如何处理员工关系
如何处理员工关系首先，多关注新员工。
新员工刚进公司的时候，举目无亲，身边的老员工形成一个圈子，很多时候让新员工无所适从。我通常在上班前和新员工打招呼。如果新员工不止一个，要防止他们和老员工形成两个圈子，尽量融合。这个时候，吃饭是最好的增进感情的方式。吃饭的时候可以聊一些工作上不该聊的事情。每天中午，我都会邀请老员工和新员工一起下去，互相了解，消除陌生感。二是利用晨会邀请新员工多发言，让他从同事那里得到更多的鼓励。工作中有机会，要关心体贴，询问住处和交通情况。私下要求老员工多带新人，让新员工很快感受到英雄，快速上手，努力工作。
第二，和员工坐下来谈谈理想
我遇到一个年轻人，他非常聪明，但不幸的是相当松散。大概是大学生活的成就吧。每天去公司都不满意，对工作不负责，下班就跑。感觉他是来混日子的。一开始真的让我很头疼。后来，我和他坐下来，问他的理想是什么。他愣了一下，不好意思地笑了:我小时候还是有理想的。现在，我不知道它在哪里。于是我问他喜欢什么牌子的车，他很兴奋。法拉利和宝马明确表态。后来我问他什么时候想弄一个玩玩，他说，算了吧，有钱人玩的。我告诉他，几年前我像你这么大的时候，在一个车间做小时工，我也想有一辆车，但是我不像你，我以为我一定会有一辆，所以我为之努力，所以我现在得到了。另一方面，你不一样。如果你真的认为你做不到，你一辈子都不会有，而我，这么多年了，有。如果还这样混，可能今天还是这样。
第三，让我们一起玩游戏
我可能是个大男孩。我喜欢打游戏，上网，到处查书。我一般一周打一次游戏，一般都是能帮助团结合作的游戏，或者能激发创造力的游戏。有一次我给他们每人一份报纸，然后每三个人分一组，让每一组用这个道具上演一个故事。这场比赛的结果让我大吃一惊。我对他们的创造力感到惊讶。他们中的一些人使它看起来像野蛮人，并在丛林中表演故事。一些人编造了关于白雪公主和两个小矮人的故事，以及许多其他的故事。最后，我们一起选出了最佳组合，并拍照留念。直到现在，大家还在谈论这件事。玩游戏可以让员工在轻松的环境中认识到团结、合作、创造在工作中的重要性，从而得到更多的肯定和鼓励。
第四，打员工生日的主意
做人要胆大心细，要细如发丝。先不说一些重大节日的意义，对个人有意义的日子绝对不能放过。主要是员工的生日，我一般会花一些时间在员工的生日上，努力让他们记住在公司感受到的不一样的感受，一种超越工作的感受。我一般会在员工生日的时候为他定制一个漂亮的水晶艺术雕像，上面写着公司对他的祝福，然后在上班前15分钟定制一个生日蛋糕庆祝。这感动了很多员工，尤其是水晶雕像。我去很多员工家里，看到他还好好的摆在桌子上。
5.旅行和拓展是必要的。
工作就是上下班，这是不可改变的。下面的员工就更不用说了，就连我有时候也会觉得无聊，想去钓鱼，打高尔夫。这个时候，即使员工能留在办公室，也不能保证他的心在办公室。这时候不如放他们走，带他们出去，带他们去附近的景点玩。别忘了带些旗子和制服，也可以用来做广告。一般一年出去四五次，有一次会去很远的地方，比如桂林或者丽江。让他们一玩就开心。
六、让员工参与互动。
员工的参与和互动可以为组织中的员工关系注入活力，更好地协助企业决策。现实中，有些企业在做出看似正确的决策后，却以失败告终。根本原因是员工没有接受企业的计划。如果相关员工能够参与决策措施的制定，那么他们更有可能接受企业的改革措施，也更有可能鼓励他人接受。通过员工的参与和互动，企业在数量和种类上会有更多的信息来源，能够更真实地了解员工的需求，做出的决策和措施也更切合实际。
目前我的员工普遍不愿意离开公司。当然工资是收买他们的最好办法，但是很多时候他们在考虑离职的时候也会考虑公司的其他事情，这可能是他们愿意为公司努力的一个原因。中国人很在乎人情。给办公室带点人情味，可能是我这些年工作的总结吧。有什么更好的，不妨说说，大家都可以学习一下。