阿里巴巴基本动作绝招19:目标群体构建

团建的目标是唤醒员工的求胜欲望，让团队齐心协力，朝着目标前进。作为管理者，要鼓舞团队士气，让团队爱上“赢”的感觉，才能一次又一次的赢。就像我们的618，双11推广，这种氛围下的目标群建设氛围特别浓厚。特别是运营部、客服部、发货部的同事士气大增，齐心协力，为同一个目标而奋斗。

目标团建有两层含义，一是状态层面，鼓励团队士气和信心，比如大促活动前的动员会，最鼓舞人心；二是结果层面，实现团队目标，获得绩效结果。比如大促后的数据展示，让所有员工都感受到了公司目标的成就感，增强了团队的信心。

书中提到，战争是群体建设的最佳目标。对此我深有体会。印象最深的是和团队一起出去做项目。目标很明确。经过几个月的准备，我们顺利完成了几个月的项目。建成后的第一天，我们一起去旅游了几天。团结合作的感觉特别好。

一定要做好“战争三部曲”。战前要开好头，和* * *一起看(明确目标，落实责任，给予一定的目标奖励，建立超级自信)；战时:稳扎稳打，循序渐进(团结一致，全力支援，后勤充足)；战后:荣誉荣誉，适时复盘(给团队带来荣誉，全面复盘，总结经验，吸取教训，准备下一场战斗，通过团建放松调整状态)。