马云如何评价史玉柱?

问题1:马云和史玉柱谁更厉害?与史同学相比,这次IPO后上市公司的股份不到5%,与历史上的68%形成了巨大反差。这其中最主要的原因是阿里的融资。8年时间,阿里融资超过5倍。天使投资人、软银、投资人AB、高盛、富达资本、新加坡Release Paper Technology Development Fund、雅虎、日亚投资、Granite Global Ventures、TDF风险投资有限公司都是阿里背后站着的资本力量。在这个过程中,马同学给我们表演了《诛仙》中的《诛仙古剑阵》。主人无为而治,只有借助资本的力量才能建立起最大的力量。马同学用很少的股份成就了一个大阿里,但马同学也很聪明。每次筹集资金,他都通过文件紧紧控制一切权力。虽然有大股东,但小马还是主动,资本不介入管理,只帮忙不添乱。另一方面,马同学看中硅油纸团队,高管和60%以上的员工都有股权和期权。从这个角度来看,马同学组织了一支阿里军。总结起来,马同学的利剑是:团队第一,资本第二,个人第三。

史玉柱的成功是个人实力的体现。从-3亿的失败到近500亿的成功,历程只有他自己知道,尤其是在中国这个对失败不宽容的国家。失败往往意味着一切都结束了,但史玉柱是个例外,就像小李的飞刀:复出后伴随南京网站制作的几乎都是成功:脑白金和征途,让所有人目瞪口呆。根据巨人招股书,2007年上半年,巨人总营收达6.87亿元,同期净利润为51.2亿元。这两个数字真的说明了太多问题:1,中国的网游市场真的很大,即使这么晚了还玩网游,依然可以说是市场的魔力;2.网游这么赚钱,半年净利润率达到74%。这种赚钱的东西,全世界都很难找到。如果他后来推出的王中之王也火了,由此带来的规模效应可能会把净利润率带到80%以上的高点。

马云的成功是资本实力的体现。他从火热的1999起步,经历了中国互联网行业至少三波大起大落。凭借自己的商业模式——世界第一马式B2B剑法,刚刚在全球互联网行业获得一席之地。正如《IT时代周刊》总编辑曹健所言,阿里巴巴的核心不是网络,而是商人。可以说,南京网页制作公司互联网是阿里的利剑,而利剑的灵魂是人,利剑的价值来源于人。根据汤姆森金融的数据,阿里巴巴的全球发售将是2007年全球最大的科技公司IPO,也是自2003年8月谷歌上市以来最大的互联网IPO。招股书显示,阿里巴巴2005年税前利润为103.4万元,2006年为29654.38+04万元。2007年上半年,阿里巴巴虽然利润总额没有历史上上半年的5亿那么高,但马同学的未来会更加看好,因为阿里是一个商业平台,只会越来越好,利润只会越来越高。

最近国内从事互联网行业的企业家都会很兴奋,前面是金山上市,后面是纽交所上市的巨头史玉柱。一个周末之后,云成功在证券交易所上市。这么短的时间内,这么多偶像级公司的上市,无疑给你的职业生涯带来了极大的自信和* * *感。天道酬勤,只要坚持正规创业就一定会成功,仿佛2000年经历的网络创业风暴又回到了我们的心中。

一个是免疫,一个是对世界有帮助;一个专注产品,一个架构平台;败中求胜是新意,一朵芝麻开花节节高;这是他们的区别,但他们也重视市场,重视用户,重视销量,这是他们的共同特点。在我们眼里,两个英雄都成功了,都成功了,都很有个性。> & gt

问题2:马云和史玉柱的性格和领导风格比较?在我心目中,马云的创业经历似乎很简单。从互联网开始,现在还是互联网。我是在2000年的北京国际网络发展论坛上认识马云的。那时候的他还不如现在的他。他的话让我印象深刻:“如果你管理1个愚蠢的人,你会很沮丧。如果你管理一个聪明的人,你会很开心。然后互联网就是让你管理50个聪明人,让他们跟上步伐。”后来又买下雅虎中国,宣扬自己长城上的创业誓言和为互联网跪十年的坚定信心。史玉柱,我知道他的故事是从巨人倒闭开始的。当时我在学校把他作为反面案例研究了很久。当时全社会对他的评价是:欢欣鼓舞,盲目多元化;孤独,整合能力弱;直到突然冒出了脑金,我才发现,真正的史玉柱。在中国这么短的时间内,两次走上营销巅峰的人不多。没有《赢在中国》这个栏目,我无法如此深入地了解他们的性格。我已经看了三场比赛。除了一场大家都放弃的比赛,史玉柱和马云每次都做出了不同的选择。为什么他们的评价标准如此不同?谁对谁错?我们发现,每一次,熊晓鸽的选择都与马云惊人地一致,而史玉柱和公众投票的结果往往是一样的。为什么两位老板看待世界的角度如此不同?马云,中国互联网的领军人物之一,中国电子商务的创始人,拥有国际化的视野和成功的商业。除了风险投资,直接和他打交道的人整体客户素质更高。他的镜头和判断更有未来和理想;可以说,马云缺乏失败和中国普通人打交道的经验,也不知道什么是渠道和手册。他的拳好看又好用,但只是自己用,因为没有他的身体,那拳什么都不是,创业者可以向他学习,但他没有技术可以教我们。我认为他的成功有三点:远见、坚持和伟大的领导力。这三点对于中小公司来说,有时候并不能解决生存问题。中国保健品营销大师史玉柱是巨型汉卡的发明者。这个集科学家和营销大师于一身的人是中国市场的奇迹。他之所以把* * *会员和退伍军人称为企业最需要的人,是因为他的团队85%以上都是销售人员,他的市场是一步一步拍下来的,所以他更了解中国市场普通人的特点,他的行业门槛更低。他依靠营销模式的创新,在消费者心目中形成了产品定位的发展模式。所以他的武功虽然不好看,但是简单实用,谋略也不怎么样。如果说马云是传道者,那么史玉柱就是一代军事家;如果在近代史上给他们找两个原型,马云会去陈毅,国外,坚毅,充满* * *和辉煌;而史玉柱更多的是为了苏羽,一个军人,身经百战,变幻莫测,触目惊心。对于创业者来说,就像当兵一样,首先要学会开枪和走路。这些马云教不了你,但作为一个大企业的掌门人,只懂两本手册是不够资格的。你应该成为一名传教士。博策堂会以马云和史玉柱为榜样,套用一句参赛选手的话:我们深信,只要志存高远(马云),脚踏实地(史玉柱),就一定能赢!

问题三:史玉柱和马云谁更有魅力?史玉柱和马云,2007年最漂亮的两个中年男人,也不能对世界有所作为。我清楚地记得史玉柱倒下的时候,有个学生给他写信说:你不站起来,就伤害了我们这一代人的感情!由此可见史玉柱对这个时代的影响。历史上从来没有说蒋介石没有人才的。他很有智慧和人格魅力,领导和下属都会这样称呼他。史玉柱作为中国最早的计算机程序员,也有着丰富的智慧,他的老部下在最困难的时候也从不放弃,这也说明他也有着非凡的人格魅力。跟着他的老部下说:史玉柱的想法总是和普通人不一样。对于同一个问题,他总是有自己独特的解决方法。云,他喜欢打破旧的格局,走别人认为行不通的路。史玉柱主张不给员工股份,愿意给员工高额工资和奖金。他认为员工对股份的执行力会下降。史玉柱不善言辞,但每一句话都超出常人的思维,真的不一样。褪黑素有什么作用吗?这个东西,你信就有,不信就有。我相信这句话是对的。脑白金、黄金搭档、征途、巨人、老人、孩子、年轻一代,不能只评价这些项目和用户给这个国家、社会、民族带来了利益还是伤害,但我总觉得史玉柱只是成为了一个成功的商人,缺乏社会责任感。蒋介石是一个合格的领袖,但他从未成为一个被民族铭记的伟人。不管疯不疯,这个外星人总是在吹牛,并且实现它。我比葛优葛更抱歉,但他独特的分析说明了他的独特和个性与他的智慧成反比。他将被载入史册,因为他对这个国家、这个社会、这个民族做出了杰出而伟大的开创性贡献,他改变了人们对互联网的看法和使用方式。马云,中国最早认识互联网的人,其实对技术一窍不通。我想起有一本书曾经介绍某国游泳队的教练根本不会游泳,只能让人感叹世界这么大,很奇妙。人家说马云,你不懂技术,不懂营销和营销,几乎什么都不懂。但是,马云有一颗包容的心,宽广的胸怀。马云和他的十八罗汉实现了互联互通,这是中国最好的。

问题四:史玉柱、马云、许家印是如何成功的?雷军和马云有什么区别?200字左右,史玉柱天生英雄,生活在一个适合英雄崛起的时代,时代造就了他。马云高瞻远瞩,踩着时代的浪潮,走向时代的巅峰。而许家印则成功地把握住了时代的脉搏和党和国家的政策,创造了他波澜壮阔的事业。至于雷军不能和他们比,也没有依据。雷军成功的技术含量不比他们差。当雷军想要登上时代巅峰的时候,显然要比前者困难得多,机会几乎转瞬即逝。他采取了行动。他只是利用网购的兴起和智能手机的出现,创造了新的奇迹。

相比较而言,雷军更有新时代精神,模仿性更强。就这样

问题五:马云和史玉柱谁更有钱,史玉柱?如富豪榜所示,他收入的最大来源是投资几家银行,赚几百亿,随时可以套现,其次是网元宝和保健品上的利润。马云的身家也在上升,但他自己在阿里巴巴的股份却很少,只有10%左右。。

问题6:如果史玉柱是天才,那么马云就是天才。马云为什么喜欢走偏?

问题7:史玉柱从巨亏到巨富经历了怎样的心路历程?史玉柱,他的创业史充满争议,他的人生经历充满传奇。有人把马云比作乔峰,把史玉柱比作慕容复,不过是外人谈功过罢了。

在2008年福布斯全球网络富豪榜中,史玉柱以28亿美元的身价排名第七,福布斯称其为“上海居民首富”。一本英文杂志评论说,史玉柱最大的本事就是“卖一些不值钱的东西,同时赚很多钱”。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网络游戏,史玉柱已经成为中国最具争议的亿万富翁之一。在员工眼中,史玉柱是“巨人网游最铁杆的玩家”。

“上海首富史玉柱。1991年,从中国软件产业的摇篮——浙江大学毕业后创办了一家巨头,受到大家的追捧,却因为一栋从未建成的70层摩天大楼而破产。最近关于他的消息是,这个人再次回归网游服务商巨人网络,引起轰动。”这是福布斯的编辑安德鲁?法雷尔为史玉柱写了一篇介绍。

9月10日,《福布斯》杂志公布了2008年全球互联网富豪榜。共有33位富豪上榜,平均身价超过6543.8+0亿美元。其中,巨人网络公司董事长兼CEO史玉柱以28亿美元的身家排名第七,他也是中国排名第一的互联网亿万富翁。排在他后面的是百度创始人李彦宏(第23)、阿里巴巴创始人马云(第32)、网易创始人丁磊(第33)。

《福布斯》为每位上榜富豪写了简介和照片。其中,史玉柱的照片格外引人注目。他戴着标志性的太阳镜,抬起头。

史玉柱是目前中国最具争议的亿万富翁之一。

被称为“垃圾广告”的脑白金、让青少年沉迷的网络游戏等争议话题,始终围绕着这位中国富豪。一本英文杂志评论说,史玉柱最大的本事就是“卖一些不值钱的东西,同时赚很多钱”。关于他如何发家致富的传记随处可见,尽管大多数作者甚至从未见过史玉柱本人。据他自己说,别人以他的名义发明了一部爱情小说。

他爱穿红白相间的裤子,总是戴着墨镜在公司组织的新闻发布会上发表演讲。出席各种活动时,他经常带几个黑人保镖;我喜欢给人讲如何从“第一熊(中国最大的债务人)”翻身;他的公关承认他总是直言不讳,这使他成为媒体眼中最受欢迎的受访者。

今年8月,阿里巴巴的年度网商大会在浙江省人民大会堂举行。史玉柱作为论坛嘉宾来到现场,依然穿着红白相间的裤子,戴着超大墨镜。

“石经理,我可以和你合张影吗?”一个年轻人突然从走廊的一头冲出来,挡住了史玉柱。他稍微犹豫了一下,保镖就把小伙子推开,领着他往前走,后面跟着不甘心的小伙子。“我只是想拍张照片。”他喊道。史玉柱愣了一下,又转了回来,朝年轻人的方向走了两步,但最后还是被保镖拉走了。

为期两天的会议包括几场演讲和与观众互动的论坛,电影明星李连杰和软银董事长孙正义出席了会议。作为主持人,马云无疑是最受欢迎的演讲者之一,史玉柱就是其中之一。

“史玉柱,我终于见到你了(本人),我还活着!”在一个名为“中国经济未来”的互动论坛上,有人这样表达对史玉柱的敬佩。此话一出,台下哄堂大笑;台上,论坛主持人、央视《赢在中国》栏目总策划王利芬无奈地跺脚;论坛参与者马云低下了头;史玉柱坐在旁边的沙发上,愣了一下,然后嘿嘿一笑。

马云抛出“过冬论”后,在场的中小企业格外关注史玉柱如何从低谷中重新站起来。

“我想问你是怎么站起来的?”有人提问。

“总结经验教训。”史玉柱回答道。

“如何总结经验教训,能不能具体一点?”

“就是天天开批判会。”

现在,当所有人都在喊“冬天”的时候,马云却警告他的网商们“是时候财政紧缩了”。时宇> & gt

问题8:简述马云和史玉柱两位企业家的异同。

史玉柱

民族

中国

民族

韩(哈)

出生地

安徽省蚌埠市怀远县

问题9:马云和史玉柱,谁更会做生意?我认为他们不仅是杰出的商人,也是商界的科学家。经过在商业上的沉浮、思考和实践,他们突破了传统的商业模式,开拓创新,紧跟时代潮流。

感觉这个问题是关于萝卜白菜,看我更喜欢谁。

当然,可以用一些数据指标来衡量现在的贫富差距,但不代表谁更厉害。

他们都是中国商界的财富和骄傲。

问题10:我更喜欢在马云的公司工作还是史玉柱的公司工作?你为什么认为他们不会要你?