如何组织一个让老板和同事都满意的团建？

几乎每个职场人都在一定程度上接触过团建，团建显然已经成为职场生活的一部分。对于HR来说，如何组织一个让老板和同事都满意的团建，是一个不小的困难。

一般HR经常这样做:

挑个周末，在离公司不远的公园搞拓展活动；

选一个晚上，公司出钱，一群人吃饭唱K；

租个别墅，全公司的人都住在里面开派对。

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但是这种团建的效果如何呢？这简直是吃力不讨好的努力。大部分职场大雁对团建的看法可能会直接影响团建的效果。

“团建根本没有意义，只是领导的一厢情愿。”

“团建就是把你拖出去吃苦，还装作很和谐的样子。”

“干狗活累了，不想去离市区十几公里的地方郊游。”

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所以，说到团建，很多职场大雁说:

“第一次去拓展训练和现在第n次去拓展训练，几乎是同一个基地，同一个流程，同一个游戏，打着熟悉的套路，没有换药。”

“已经从激情四射变成冷眼旁观了，说好的团队建设变成了吐槽大会，反而造成了负面影响。”

“如果联赛是工作日建的，周末就得加班完成联赛占用的时间。如果群是周末建的，管他呢，我周末有安排，群不给加班费！”

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团建活动规划的不合理，使得团建=无聊的活动，大多数人只是去应付，这也给了很多职场大雁非常差的体验。所以，对于HR来说，组织一个让老板和同事都满意的团建，成了很多HR头疼的事情。

其实如果公司想做团建，不要急着准备，首先要确定团建目标是什么。我们想要的是真正有效的团建。如果我们永远不回到错误的道路上，结果将是令人失望的。

其次，优化团建活动的员工体验。为什么大部分职场大雁都反感团建？因为体验真的很差。好的团建体验与形式无关，有效的评价指标有三个，即平等参与、内容体验、启发思维。

最后，怎样才能策划好团建活动？一个好的团建方案需要考虑以下几个方面:团队背景分析(发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等。)、结构形式设计(结构、工艺、元素、场地、天气等。)、体验内容匹配(基础内容、关键点触发、元素呈现等。)、全球媒体(前期宣传、中期氛围、后期触发、内外传播。

组织一个让老板和同事都满意的团建不是一件简单的事情。不仅难度大，而且耗费太多人力物力。在团建的策划上，选择活动、预定场地、酒店、旅游大巴、美食等也是非常耗费精力的。

我们在团建方面非常专业。企业团建专注高质量团建是西北地区企业团建领先平台。关于团建方案中的各种规划，HR只需要说“是”或者“不是”，团建就能让一切变得简单易行。

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