军事训练外展训练计划2019
军训拓展训练方案2019 (1)军训是锤炼人的意志力、强化纪律性的利器，需要毅力、服从等自律才能达到训练目的。军训中的拓展训练不仅可以磨练个人意志，还可以培养积极合作的团队精神，通过积极进取的方式达到目标。Xx拓展军训拓展训练项目详情如下:
为期一天的军训活动安排:
9: 00到达xx国防教育基地。
9: 00 -10:换装、分队、军训动员、领导讲话。
从10到10:站军姿。期间强调了军训纪律等相关常识。
10: 30到11: 40:练习跨骑，休息，停止间接旋转法。
11: 40转12: 40:中餐(中餐安静不浪费食物)。
12: 40 -13:早上复习跨法，休息一下，停转。
13点至14点:练习出发进行曲和立定。
14点到15点:练习行军和站姿。
15: 00到15: 30:练习敬礼和整理。
从15到16:复习跨立、休息、停转、刚开始行进站立、最前面行进站立、最前面敬礼站立的方法。
16: 00至16: 30:全体人员集合，各队进行军事演练。
16: 30至16: 50:活动总结。
目的:
本次野外拓展活动旨在促进员工军训的积极性，提高员工的组织纪律性和自我约束力，树立公司的良好形象，鼓励员工养成“令行禁止，反应迅速”的良好氛围。
培训目的:
快乐，感恩，责任，荣誉，团队。
培训模式:
快乐、互动、体验和感受
核心目的:
没有完美的个人，只有完美的团队！
课堂目的:
一、认真但不平淡！二、紧张但不无聊！！第三，育人娱乐人！！
培训标准:
完美是通过的唯一标准！
训练信念:
合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼！
军训拓展训练方案2019(二)为进一步加强各军训排的队伍建设，使各排全体成员的感情得到进一步升华，人人都能成为一名优秀的小战士，对各自的队伍有强烈的责任感，特制定拓展活动方案如下:
一、活动时间:20xx年x月x日晚上7: 00-8: 30
二。地点:运动场
三。参加者:全体官兵
四、领导小组:
总法律顾问:
顾问:
总体责任:
团队领导:
副组长:各排指导员
成员:各班班主任。
动词 （verb的缩写）组织者:军事训练团
不及物动词活动内容和规则:
一、项目类型:团队合作
2.参赛对象:12选手(6男6女)参赛。
3.场地要求:大型露天场地，比赛距离40米。
4.比赛方式:游戏参赛人数12人。前面人的左腿被后面人的左手抬起，右手搭在前面人的右肩上，形成一个小火车。最后一个学生也要单脚向前跳，双脚不着地。在场地上划一条起跑线和终点线，距离40米。比赛开始时，各队从起跑线出发，向前跳跃，绕过障碍物，回到起点，最先到达起点者获胜。按时间排名，按排名打分。
动词 （verb的缩写）竞赛规则:
(1)比赛过程中，选手必须向前跳跃，不允许松手(保持抬起前面人的左腿)，防止出现骨折现象。队伍断裂必须重组，游戏要从起点重新开始。如果不重新整理继续前进，分数视为无效，记为0分；
(2)每队最后一名学生通过终点线；
(3)比赛期间，各队必须在规定的赛道上比赛，不得乱占路面。如果犯规，扣2秒，依次累加。
活动目的:本次活动的目的是培养学生团结协作的精神。
河上的桥
一、项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。
2.参赛人员:各队将派出12人(6男6女)出战。
3.场地要求:大型露天场地，比赛距离30米。
四、需要道具:30块砖
5.比赛方式:每组6人在赛道两端自由组合。出发组拿四块砖，第一个队员把砖往前放。第三名队员不断把身后的砖块传给第一名队员，6个人踩着砖块前进30米，距离30米。要求他们的脚不能着地，绕过障碍物回到起点。按时间排名，按排名打分。
七、竞赛规则:
(1)，队员在起跑线外准备。当一组选手全部到达终点时，另一组不能开始接力。
(2)比赛中只要脚触地，就视为犯规。并根据达阵次数增加比赛时间。
八。活动目的:本次活动的目的是培养团队协作能力、战略战术，训练团队内部的协调能力。
军训拓展训练项目2019(三)都说教育的本质是培养人才和道德。培训作为一种特殊的教育形式，其本质是培养员工德才兼备。新员工培训是员工培训的第一阶段，也是员工进入职场的第一步。颇有“雄关之路铁打如铁，今始一步”之感。
Xx制定了新员工军训拓展训练计划，具体如下:
9: 00在指定地点出发，前往xx拓展基地。
9: 00-10: 00团队建设，破冰组队，换装，自己选领队，命名团队，自己创作口号，设计团队logos等。
10: 00-11: 30魔鬼训练讲究作风、纪律、执行力、服从意识，教练介绍为后续训练打下良好的思想基础。
11:10-12:30中餐——饭后休息。
12: 30-13: 00热身活动游戏——活动前的热身。
13: 00-14: 30蛟龙出海——集训队的配合。
14:30-15:30 60秒——分析、沟通、合作，化竞争为合作！
15: 30-16: 40动力绳圈(突破版)-坚持:我们为什么这么坚持；突破:别人做不到的，你是最棒的；信仰:是什么驱使我们这样做？
人才越来越受到各大企业的欢迎，企业对人才的把握主要是通过单位的人力资源部门。但是，不管是什么岗位的员工，只要是新员工，就应该把他们当做新员工来培训，因为只有这样，员工才能对企业有很好的了解，才能更好的了解企业各个阶段的发展。
为什么要培训员工？为了快速熟悉自己的工作，更快更有效的产生价值。每个老板都想把自己公司的新员工培养成自己岗位上的专家。因为新员工经验不足，需要一定的适应期。企业通过新员工培训可以有效缩短员工的适应期，新员工也能快速融入一个新的集体。增强团结、凝聚力和信任。从而从一群人变成一个“家”人。