虚拟偶像贾冉单日掉粉6万。它掉粉的原因是什么？
在偶像跑道上，受困于二次元和直播的基础盘，A-SOUL无法立刻动偶像工业化生产的商业运作模式。现阶段除了背景音乐和MV作品，还不能参与成本和收入更好的影视剧。签约的商务接待网络资源也仅限于数字3C、餐饮加盟连锁等行业，商业服务转换的方式还在尝试。一些知名品牌的老板已经通知了警方上游报社。他们能看到圈内虚拟偶像的关注度，但还是觉得自己不是大牌明星，更接近网络名人的直播。这一次，乐嘉的“大学毕业”无疑伤害了规划，“不倒房”成为一句空话。
除了精准定位的模糊性，看似漂亮的投入产出比也必须重新计算。虚拟偶像精英团队的运营成本大致可以分为技术实力、流量运营、技术培训、人力资源投入四部分。技术和总流量决定了观众会不会进这个门，而国人的情感工作和选秀节目专业技能才是真正让粉丝有粘性的部分。前两者投入巨大，构建虚拟偶像的最低价值。后两者投入不大，但可以决定天花板有多大。
一位虚拟偶像经理向警方上游报透露，乐元素发布的《搏击歌姬》虚拟偶像策划投入是一年654.38+05万到2000万人民币，四年多的主题活动期投入了约1亿人民币。因抖音短视频而走红的虚拟人物刘每段短视频的设计成本为40-50万人民币，年运营投入达2000多万人民币。数字娱乐CEO刘的研究表明，中国二次元客户的基本数量约为6000万元，其中超过三分之一的人对虚拟偶像感兴趣，男性客户占70%至80%。这也意味着A-SOUL的各大网站都有将近一定数量的粉丝，已经非常接近领域的天花板了。
A-SOUL由精致著名的虚拟偶像组成，利用国内高端人物进行横向高精度的移动捕捉技术，再摆脱“大规模引流法”的冒险之举，一定程度上推动了二次元基本盘，但这推高了组成的运营成本。为了更好的完成商业服务的收益，并不是为了提升相对“廉价”的形象使用价值。
从根源上看，虚拟偶像经常出现，正是因为偶像工业化生产和粉丝在寻找一种“永不崩塌”的终极艺人培养方式。A-SOUL昂贵的二次元品牌形象永远无法改变，动态捕捉技术可以持续提升，给粉丝精神上的成就感和长久的偶像崇拜。
但不同的是，现阶段所有的虚拟偶像后面都是“中间人”的存在。在粉丝与偶像的情感连接中，中间人的情感工作必不可少，所以中间人的使用价值必然随着虚拟偶像知名度的提高而提高，这就给偶像的工业化生产增加了昂贵的工艺成本和“开箱”的沉重安全隐患。中后期，成本更高。但是要坚定不移的维护IP品牌形象本身，像凌那贝尔这样不断变化的人，保持运营成本低。情感连接和粉丝粘性无法在直播间完成，更不用说进一步的商业服务开发和设计。
至今不满还在继续，国内第一虚拟偶像组合A-SOUL的困境还在继续。似乎一切都会在“卡罗休眠巡回演唱”那天达到一个高点。但谁也不明白，未来的A魂，乃至所有的虚拟偶像领域，是从此再次飞速发展，还是从此崩塌。