各大厂商纷纷开始裁员。

各大厂商纷纷开始裁员，互联网公司的规模与裁员比例几乎成正相关，即企业规模越大，越倾向于采取裁员。近三成被裁员工不满一岁。各大厂商都开始裁员了。

其实大厂裁员的消息早在10的6月下旬就泄露了。

10 10月18日，“字节裁员”话题上热搜。当时，其裁员的重点是游戏业务，主要集中在Oasis计划下的Ohayoo和个别R&D项目。

据Gamelook报道，6月65438+10月65438+9月，字节跳动回应裁员信息属实，称裁员是公司正常的业务调整。

165438+10月24日，@ Late Lastpost报道称，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、雪浪等多家业务已开启“裁员模式”。据不完全统计，已有近2000人下岗。

如果说游戏、教育行业的“裁员”是大厂商因为游戏政策收紧而不得不采取的措施，那么其他一系列的裁员真的可以说明地主真的很“节俭”...

10月30日晚，字节跳动旗下房产交易平台165438+幸福在网上举报“北京部分新房销售人员被通知裁员”，离职员工可获得一个月工资作为补偿。

对此，幸福方面回应称，近期部分城市新房直销团队因“业务需要”进行了调整。

随后，在2月7日，65438，一些网民继续报道字节跳动将取消其“人才发展中心”。

对此，不少用户表示，“没想到这一波裁员被砍到底，连HR都被砍了。”

事实上，字节跳动的裁员似乎只是年底这波裁员潮的开始。进入65438+2月之后，互联网大公司裁员的消息就一直没有停止过。

65438+2月1，爱奇艺把裁员的消息冲到微博热搜。据网友透露，爱奇艺裁员比例达到20%-40%，裁员范围涉及多个业务线:短视频、文学、动漫、游戏、智能硬件都有裁员。

随后，爱奇艺裁员的消息迅速得到多方证实，但官方对此的解释是“加快盈利步伐，聚焦内容和技术，细化成本管理”。

据新浪科技了解，大部分中层(总监级)、大龄、高龄、高薪用户被裁。

和爱奇艺一样，Aauto Quicker也从“中层”裁员。

65438年2月7日，有消息透露，Aauto Quicker将裁员30%。“国际业务已经开始，被裁员工多为年薪100w以上的中高层”，该人士透露。

许多网友补充说，除了中高层员工，Aauto Quicker还将优化绩效为C的员工..

据了解，Aauto Quicker将性能分为S、A、B、C四个等级，C为最低性能。

截至目前，Aauto Quicker并未做出任何官方回应，但在12年2月23日，有多名用户“晒”出了他们从公司收到的消息，称他们已经单方面接触了劳动合同，公司要求这些用户在65438年2月24日前配合完成离职交接手续。

发展大潮落下，大厂迎来减速期。

大规模裁员折射出互联网公司在大环境下的生存困境——增长乏力。

很多人把过去十年视为互联网公司的黄金时代。

一方面，对于当时的“大厂”来说，日活和月活还没有达到顶峰。只要圈出足够的流量，就可以通过“卖流量”大赚一笔；

另一方面，当时互联网赛道还没有完全发展起来，任何看似有“固定格局”的行业都有“突破细分赛道”的可能。只要公司准确切入，就能在短时间内获得超高的回报率。

比如2015年，国内电商被淘宝和JD.COM瓜分，但谁也不会想到，当年创立的拼多多，能在三年后依靠下沉市场和顶级社交游戏挑战淘宝和JD.COM。

退一步说，在这种优秀的环境下，即使暂时不盈利，互联网公司也可以依靠有利的外部条件给投资人信心，进而完成融资，实现持续扩张。

最典型的例子就是爱奇艺的“苹果园计划”。

在2065 438+6月爱奇艺世界大会上，爱奇艺创始人龚宇向用户展示了一棵苹果树。树上的每个苹果都代表了爱奇艺业务的一个细分，包括电影、网络小说、直播、游戏。

可以说，爱奇艺画的这块“蛋糕”给了资本无限遐想，所以即使上市后一路亏损，爱奇艺依然通过发债融资近30亿美元进行进一步的业务扩张。

据介绍，在2019爱奇艺世界大会上，龚宇一口气公布了其21产品矩阵，涵盖VR、短视频、文学、动漫、直播、体育、游戏等多个领域。

当时爱奇艺的员工人数已经达到8889人，比三年前(2016)的4794人增长了85.42%。

但是，从目前的环境来看，这样的黄金时代似乎已经过去了。

网信办公开数据显示，截至65438+2020年2月，我国网民规模已达9.89亿，互联网普及率达到70.4%，仅比2020年3月提高5.9个百分点。

可见流量触及天花板，大部分互联网赛道进入“红海状态”，必然导致各大厂商发展的减速期。

对此，大厂们最新的财报也体现得淋漓尽致:大家的净利润要么在下降，要么亏损在扩大。

首先，已经盈利的上市互联网公司利润下滑。

比如阿里巴巴第三季度净利润285.24亿，同比下滑39%，成为头部厂商中利润下滑幅度最大的公司；

再比如，腾讯净利润下降了2%。虽然这个数字远好于阿里巴巴，但这是腾讯十年来首次净利润下滑。

此外，虽然拼多多跻身“利润工厂”之列，但“成长故事”并不那么感人:

据海豚投资研究测算，第三季度，拼多多营收21.5亿，远低于市场预期的256亿；GMV同比增长30%，远低于45%左右的市场预期。

其次，未盈利的上市互联网公司亏损范围继续扩大。

比如哔哩哔哩，虽然第三季度营收达到521亿元，同比增长61%，但亏损面继续扩大，净亏损26.9%，同比增长67%，明显大于营收增速。

再比如Aauto更快。季报显示，2021前三季度，Aauto Quicker调整后净亏损145.11亿元，去年同期为72.44亿元，同比增长100.3%。

最后，虽然未上市互联网公司的具体营收情况外界不得而知，但从整体市场情况来看，不难发现其难处。

据上海证券报报道，过去半年，字节跳动国内广告收入停止增长，这是其2013开始商业化以来的首次。

增速放缓之下，资本市场也给出了及时的反应:与巅峰时期相比，腾讯股价下跌了20%，阿里巴巴下跌了40%，拼多多下跌了60%，Aauto更快下跌了80%。

连年亏损的爱奇艺股价下跌83%，可谓“脚踝斩”。

裁员是大厂“降本增效”的无奈之举

当互联网发展的大潮来临时，大厂们可以继续烧钱，搞“军备竞赛”；但当“增量空间有限，效益明显下降”时，实际上是期望精简人员。

a auto quickers首席执行官程表示:“a auto quickers一直有很大的决心降低成本，提高效率，并从第三季度开始付诸行动。”

拉勾招聘数据研究院数据报告显示，“自6月11以来，各大互联网公司人才需求指数整体下降26%。与去年10月中旬开始的上升趋势相比，今年的招聘需求出现了转折，开始下降。”

显然，大厂的招聘变得更加谨慎了。

此外，不少业内人士表示，这波裁员不仅与“员工冗余”有关，还受到大厂组织架构调整的影响。

“面对营收压力，那些‘边缘战略业务’必然会被裁撤，员工自然会成为结构调整的牺牲品。”一位相关从业者告诉运营机构。

“边缘战略业务”往往是指那些现在不赚钱甚至烧钱，但未来可能是出路的业务。面对这类业务，在扩张的时代，很多大厂的选择是“即使不赚钱，也要先进入市场，占领阵地”。

比如Aauto Quicker的“海商”。由于Aauto Quicker在海外大规模“烧钱创新”，其营销成本居高不下。据@ LatePost报道，在半年烧钱55亿后，Aauto Quicker不得不进行战略收缩，具体体现在以下几个方面:合并原有的三个海外app，将运营重心从获取新用户转向留住老用户。

另一个例子是字节跳动和百度的游戏业务。游戏业务虽然是公认的赚钱生意，但竞争压力也异常激烈，而且是腾讯和网易的天下，所以成为了大厂们大量烧钱的负担，但短期内很难收获利润。

所以，今年5438年6月+10月，字节跳动在旗下游戏部门Ohayoo和绿洲计划下的个别项目进行了裁员。

此外，也有消息称百度游戏部门已经裁员80%-90%，但目前百度并未给出正面回应。

虽然大部分公司对外回应，这是正常的“结构调整”，但在目前“流量增量空间有限”的情况下，放缓发展速度显然是大势所趋。

据瘾财经报道，在Q3财报电话会议上，马在展望未来时表示:“我们的员工每年会增长30%和40%以上，至少在2022年，会比较温和。”a auto faster相关负责人直接表示，明年没有大幅增加人数的计划。

04结论

当一个行业的红利在消退，获客成本在增加，核心收入在缩水，很多企业只能不断调整，努力寻找新的突破口。

每一次调整和试错之后，裁员是不可避免的。

自2010以来，中国* * *经历了四次大裁员:2012年电子、金融全球裁员，2016年O2O裁员，2019年互联网裁员，2020年流行病裁员。

虽然每一次裁员都意味着很多用户要“再就业”，但裁员背后往往有新的希望。

比如2020年裁员后，线下经济萎缩，但私营领域的东风乘势而上。

这次裁员也可能会变成一个新的分水岭，让互联网巨头从过去的“跑马圈地”走向“降本增效”，进而探索出一条新的“高质量发展之路”。

毕竟，虽然互联网“大厂”的营收有所波动，但幸运的是，他们的现金流依然充裕。

各大厂商纷纷开始裁员。2智联招聘29日发布《2021互联网行业流动性调查报告》(以下简称《报告》)。报告显示，49.9%的受访者表示所在公司有裁员，教育、房地产、电子商务三大领域受影响较为严重。至于裁员原因，超四成企业称之为“经营困难”。

近一半的受访者表示，他们公司已经裁员。

智联招聘数据显示，49.9%的受访者表示所在公司有裁员，2021年经历过裁员的受访者比例达到25.1%。

互联网公司的规模和裁员比例几乎成正相关，即公司规模越大，越倾向于采取裁员。58.6%的万人以上企业受访者表示所在企业裁员；企业数量在1，000-9999人的大企业受访者中，有50.3%的人反映在2021裁员，远高于同行业其他企业。

来源:2021互联网行业人员流动调查报告

从业务领域来看，从事教育的受访者裁员比例最高，达到69.1%；房地产和电子商务的从业人员被裁比例也高于其他业务领域，分别占50%和47.8%。

报告显示，近三成被裁员工不满一岁。数据显示，28.6%的被裁员工表示在本企业工作不满1年，36.2%工作1-2年，23.2%工作3-5年。

“经营困难”成为裁员主要原因

报告显示，虽然90%以上的企业在裁员时会对员工进行补偿，但多达66.7%的被裁员工表示不满意企业的补偿方式，30%的人“非常不满意”。在补偿方式上，33%的下岗人员表示获得了“N+1”的补偿，25.7%的人没有获得任何物质补偿。

来源:2021互联网行业人员流动调查报告

此外，智联招聘数据显示，只有43.8%的被裁员工表示公司与他们进行了充分沟通，19.9%的人表示沟通“充分”，25%的人表示公司与被裁员工没有沟通。

至于裁员原因，智联招聘调查数据显示，43.4%的被裁员工反映企业给出的裁员理由是“企业生产经营出现严重困难”；其次是“企业调整组织结构，优化人员”，占37%。在所有受访者中，61.3%的人认为大规模裁员的原因是“互联网行业流量见顶”，占比远高于“企业效益差”(38.8%)和“企业想招年轻员工”(25.2%)等其他选项。

在受访的从业者中，55%的人表示已经对行业失去信心。但有57.8%的从业者愿意选择继续从事互联网行业，原因有“已有一定积累”、“看好行业前景”等。25.4%表示有转行意向，想进入娱乐传媒行业的比例最高，占21.2%。另有16.8%的受访者对是否继续从事互联网行业持“观望”态度。

各大厂商10月4日已经开始裁员365438。据界面新闻报道，阿里本地生活即将开始一轮大规模裁员。此次裁员几乎涉及所有业务线，包括区域分公司的工作人员，不包括第三方骑手。

65438 10月4日下午，阿里本地生活回复红星资本局称，“消息不实。我们没有所谓的裁员计划，但我们对下一步的发展有明确的规划。”

阿里本地生活的主营业务是饿了么和口碑。2015年，阿里巴巴和蚂蚁金服各出资30亿元成立口碑公司。2065438+2008年4月，阿里全资收购饿了么95亿美元。同年5438年6月+10月，饿了么与口碑合并，成立阿里本地生活服务公司。

值得一提的是，早在去年10、12，支付宝就在APP内发布了口碑搬家公告，宣布支付宝APP底部中间入口由口碑改为生活，口碑被放置在支付宝首页的框内，允许用户自行排序或删除。市场分析认为，口碑从“C位”的转变也意味着被降级。

2021年7月，阿里宣布新一轮组织架构调整，由基于地理位置服务的高德、本地生活、飞猪三大业务组成，由俞永福代表集团管理，向张勇汇报。

阿里巴巴集团(09988。香港；巴巴。US)最新财报显示，截至2021年9月30日的三个月中，阿里本地生活服务的营收为9513万元人民币(约合654380476万美元)，较2020年同期的88.39亿元人民币增长7.6%，占总营收的比重降至5%。这部分收入主要来自平台佣金、提供配送服务收取的服务费以及其他服务费。