又是红黄蓝，男老师让3岁孩子闻臭脚：幼儿园问题到底出在哪儿？

这其实也是困扰生育的问题之一。

“红黄蓝，多彩人生第一步。”

这是著名幼儿教育机构红黄蓝，给自己打出的口号。

但实际上，红黄蓝混出的颜色，可能是多彩的，也可能是黑色的。

这两天，网上曝光了江西瑞金市红黄蓝幼儿园，一件让人震惊、恶心的事件。

这个幼儿园一个男性工作人员，发了一条朋友圈。

大体内容是这样：

其中，清晰可见，这名男性工作人员的脚，穿着袜子，一直伸到孩子鼻子前。

孩子还被迫双手捧着这只臭脚！

更恶心的是配的那句话：“从小培养m。”

大部分人可能和我一样，不懂这个“m”的意思。

根据网友解释，这个“m”来源于“sm”，sm（sadomasochism）来源于虐待与受虐，m代表masochism，指性受虐者。

后来了解，这个孩子，现在才3岁半。

如果真是这样，不光恶心，让人反胃，更让人愤怒！

根据红黄蓝自己官网的介绍，红黄蓝创建于1998年，目前拥有近1300家亲子园、近400家高品质幼儿园。

2017年9月，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。

作为这样一家大公司，红黄蓝的处理方式更是气人。

大事化小，小事化了。

这个精髓，现在看起来，红黄蓝把握得相当到位。

看到网上舆论炸锅，红黄蓝很快做了一番“调查”，并且很快给了调查结果：

当然，红黄蓝也给出了“处罚”：辞退这名助教。

同时，他们现在把“锅”交给了公权力部门，“我们正全力配合公安机关的调查取证。”

一波操作下来。

落脚点是“请 社会 各界和家长朋友客观看待网传内容”。

这？

别的不说，园方自己认定，“未发现强迫、虐童或猥亵行为”，是不是恰当？

如果正大光明，为什么要屏蔽家长领导？

退一万步说，真是林子大了，什么鸟都有。

但出现一个不合格、变态的老师，并不是最糟糕的结果。

更糟糕的事情是什么？

是红黄蓝的内部管理机制。

在情况说明里，红黄蓝自己提到“继续强化教师行为规范和师风师德建设”。

但这个“继续”，家长、 社会 公众恐怕是等不起了。

我们简单往前数几年，红黄蓝是一而再再而三出事。

每次受害的无一例外，都是年幼的孩子。

其中，大家最为熟悉的，可能就是2017年的事件。

当年11月下旬，10多名家长反映，朝阳区管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）国际小二班的小朋友，遭老师扎针。

还有家长，提供了孩子身上多个针眼的照片。

后来，查明红黄蓝教师刘某在所任职的班级内，先后使用针状物扎4名幼童。

当时，红黄蓝也言辞恳切地表态说，“痛定思痛、直面问题、切实整改！重中之重就是全面加强安全和师资管理，完善全集团安全管控体系。”

但起作用了吗？

不能武断地说没有。

可是，我们看到，还有差不多的虐童事件，在红黄蓝发生。

其中，极为恶劣的，当属发生在青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园的外教猥亵儿童案。

2019年1月25日，这个幼儿园的男性外教奥斯瓦尔多，在孩子们午睡期间，到教室里，对一名正在熟睡的幼儿进行猥亵。

当年8月，山东省青岛市崂山区人民法院一审判处该名外教有期徒刑五年，驱逐出境。

当然，这次的又是一起。

2017年“扎针事件”，舆论是排山倒海。

但不论如何，红黄蓝仍然是目前全国幼教市场的头部企业。

更有逼格的说法是：纽交所挂牌上市的高端幼儿园。

根源在于，目前幼教市场的供需关系。

现在，虽然 社会 整体上是“生不动”了，但是对孩子教育的投入，却越来越大。

所以，这也导致 社会 对幼教机构的需求不断扩大。

实际上，从1949年之后，中国城市、农村开办了大量公办幼儿园、托儿所，为参加工作的父母提供 育儿 服务。

但在30年前开始，幼儿园，尤其是公办幼儿园，逐渐变得稀缺起来。

这些年来，虽然幼儿园整体数量迅速发展，但是仍然难以充分满足需求。

尤其是，民办幼儿园在其中占比仍然超过60%。

瞅着这块大蛋糕，资本也是蜂拥而入。

光2018年就发生融资142起，融资金额高达138亿元。

资本，首要的就是赚钱。

红黄蓝也不例外，上市公司，赚钱更是“天经地义”。

有数据说，红黄蓝教育加盟园的比例超过60%。

几年前的价码是这样的：地级市加盟费80万，其中仅特许连锁费就要45万元；省会城市或者一线城市，加盟费更高。

而且，加盟费还会不断调高。

另外，加盟商每年还要交至少7万元的品牌使用费。

这海量的加盟商，红黄蓝管得过来吗？

答案不知道。

但可以知道的是：钱肯定是要赚。