不喝酒怎么建联赛？

团队建设是指为了团队绩效和产出最大化，而进行的结构设计、人员激励等一系列团队优化行为。提高团队的快乐能量、向心力和更优化的合作模式。EMBA、MBA等普通经济管理教育都注重团队建设。团队建设主要以自我管理小组的形式进行，每个小组由一组员工组成，他们负责一个完整的工作流程或其中的一部分。

工作组成员共同努力改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作，处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广泛的事务。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在这个过程中，参与者和推动者将增进互信，坦诚相待，并愿意探讨影响工作组突出作用的核心问题。

简单来说，就是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人兴趣和成就。核心是合作，最高层次是全体成员的向心力和凝聚力，即个体利益和整体利益的统一会促进团队的高效运转。

团队精神的形成并不需要团队成员牺牲自己。相反，他们的个性和特殊技能保证了成员能够共同完成任务和目标，明确的合作意愿和方式产生了真正的内在动力。没有良好的工作态度和奉献精神，就没有团队精神。