又一家快递巨头“倒下”，市值三年蒸发650亿。失败的原因是什么？
越来越多的网络消费促使许多企业在快递行业中分一杯羹。众所周知的顺丰、四通深受消费者信赖，各有优势。比如顺丰的优势在于服务态度好，送货速度快，对应的价格更高。比如中通的优势就是网点多，价格相对便宜，对应的运输速度相对较慢。
然而，在这些快递巨头中，童渊从全国闻名到市值蒸发，最后只能走向毁灭。童渊快递的失败让很多人感到惋惜，也给整个快递行业敲响了警钟。
首先，童渊失败的主要原因在于员工待遇差。
童渊是一家雄心勃勃的快递公司。其发展非常迅速，两三年内迅速成为一线快递品牌。然而，童渊的实力赶不上野心的速度。俗话说，基础打不好，房子总会倒。
童渊从员工身上榨取福利，不仅没有给员工提供相应的五险一金，甚至经常以各种各样的罚款理由克扣员工工资。极低的工资和福利使得一批批童渊员工离开。无论是想谋求稳定发展，期望成为公司元老的有良心的员工，还是抱着短期离职想法浑水摸鱼，一走就是几个月的员工，都不可能长期留在这个企业。
员工是企业的基础。很多发展了很久，还在不断往上爬的企业，都是被一群对企业忠诚的好员工吸引过来的。他们把自己当成企业的主角，愿意为企业服务。企业不错，员工福利待遇也不错。
其次，童渊失败的另一个原因是它的快速发展，不管它的头和尾。
膨胀的野心让童渊快递一心追求疆域扩张，也让童渊的招牌响彻全国。然而，这种不计后果的野心并没有坚实的基础。大量的从业人员让基础网点不堪重负，低廉的加盟费打破了整个行业的规则和基础价格。
这种做法不仅让同行业的其他公司不快，而且对于这种不正当的竞争手段也没有足够的理论支持和财务测算。这就导致财务收入跟不上支出，盲目扩张导致整个企业的皮肤松弛，一下子就破了。一旦出现问题，是非常严重的连锁反应。
过度扩张也隐藏着危机。总公司对加盟商的能力、信用、运营手段审查不严，导致加盟商鱼龙混杂，直接导致消费者对童渊的口碑差异很大。一方面得罪了员工，得罪了同行，得罪了消费者，另一方面只能说是童渊的非理性决策为整个企业的倒闭买单。
此外，剥削利润必然会受到市场的惩罚。
童渊从员工身上榨取的成本，是希望通过持续的剥削来扩大市场，从而在某种情况下形成垄断。但是，强行反对成熟的行业市场，必然会遭到反击和惩罚，童渊快递每压一次价，都是在压低品牌。
没有明确的利润和成本计算，只能靠剥削利润来扩大市场，得到暂时的虚拟数字。童渊的管理层被这些加盟商的总数迷了眼，开始了统一快递行业的梦想。可惜这个梦想并没有持续多久，加盟商的迅速倒闭让童渊的招牌打了灰。
市场运行要有自己的规律，任何行业都要以人为本。商海沉浮，只有夯实基础才能做大做强，否则无异于痴人说梦。泡沫破裂的那一天，也是童渊快递招牌倒下的那一天。
综上，纯逐利的失败值得所有行业和企业深思。
在运营上，童渊管理层高估了自己的能力，无线扩张加盟市场必然有大楼倒塌的那一天。在管理方面，童渊企业剥削工人的利润，哪里有压迫，哪里就有反抗。从市场来看，消费者对童渊企业的认同和信任的丧失是将他们推向末路的一只大手。
天下熙熙攘攘，皆为利来。天下熙熙攘攘，皆为利来。身处商界，就要尊重正常的市场规律，向下赢得工人的忠诚，向上巩固消费者的信心。
夯实基础是基础，优良的设施是品质。只有这样，才能谈得上建设青田大厦。