交叉火力队的发展与YY管理政策
1，会员统计:所有属于本公会的会员必须能够在本公会网站注册！
！提交自己的详细注册信息，管理层希望看到会员注册信息时给出详细信息。
的回复。或者问几个问题，也是第一次交流，印象分要满满的！我不想成为公式的答案。
傅(你喜欢吗？)
2.公会活动:可以定期组织一些游戏内外的小活动！增加每个人
交流的机会，培养大家的默契！！游戏中可以组织一定级别的内部Pk赛。
* * *配合各种游戏玩宝活动！人与人之间的感情交流很重要！！)可以在游戏外玩。
进行相应的会员k歌，论坛游戏接龙等等~！领导不要小气！给予相应的奖励。
丽雅
3.公会章程:必须守法，严格执法，违者(严肃)起诉。
在制定符合自己公会的规章制度的前提下，一定要合理执行！建立行业协会的执法部门
来监督公会的方方面面！公会管理层应该起到表率作用！！好好看着行会
率！希望各位大会主席多多交流！
HoNet俱乐部YY黄、红马管理规则
YY全频经理(黄背心)
1，YY渠道管理管理员基本是公会管理，禁止在公共场合争论，造成负面影响。
响，必要时一定要小声说话，不要当众讲话。版面中管理员的发言要符合论坛。
管理规定，严禁用不文明语言和人身攻击，否则将撤销管理权限，公。
社会管理应维护YY正常的交往秩序，为每个人创造积极、文明、和谐、温馨的交往环境。
流动环境。本着认真负责的工作作风，以主人翁的态度热情服务大众。
良好的渠道管理。
2.所有成员和管理员的注册名称和昵称必须与论坛和群中的名称和昵称相同，一旦注册就不允许使用。
不准改马甲，不准随意改后缀，不准随意加备注，损害工会形象。
个性签名。如果被发现，成员直接t出公会，管理员第一次警告，第二次下马。(例如
更改必须在论坛上发布，并由人事部长批准(目前由小雨和黄马主持)，频道将同时发送。
广播通知)
3.不得擅自建立、删除或修改YY主频道，以免造成不必要的麻烦。
3、不准擅自发起私人全频语音广播，在语音广播前文字通知，全频文字。
转播以三次为限，以免干扰别人比赛。
4.不允许乱滥用特权，禁止黄马甲调麦序、封麦、抢麦、加麦等。为了个人利益。
5、不准超越权限，到其他部门建立或删除分频道，任何红马甲或踢人(非公会
成员除外)。
6.黄背心不允许未经他人同意随意拉人(特殊情况除外)，也不允许在YY继续。
开个恶毒的玩笑，不要侮辱或辱骂其他成员。
7.VIP不允许随意分发。除了总统、副总统和外交部，其他黄马甲无权授予永久。
贵宾.(黄马的朋友可以申请VIP，VIP还没开通)
8.每一个黄马甲都有义务在其他管理者不在线的时候帮助和协调管理。
频道和房间。
9.每个黄马甲都有永久开除自己军团(部)内部成员的权利，但要在论坛里公布。
张贴显示通知的标牌。
10，每一个黄马甲都有权任意建立或删除自己军团(部)的子频道，上任或
下一件红色背心。
11，在部门办公室顶频道公告中注明部门管理人员名单，输入
在游戏QQ群等。与此同时，高管们在YY联系频道上留下了自己的电话号码和QQ。
12.公会YY会议期间，任何人不得扰乱会议进程，不得随意抢部抢区。
活动期间，服从指挥者和主持人的安排，不使用外挂以各种形式抢麦、刷屏。
因为。当管理员需要通信时，请使用命令调用进行通信。当一个成员的私人频道被加密，它的黄马
不要擅自更改频道密码或拉其他人进来。
13，整体观念:作为渠道管理者，首先要明白，管理和发展的是公会成员和公会管理部门。
渠道的责任是交给自己的，不能把渠道当成自己的客厅或者小团体沙龙。
，甚至忽视新成员，不求发展，作为主管应该有全局观念，遇事从
从大局出发，不能把自己管理的区域变成自己的私人领地。请勿进入房间/主题区域之间。
进行不当广告宣传等活动，挑起矛盾。
14维护YY秩序:对于故意闹事者(如拉人、骂人、挑衅)，直接告诉YY。
对于有管理权限(黄马甲，红马甲)的会员，如果乱用马甲权限，会被带走。
如果撤掉马甲，以后不得恢复管理权限。
15，黄马不允许随意下马，否则一旦下马，2个月内不能上马。
以上规定必须自觉遵守。轻的违反，重的会被公会开除。如果是黄色，1月
在黄色范围内。
YY分渠道经理(顶红马甲)，由总裁或本部门黄马甲颁发，
1.不允许顶红马甲，擅自发放子渠道红马甲。
2.不允许随意修改名称或后缀，必须有职务或军团(部)。
3.不得擅自修改YY主频道、建立或删除子频道，以免造成不必要的麻烦。
4.不允许乱滥用特权，禁止红马甲调整麦序、封麦、抢麦、加麦等。为了个人利益。
5.不得擅自踢出本频道成员，特殊情况除外，并向本军团(部)报告
门的黄色背心。
6.不允许随意锁定自己的频道，给小群体造成沟通不便(特殊情况除外)。
7.黄马甲不在的时候，最上面的红马甲有义务充当管理员，代表各种大小。
交易。
8.渠道管理员不允许开包房。如有必要，他们必须征得我军YY总部或黄马的同意。
上述情况一经举报核实，将立即撤销管理权限。希望管理人员谨慎行使手中的权力。