如何提高团队的凝聚力？具体方法？

1)从外部看，当团队受到威胁时，无论团队内部已经发生或正在发生什么问题、困难和矛盾，团队成员都会暂时搁置分歧，齐声应对外部威胁。通常外部威胁越高，冲击越大，压力越大，团队的凝聚力就会越强。当然，如果团队成员觉得团队根本无法应对外界的威胁和压力，就不愿意再付出任何努力。

2)从内部来看，影响凝聚力水平的因素有:

①团队领导的风格和类型

领导力是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导风格直接影响凝聚力的高低。

②团队的规模

规模越大，越有可能阻碍团队的沟通，产生分歧的可能性也就越大。

③团队的目标

如果团队目标与个人目标一致，具有吸引力和感染力，那么团队成员愿意合作完成任务，凝聚力就会增强；另一方面，如果个人目标与团队目标无关，那么个人的想法是赚更多的钱，团队的目标是赢得荣誉。这个时候合作会少，感情会变冷，凝聚力会降低。

④奖励方式或激励机制。

个人奖励和集体奖励的作用不同:集体奖励会增强团队的凝聚力，使成员意识到个人利益和荣誉与所在团队密不可分；个人奖励可能会增强团队成员的竞争力，但这样的方式会导致个人对个人的照顾，在团队内部形成压力，合作和凝聚力可能会被削弱。

两者都要考虑，认可团队的贡献和个人的成就。

⑤团队以往目标的状态。

如果团队一直表现很好，那么按照过去的团队目标就能跑得很好。这时候团队成员会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队里会有荣誉感，所以会激励团队成员做得更好。

一般来说，成功的企业比不成功的企业更容易吸引优秀的员工。一方面，群体的凝聚力有赖于员工的打造，也有赖于领导者的正确引导。