投入资本案例分析
“NHN”收购“联众世界”
2004年7月,NHN收购联众世界50%的股权,涉及金额65,438亿美元。
收购方NHN集团是一家在韩国KOSDAQ上市的网络企业,专注于互联网行业。它以搜索服务为核心运营各种游戏和在线服务。旗下拥有韩国排名第一的搜索门户Naver和韩国最大的网络游戏门户Hangame。NHN还在日本、美国和中国提供互联网服务。
被收购方联众世界Ourgame是国内大型互联网服务提供商,运营超过180种网络游戏及其他网络服务,注册用户170万。
中国网络游戏市场2003年达到35亿元,2005年达到62亿元,年增长率为78%。中国的网络游戏市场竞争异常激烈。盛大网络、第九城市、新浪、网易、搜狐等行业龙头都在网游之列。联众世界正在寻找一家国际战略投资者来丰富其游戏产品和内容,以抵御其他大型网络游戏公司的冲击。凭借其全球影响力,NHN脱颖而出,成为联众的战略合作伙伴,打开了快速进入中国市场的局面。
“博瑞传播”收购“成都梦工厂”
2009年6月,博瑞传播收购成都梦工厂100%股权,涉及金额481亿人民币。
收购方博瑞通信是一家在上交所上市的公司。其主要业务包括媒体传播、报纸、图书出版、电子商务和印刷。旗下拥有16家子公司,净利润2亿元。
被收购方成都梦工厂成立于2002年,专业从事网络游戏研发和运营,是西南地区领先的网络游戏企业。
从2008年底到2009年第一季度,网络游戏行业用户数量下降,加上全球金融危机的影响,网络游戏行业和风险投资行业都面临着很大的困难和挑战。博瑞通信努力寻找新的领域,扩大业务范围,降低经营风险。与此同时,成都梦工厂也积极寻找有实力的战略合作伙伴,帮助公司增加利润,扩大客户群。