尔南多假装惊讶地说:“我没有金子。我只想知道一块砖头大小的金子值多少钱。”
旁敲侧击:在企业经营过程中，你难免会遇到很多难以解决的难题。你可以灵活运用“欺骗”——当然，在不违反法律的前提下，不用给对方任何承诺，也不用给对方留下欺骗的“犯罪证据”，你就可以轻松达到目的，就可以取得对方的信任。
14连锁反应
欧也妮叫来医生:“医生，请马上来！？一只活老鼠刚刚被李茂吞了！”
“好的，我来了。”医生对他说:“告诉莫里先张开嘴，在前面放一块蛋糕……”
大约五分钟后，医生来了。他发现欧也妮拿着一块牛排在玛丽面前。
“为什么？”医生说:“我刚才不是叫你拿着蛋糕吗...你没有蛋糕吗？”
“我接过来了。不过，现在的问题是先把猫放出来。”
旁敲侧击:世间万物都是无限联系的。这一点精明的犹太商人早就知道，所以他们在经营企业时总能防微杜渐。他们知道连锁反应足以摧毁他们辛辛苦苦建立起来的一切。
15，如何补充国库
有一次，安东尼皇帝派特使去见拉比达尼，问了这样一个问题:“帝国的国库几乎空了。能给我个建议补一下吗？”
拉比达尼听到这里，一句话也没说，直接带着信使去了他的菜园，然后默默地开始工作。他拔掉了大白菜，种上了小白菜。
甜菜和萝卜也是如此。使者见达尼拉比无意回答他的问题，大为不悦，生气地对他说:“你至少要给我一句话，我回去有个解释。”
“我已经给你了。”拉比达尼缓缓说道。信使的脸被吓了一跳。无奈之下，他只好回到安东尼身边。
"拉比达尼给我回信了吗？"
“没有。”
“他对你说什么了吗？”
“没有。”
“那他做了什么？”
“他只是把我领到他的园子里，然后把那些大的蔬菜拔了，种上小的。”
“哦！他给了我建议！”皇帝兴奋地说。
第二天，安东尼立即解雇了他所有的官员和税务大臣，换上了几个能干而诚实的人。不久，国库得到补充。
旁敲侧击:为了提高企业的效率，就要“减肥”，裁掉不必要的机构和人员，把那些没有能力但还留在重要岗位上的人去掉，换上精力充沛的新锐。
16，职业习惯
约翰是军队中的一名步兵，经历了许多战争和火灾的洗礼，多次受到军队的嘉奖。奖牌上全是裙子。
约翰退伍后一回到这个城市，他的朋友就给他介绍了一个女朋友。
出门前，他的朋友提醒他，“你可能在战争中经历了很多事情，但有些事情你得听我的。女朋友说话的时候，你要深情地看着她；当她需要什么的时候，不要让她做，而是先为她做；下车后，给她开门；她坐着的时候你要帮她搬椅子。”约翰说记住。
第二天，当一个朋友打电话问约翰昨晚过得怎么样时，他沮丧地说:“我没有希望了！”"
听了约翰的话，我的朋友感到非常困惑，问道:“你忘了给她开门了吗？”
“没有，我给她打开车门，她很开心！”
“你是不是忘了扶她坐下？”
“不，我扶她坐下。她说我是君子！”
“她说话的时候，你没有温柔地看着她吗？”
“没有，我一直看着她。她说我温柔，眼睛迷人！”
“那你一定是让她在什么东西上自己动手了？”
“如果是这样的话。我送她回家的时候，她想喝水，我就跑去给她买了些饮料。”
“那就好！”朋友激动地说。
“但出于多年的习惯，我一打开饮料罐，就朝她扔去，很快就摔倒在地……”约翰说。
旁敲侧击:习惯的力量是巨大的，很多职业习惯对提高工作效率有很大的帮助，但同时也隐含着危机。如何应对这把“双刃剑”，是每个管理者都应该认真思考的问题。
17，撑杆跳高
在以色列商界，流传着一个寓言:在一个葡萄园里，一串串饱满的葡萄让人流口水。一只狐狸来到葡萄架下，口水直流，使劲跳起来想咬葡萄。但是葡萄架太高了，狐狸第一次试跳失败了。
狐狸想，这串葡萄不好。看它的样子。外面看起来不错。里面肯定是去年的肉。
想到这里，狐狸瞄准了另一串葡萄，跳了起来，但这次他没有跳。
狐狸想，这串葡萄也不好。它一定用了化肥。肯定不是绿色食品，或者是注水葡萄。还好我没吃，不然拉肚子就不值得吃了。
第二次尝试还是以失败告终，不知道哪里传来稀稀拉拉的掌声——原来树上有几只乌鸦来看热闹了。狐狸向他们鞠躬致谢。试跳两次后，狐狸有点累了，蹲下来喘气。
它想，如果这个时候有教练递给我一瓶矿泉水，然后告诉我动作要领，安排战术，那就太好了！人的一生能有几拍？让我跳最后一次吧，我不敢相信我不能跳过这个破葡萄架。
狐狸翻着狡黠的眼睛，四处张望，终于找到了一根长长的竹竿；狐狸抓住竹竿，往后退了几步，向四周示意，请乌鸦们给予掌声和鼓励。
有了支持，就有了力量。受到鼓励后，狐狸的信心倍增。只见它拿着一根扁担飞快地跑向藤蔓，竹竿准确地插进了地里。竹竿把狐狸高高举起，然后就是一个漂亮的抛竿动作，自由落体。狐狸成功地跳过高高的葡萄架，安全地落在柔软的草地上。
“啊！多美的姿势，多美的动作！”乌鸦大声称赞狐狸。
一只年轻的雌乌鸦从树上飞下来，向狐狸献上一束野花。
狐狸手里拿着野花，非常兴奋。经过多年的期待和几代人的努力，这一胜利的时刻终于到来了。
但是在短暂的欢乐之后，狐狸平静下来了。它想，我是来吃葡萄的。我又没吃他们，跳得再高又怎么样！
旁敲侧击:在奔向目标的过程中，不要贪图路边的风景和掌声。说到工作，永远记住:你的工作目标是什么？你想达到什么样的结果？当然，在这个过程中，有鼓励和认可是可喜的，但不要忘记自己的目标，时刻修正自己的努力方向。
18，想做大生意的农民
有一个农民过着舒适的生活，因为他的庄稼长得很好。村里的人都夸他聪明，有人断言只要他做生意，就一定会发财。
农夫心痒难耐，和妻子商量做生意的事。他的妻子是一个明智的人。知道他不适合做生意，她劝他放弃这个想法。但是农民已经打定了主意，他老婆也不能说什么。
见劝说无用，妻子说，做生意要有资本。你应该从你家里带一只山羊和一头驴进城，明天把它们卖掉。
妻子说完就回到娘家，找了三个人，跟他们说了这个说了那个。
第二天，农夫赶到了路上。他妻子求助的那个人偷偷跟着他。
农夫困了。第一个人趁农夫骑在驴背上打盹的时候，把铃铛从山羊脖子上解下来，系在驴尾巴上，把山羊带走了。
很快，农夫转过身来，发现山羊不见了，忙着寻找。
然后第二个人走过来，热情地问他在找什么。
农夫说山羊被偷了，问他有没有看到。
第二个人随便指了指，说看到一个人牵着一只山羊走过树林。一定是那个人。快去追他。
农夫急着去追山羊，把驴给了“好心人”。当他空手而归时，驴子和那个“好心人”自然就消失了。
农夫难过得边走边哭。当他来到一个池塘时，他发现一个男人坐在池塘边，哭得比他还伤心。
农夫很惊讶:还有比我更倒霉的人吗？就问那个人为什么哭。
那人告诉农夫，他拿着一袋金币去城里买东西，去水边休息洗脸，却不小心把袋子掉到水里了。
农夫说，那你赶紧下去捞吧。那人说他不会游泳，如果农夫帮他捞出来，就给他20个金币。
农夫听了，喜出望外。他想，这太好了。羊和驴虽然丢了，但可能会得到20个金币，如果把损失都补上，还是很有钱的。
他迅速脱去衣服，跳进水里捞了起来。当他从水中空手爬上岸时，衣服和干粮都没了，衣服口袋里只剩下一点钱。
当农夫回家时，他惊讶地发现山羊和驴子还在家里。他妻子说，“没出事的时候我不小心，出事后慌了，急于弥补损失。”如果你连这些基本的风险都预测不到，你怎么在商业世界里战斗？你应该老老实实在家种田！"
旁敲侧击:犹太商人虽然擅长做生意，但如果没有足够的技能和能力，他们是不会轻易涉足陌生领域的。他们认为，那样的结果，除了失败，没有第二种结局。
19，为什么鼓掌？
一位总统突发奇想，决定去参观犹太人聚集的小镇上的一家精神病院。
精神病院院长接到通知后，安排手下加紧准备。为了取悦总统，医院里的病人也经过严格训练，在总统来访时热情欢迎和鼓掌。
总统如期而至，患者们热烈的掌声让他非常满意。
突然，校长问院长:“你刚才为什么不鼓掌？”
院长回答:“我又没疯，凭什么拍手……”
旁敲侧击:任何领导都希望拥有权威，他也确实需要权威，但领导权威的建立是下属自发的心理认同过程，而不是权威威胁下的强迫认同行为。
20.充分发挥自己的才能
一个应征入伍的年轻人，在眼科医生检查视力时，向医生坦白自己近视多年。
检查完后，医生说:“你说得对。你近视了。”听了医生的话，年轻人非常高兴。他得意地说:“亲爱的医生，那我可以免服兵役了？”
医生摇摇头说:“不……我觉得你参加肉搏战没什么问题，就报给你了。”
旁敲侧击:在犹太人眼里，没有不可用的人才，只有不会用人的领导。人力资源的充分开发和利用是人力资源学科的重要组成部分，人力资源的浪费是企业最大的浪费。
21，犹太人推着车
由于住房紧张的问题，几名德国犹太人(法律观念最强的犹太人，即德国犹太人)不得不用一节废弃的火车车厢作为临时住所。
一天晚上，这些德国犹太人穿着睡衣，在寒风中摇晃着来回推着马车。
一个德国人不解地问:“你在干什么？”
“因为有人想上厕所，”车夫耐心地解释道，“车厢里写着:停车时禁止使用厕所。因此，我们不停地推着马车。”坐过火车的人应该都见过这个规律。其用意何在，大家心知肚明。
现在车厢成了固定住所，这个规定作为列车运行的规则自然应该失效。虽然在保证“房子”周围的环境卫生方面是需要遵守的，但是这些德国犹太人的刻板，墨守成规，让他们两个都不开心:人都快冻死了，环境卫生还是没搞好。
旁敲侧击:在正常情况下，犹太人有智慧和能力改编法律，在形式上遵守法律，而不真正改变他们原来的活动方式。
22、致富的秘诀
一个大老板正在吹嘘他成功的秘诀。
“工资是工作中最微不足道的部分，我一直坚持这个理论。”他说，“认真做好工作，尽你所能发挥你的才能，会比金钱带来更多的快乐。”
“你向自己证明了这个理论之后，你发财了吗？”有人问。
“不，在我向为我工作的人证明了这个理论之后，我变得富有了。”
旁敲侧击:犹太人认为管理者和员工因为职位不同，思考问题的角度和方式也不同。站在两者之间，聪明的犹太人在利益的选择上总是选择离自己更近的点。
22、合作才能共赢。
身体四肢的位置是与生俱来的，不能用任何方法强加。
有一天，在五官的会议上，眼睛、耳朵、鼻子和嘴巴发出宣言:“我们有最高的地位，我们是多么高贵。那只脚，最低的位置。我们要约法三章，不能和他处得太密切。”大家都说没意见。
脚听着，忽略了对自己的鄙视。过了几天，有人要请他吃饭，他很想去，但是脚不肯离开。没办法，只好缓一缓。
几天后，我的耳朵想听鸟鸣，我的眼睛想看风景，但我的脚不肯走，我的眼睛和耳朵都无能为力。大家讨论改变原来的决议。
但鼻子拒绝了，说:“虽然脚可以制服你，但我不要他的任何东西。它能拿我怎么办？”听到这里，我的脚一路走到脏兮兮的厕所前，久久不动。恶臭扑鼻而来，令人作呕。
肠胃大声抱怨:“他们在那里吵架，为什么要让我们受苦？招谁惹谁了！”"
旁敲侧击:在犹太人的商业哲学中，团队合作和公司利润一样重要。在他们看来，团队的每个成员都有自己的优势，应该互相尊重，互相配合，而不是互相排斥。