双十一的运营经理策略应该怎么看？
对于我们自己的团队来说，这个时候，我们需要更多的新产品。如果能在99促销前完成新的商品布局是最好的，因为城市整体流量会增加，新品借助99促销可以获得一波流量，今年99促销也提升到S级。
除了新布局，还有团队准备学习今年双11的最新玩法。虽然每年双11的节奏都差不多，但是在玩法上还是有区别的。只有了解了玩法，才能了解店铺设置的方方面面。像之前的优惠券叠加，你不懂。最好把各种优惠券叠起来，直到自己不知道为止。
程:双11做突破。
程:这个阶段官方会为双11造势，会提前举办一些小活动。再来强化一下双11的概念。
比如官方的定金预售活动，以及一些内容营销；品类二会继续加强“双11”的氛围，摸清各类商家，然后督促产品准备、沟通活动方案、品类会等等。
对于我们商家来说，除了稳定的核心爆款，现阶段最好能冲出几款新爆款，尽快稳定流量，帮助双11抢更多流量。
此时，在稳住爆款的基础上，团队能量可以争取做出几个第二梯队的强力爆款，帮助店铺在双11中冲刺更高的排名。同时，在团队的这个阶段，双11的玩法应该是比较清晰的，公司要逐步加强双11的紧迫感。
转:第三阶段开始准备双11，可以说是暴风雨前的宁静。
往年165438+10月1到165438+10月10都是卖家痛苦的时候。大家都会等双11，之前的销量会跌的很惨。此时双11预热，前方各种官方红包补贴活动为双11做好准备。平台会在淘宝页面强化这个概念，会有一些双11的游戏来引导大家收集红包，参观场地，都是为了双1658。
这时候门店也要配合平台的蓄势，做好双11的全天活动计划，全店准备存储双11的流量，提前告知客户大促计划，让客户坐等双11的那一天，配合老客户的营销通知，种类越来越多。
最后一个阶段，是双11狂欢节，所有的准备都是为了这一天，平台会联手做好这一天的工作。
这一天最重要的是前两个小时，更详细的可能是前15分钟的爆发。这个时间点的爆发会影响你一整天，各种赛马机制会围绕之前的数据展开。
店家不用多说，要抓住最重要的前两个小时，前两个小时毫无保留的开放储蓄优惠政策，打开所有的流量入口，冲刺当天的各方面数据。
然后，还有余力配合公司推广的各种淘宝活动。同时店家可以在第一波最猛的配方后继续策划白天的整点活动，页面倒计时也可以早早挂出来。
在最后的四个小时里，平台会尝试再拉一次紧迫感，我们也可以配合整个店铺的这种氛围，让后来的顾客及时下单。