如何管理一个团队，跪求一个CS游戏的管理方法。

在已有工作的基础上，开始考虑把一些简单的任务转给别人，同时明确他在做这些事情中的位置。在论坛中宣布他们的功能。任何一个环节出了问题，组长作为领导都可以批评下属！你甚至可以把这些职位发布在论坛上，然后拟定他们应该具备的素质要求，公开招聘。

例如:

(1)职位:团队考官

功能:定期宣传招聘信息，公布入队考核办法等等。

要求:枪法过硬，有一定的文字功底，能定期在论坛发布一些招聘新人的信息。

○注意:组长要明确告诉考官招聘新人的要求，人不要招太多。容易增加管理难度，也不利于团队形象的树立。

(2)职务:副队长(以宣传工作为主)

功能:球队网站，论坛，建设维护，球队宣传(包括重点攻击esai，dcoo，cga)，联系其他著名球队进行比赛和文字交流。

要求:计算机网络技能，大量的人际交往能力，优秀的写作能力。

○注:其他类似工作也可如上转移。类似职位:副队长(团队管理-协调导向)、团队监督(处罚导向)、裁判(比赛)等。

二、团队分组

尽快完善队伍的分组，根据关系和实力水平一次性完成分组。对于那些经常不来的，都是干干净净的脆生生的！(或限期回队报到，逾期不报到又不写书面检查者将被开除)

组长，让他们选。然后让领队负责团队训练和团队管理。

○注:1。招聘团队可以考虑如下:A统一招聘B由团队自行组织，然后由团队主考官审核。

2.队伍服务器，显示条件:A队安排(以135和246的方式)B队让他们在自己的QQ聊天室找一场比赛(客场)。

OP权限:尽可能授权给团队领导，但强调保密。

第三，定期会议

完善管理，在保证班组长地位的基础上。建立一个小团体来召集经理，协调各方面的工作。定期召开会议，让组长和副队长向组长汇报工作。同时，组长还会就团队未来的战略发展和一些重大问题征求其他领导的意见，对一些具体工作做出指示。

四。结构示意图

第五，最后

每一个有勇气做球队队长的人都是伟大的，值得尊敬的。不管他成功与否，不管他和他带领的球队最终命运如何，他都是当之无愧的英雄！他们的故事将永远流传。那些过去的岁月，那些美好的回忆，是我们经历过的所有人的财富！