适合早期分享的正能量故事。
适合早期分享的正能量故事。在工作场所，我们经常需要开早会。我们可以在晨会的时候分享一些正能量的故事，可以激励员工。接下来，我就带你去了解适合早期分享的正能量故事。
正能量故事1粥适合早期分享。
七个人曾经住在一起，每天分享一大桶粥。可悲的是，每天粥都不够吃。
起初，他们抽签决定谁来分粥，每天一份。所以每个星期，他们只有一天是饱的，就是分粥的那一天。后来，他们开始选举一个品德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败，大家开始想尽办法讨好他，贿赂他，弄得整个小集团烟雾缭绕，高尚的人也变得腐败。然后大家开始组成三人粥委和四人选委，但是经常互相攻击，口角不断，粥到嘴里全凉了。最后我想出了一个方法:轮流分粥，但是分粥的人要等其他人都把剩下的最后一碗拿起来。为了不让自己吃的最少，大家都尽量平均分配，即使不均，你也只能承认。大家都很开心很善良，日子也越来越好。
同样的七个人，不同的分配制度，会有不同的风气。所以，如果一个单位有不良的工作习惯，那一定是机制问题，一定是没有做到完全的公平公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样的制度，是每个领导都需要考虑的问题。
狩猎骆驼
一位父亲带着三个孩子去沙漠猎骆驼。他们到达了目的地。父亲问老板:“你看到了什么？”老板回答说:“我看到了打猎、骆驼和一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“没有。”父亲问了第二个孩子同样的问题。第二个孩子回答说:“我看到了我的父亲，大哥，弟弟，猎人和强盗，还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不。”父亲又问了第三个孩子同样的问题。第三个回答说:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“回答正确。”
让目标产生效果的秘诀就是“明确”二字，成功的目标必须明确。此外，目标应该具体和量化。对企业来说，一个时期的战略目标必须明确具体；对于一个团队来说，行动目标也必须明确具体。这样才能让所有成员明确自己下一步努力的方向，对所有成员都有很大的激励作用。
有了明确具体的目标，无论具体工作进行到什么阶段，无论在实现目标的过程中遇到什么突发情况或问题，都可以保证企业或团队成员调整自己的工作任务和努力方向，保证自己能够始终朝着既定的目标前进。
发现了拉玛的士兵
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队检查演练情况，发现好几个部队在演练时都有同样的情况:演练过程中，始终有一名士兵站在炮管下，一动不动。问了一下，答案是:演练规程就是这么规定的。
原来条例沿袭了马拉火炮时代的规则。当时站在炮管下的士兵的任务是牵住马缰，防止火炮发射后坐力造成的距离偏差，减少重新瞄准的时间。现在大炮已经不需要这个角色了。但是没有及时调整条例，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现为他赢得了国防部的嘉奖。
管理的首要任务是科学分工。只有每个员工都明确自己的工作职责，才不会出现推委、扯皮等不良现象。如果公司像一台巨大的机器，那么每个员工都是其中的一部分。只有他们热爱自己的工作，敬业，公司的机器才能运转良好。
公司在发展，管理者要根据实际动态情况对人数和分工做相应的调整。不然队伍里就有“不拉马的兵”了。如果团队中有凑数的人，不仅会给企业带来工资的损失，还会导致其他人的心理失衡，最终导致公司工作效率的整体下降。
理解下属的话
美国著名主持人林克莱特有一天拜访一个小孩，问他:“你长大后想做什么？”孩子天真地回答:“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问，“如果有一天你的飞机飞到太平洋上空，所有的引擎都熄火了，你会怎么办？"
孩子想了想说:“我会告诉坐在飞机上的人先系好安全带，然后我会挂上降落伞跳出去。”当现场的观众大笑时，林克莱特继续观察这个孩子，看他是不是一个自作聪明的家伙。没想到，随后孩子两行热泪涌上心头，这让林克莱特意识到孩子的同情心远非言语所能表达。于是林克莱特问他:“你为什么要这么做？”孩子的回答透露出一个孩子真诚的想法:“我要去拿燃料，我要回来。”
你真的明白你的人说的话吗？你是否也习惯性地利用职权打断自己的语言？我们常常会犯这样的错误，在我们的男人还没有把自己的事情做完之前，就根据我们的经验进行评论和指导。反过来说，如果你不是领导，你还会做吗？
打断别人的语言，一方面容易做出片面的决定，另一方面会让员工感到缺乏尊重。时间长了，男人就不再有兴趣把真实的信息反馈给上级。当反馈信息系统被切断时，领导者就变得“孤独”，决策就变得“盲目”。与你的员工保持顺畅的信息交流，会让你的管理如鱼得水，从而及时纠正管理中的错误，制定更切合实际的计划和制度。
正能量故事适合早会2 1，断箭启示
如果你不相信自己的意志，你永远也当不了将军。春秋战国时期，有一对父子去打仗。父亲成了将军，儿子只是个小卒。又一声号角响起，战鼓轰鸣，父亲郑重地举起一个箭袋，里面装着一支箭。父亲郑重地对儿子说:“这是家里的攻宝箭。它在随身携带时极其强大，但你绝不能把它拿出来。”这是一个极其精致的箭筒，由厚厚的牛皮制成，镶嵌着隐隐发亮的铜边，再看箭露在外面的箭尾。
一看就知道是用上好的孔雀翎做的。儿子喜气洋洋，贪婪地揣测着箭杆和箭的模样，仿佛箭从耳边呼啸而过，敌人的指挥官应声而死。果然，有宝鉴的儿子英勇无敌。当号角声响起，儿子再也抵挡不住胜利的英气，完全抛弃了父亲的话，一股强烈的欲望驱使他呼啦一声拔出自己的宝箭，想要一探究竟。突然他惊呆了。一支折断的箭，箭囊里有一支折断的箭。我一直在用一支断箭战斗！儿子出了一身冷汗，仿佛房子瞬间失去了支柱，倒塌了。
结果不言而喻，儿子惨死在乱军中。吹散迷蒙的烟雾，父亲拿起断箭，重重地啐了一口:“如果你不相信自己的意志，就永远当不了将军。”把胜败寄托在一只珍贵的箭上是多么愚蠢，而一个人把生命的核心和把柄交给别人又是多么危险！比如:把成绩寄托在老师身上；把希望寄托在父母身上；把快乐放在孩子身上；给机组上人寿保险...
人生哲学:你是一支箭。如果你想让它变得坚韧、锋利、有穿透力、锋利、有拯救力，你只能做你自己。
2.赶上考试
一个秀才第三次去北京赶考，住在他经常住的一家店里。考试前两天，他做了三个梦。第一个梦是他在墙上种卷心菜。第二个梦是下雨了，他戴着帽子和雨伞。第三个梦是他赤身裸体地和他心爱的堂兄躺在一起，但背对着背。
这三个梦似乎有某种深刻的含义，于是书生第二天急忙找来算命的解梦。算命先生一听，连续拍大腿说，“你最好回家。你想想，在高墙上种菜不是徒劳吗？戴帽子打伞不是没必要吗？和表哥光着身子躺在一张床上，却背对背，不是不可能吗？”
秀才听了，心灰意冷，回到店里收拾行李，准备回家。店主很惊讶，问:“不是明天考试吗？你今天怎么回老家了？”这位学者说这说那。店主很高兴:“嘿，我也会解梦。我认为这次你必须留下来。你想想，上墙种菜不是很高吗？戴帽子打伞不就说明你这次有准备了吗？光着身子和表妹躺在床上，不就说明你该翻身了吗？”
秀才一听，更有道理了，于是兴高采烈地参加了考试，居然得了一个探花。
人生哲学:积极向上的人，就像太阳一样，照耀到哪里就照耀到哪里。想法决定我们的人生，有什么样的想法，就有什么样的未来。
抬头挺胸很美。
虽然是黑牛，但是奶是白的。珍妮是一个总是低着头的小女孩。她总觉得自己不够漂亮。一天，她去珠宝店买了一个绿色的蝴蝶结。店主不停地称赞她戴了一个漂亮的蝴蝶结。虽然珍妮不相信，但她很高兴。她情不自禁地昂起头，渴望给大家看。她出门的时候不小心撞了人也不在乎。珍妮走进教室，迎面遇到了她的老师。“珍妮，你昂着头的样子多美啊！””老师慈爱地拍拍她的肩膀，说道。那一天，她受到了很多人的称赞。她想这一定是弓，但当她在镜子前看时，她的头上没有弓。她一定是从珠宝店出来的时候弄丢的。自信是一种美，但是很多人因为太在意外表而失去了很多快乐！
人生哲学:无论你是穷是富，无论你是貌若天仙还是相貌平平，只要你昂首挺胸，快乐就会让你变得可爱——大家都喜欢的那种！
适合早会的正能量故事3 1。一位年轻的文艺工作者写信给马克·吐温，问道:“我听说鱼骨中含有大量的磷，磷有助于补脑。那么，要成为举世闻名的大作家，就一定要吃很多鱼吗？请问，你吃过很多鱼吗？你吃的是什么鱼？”
马克·吐温回信说:“看来你得吃一对鲸鱼了！”"
感悟:成功没有捷径。只有不断的学习才能弥补自己的不足，丰富和深化我们。优秀的人几乎都是成功的人，只有无知的人才会鄙视学习。
卓别林开始拍电影时，导演们坚持要他模仿当时一位非常著名的德国喜剧演员。卓别林始终保持本色，通过不懈的努力，最终创造了自己的表演方法，名垂青史。
感悟:每个英雄都要有一些高尚的品质，平庸的人永远不会赢得掌声。保持本色，你就会在你高贵的事业中出类拔萃，最终成为一个杰出的人物。
3.江南才子唐伯虎，在江南一座寺庙里遇到前来烧香的秋香，一见钟情，遂有喜结良缘之意。为此，他一路跟随秋香来到太师府，并想尽办法作为同伴潜入府中，得到了与秋香接触的机会。后来他在大宅多次联系秋香，表达心意，但秋香拒绝了。
有一次，秋香被关在柴房里，但唐伯虎并不气馁。他邀请他的朋友祝枝山帮助他，并在朋友的指导下，他为秋香赢得了一个结婚的好机会。至此，江南英才梦成真。唯一不太好的是，唐伯虎在结婚后偷偷离开了皇宫，没有说再见。不过，这也是他当时最好的选择。
感受:目标要明确，实现目标的措施要有效，适当的时候请专家来帮忙。毕竟有时候旁观者清。达成目标的梦想实现后，你可以在合适的时候跳槽，在该走的时候离开。
4.一位老印度大师厌倦了他那些总是抱怨的门徒。一天，他让他的门徒去买盐。弟子回来后，大师告诉这个不开心的年轻人抓一把盐放在一杯水里，然后喝下去。“味道怎么样？”大师问。
“苦。”弟子吐了又吐。大师还告诉年轻人抓一把盐放在附近的湖里。徒弟接着把盐倒进湖里，老人说:“再试试这个湖。”年轻人抿了一口湖水，尝了尝。大师问:“那是什么味道？”“很新鲜。”弟子答道。
“你尝起来咸吗？”大师问。“没有。”年轻人回答道。然后大师对弟子们说:“人生的苦就像盐；不多不少。这就是我们在生活中遇到的所有痛苦。但我们经历的痛苦取决于我们把它放在多大的容器里。”
感悟:不要做杯子，要做湖泊。