成为销售冠军的七个关键条件

条件1:积极的态度

解释参考

作为销售冠军，我们每天都为许多客户提供服务。但是，并不是每个接受专业服务的客户都会有实际的购买行为。那么，当销售冠军一次次对顾客的热情服务无法转化为自己的业绩和对店铺的贡献时，这种打击会让内心的挫败感和失望感油然而生。

罢工次数越多，负面情绪积累越深，客户服务的积极性和主动性也会下降。这样就形成了恶性循环。因此，积极的态度对销售冠军来说非常重要。面对工作上的打击，销售冠军首先要建立充分的心理准备，尽快接受客户的拒绝是很正常的。接下来，没有取得最后成功的服务过程，应该进一步看作是对自己能力的锻炼过程，对自己价值的提升过程。

俗话说“失败是成功之母”，如果我们能从失败的服务中积累经验和教训，并运用到后面的服务中，我们就会离成功越来越近。

条件二:保持自信。

解释参考

一个成功的广告冠军还需要保持自信，自信最终来自于他所服务的店铺、品牌和产品。销售冠军首先要有自信，才能在为顾客提供服务的过程中把这种感觉传达给顾客，让他们对店铺、品牌、产品建立起同样的信任。

俗话说，世上没有十全十美的东西，任何卖出去的商品也是如此。正是因为商品的瑕疵，销售冠军才需要发挥自己的专业特长。尽可能完美地向顾客展示商品。

任何能在市场上存在和发展的品牌或商品，一定有某种能被顾客认可的价值。所以对于销售冠军来说，无论处于什么发展阶段，服务什么品牌，什么类型的店铺，都要对自己的品牌和产品有信心，从而对自己产生信心。

条件三:持续的激情

解释参考

销售冠军在服务过程中的微笑次数与他们的国际表现成正比。之所以会有这样的结论，是因为顾客的购物基本上不是完全有目的的，大部分顾客是被糟糕的购物环境或者现场销售冠军的热情所影响，从而做出购买决定的。

基于销售冠军与顾客的关系，销售冠军要热情地为顾客提供服务，全力以赴，用自己的激情带动顾客的情绪，让顾客有非常愉快的购物体验，从而产生购买欲望和行为。但是，更让很多老板和店长痛苦的是，如何长期保持员工之间的工作激情和热情，这是一个体力和脑力并重的服务过程中非常棘手的问题。

其实保持员工之间的激情有很多具体的方法，比如组织员工之间的互动活动，各种游戏，产品展览等等。通过这些内容的输出和门店员工自身的调整，可以在团队合作的氛围中形成充满激情的购物环境，从而促进门店的整体业绩。

条件四:积极工作。

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为了实现个人职业成功，销售冠军还应该能够积极工作。这是因为服装店的实际工作是琐碎琐碎的。如果销售冠军像算盘珠子一样被动工作，势必会对店里的细节视而不见。换句话说，销售冠军只有在要求一分的情况下，能拿到两分或两分以上，才能在团队中脱颖而出。

条件五:小心。

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销售冠军除了要积极主动，面对服装店的细节工作，更需要强调细心，才能发现、关注、改善，才能成功。

情况

王永青卖大米

台湾的“经营之神”王永青就是一个因谨慎经营而成功的典型。创业之初，王永青从事大米销售。在销售大米的过程中，他不仅将大米送到客户家中，还通过仔细观察客户家中的大米库存和消耗量等细节，准确判断下一次将大米送到客户家中的时间。

条件六:掌握工作技能

解释参考

对于销售冠军来说，仅仅通过门店培训学习销售、促销、商品管理、库存控制、商品陈列等专业知识是不够的，还需要进一步的学习和实践，实现工作技能的自我提升。工作的技巧包含在客户接待、销售服务等一系列环节中。追求成功的销售冠军要善于挖掘、积累和把握。

条件七:养成好习惯。

口译

如果说成为成功销售冠军的条件是一个个的“点”，那么能把它们串联起来，对个人和门店业绩发挥最大作用的“线”，就是在工作中把它们形成习惯。

个人成功的原因可以归结为两个方面:一方面是“机遇”，另一方面是将已有的成功因素转化为良好的工作习惯。在现实生活中，机会不能苛求，但成功因素积累的习惯可以牢牢把握千载难逢的机会，甚至创造这样的机会。

对于销售冠军来说，在店铺的日常工作中，其实随时都有可能遇到“机遇”。那么，成功的关键就在于你有没有把自己良好的心态、强大的自信、旺盛的激情、积极主动的态度、细心的处理、灵活的技巧变成工作习惯。销售冠军一旦能随时展现出这些好习惯，就不用担心机会从他身边溜走了。