双重标准的人很难相处。

双重标准的人是最难相处的。最常见的情况是,他们以近乎完美的圣人标准批评别人,却以极其宽容的态度为自己或亲近的人开脱。

?恋爱中,会有双重标准的恋人:他让你不要和男性朋友聊天,他却和一群女性朋友聊天。

?在友谊中,双重标准的朋友是这样的:他们要求你付出,体贴你,占你便宜,但他们从不付出。

?工作中,也有双重标准的老板:你和你的同事犯了同样的错误,他对你的评价是“不负责任,能力差”,而对另一个人的评价是“不可避免的错误,无伤大雅”。

?在某些人眼里,我们做的同样的事情是愚蠢的,没有素质的,但他本人或者他亲近的人是真实的,可爱的。

?双重标准真的让人欲罢不能。

?我想每个人都熟悉双重标准这个词。

?比如你小时候在电视机前看电视或者玩电子游戏。你有没有听过你妈妈的唠叨:“你电视看多了,游戏玩多了!等等,小心你的眼睛!近视了就惨了!”

?但是,你可能半个小时没看电视,没打游戏。

?晚上熬夜学习写作业,妈妈只会给你送热牛奶或者一个清爽的果盘,催你加油。但我不会说“小心看多了,眼睛近视!”"

?书里有没有保护眼睛的利器?

?不完全是。因为你妈妈觉得读书有用,玩游戏有害,所以读书肯定不会伤眼睛,但是玩电脑游戏肯定会出各种问题。

?这就是“双重标准”。

?根据百科的解释,“双重标准”是指人们会根据自己的好恶、兴趣等原因,对同一性质的事物做出截然相反的判断。

?比如,妈妈们认为读书是好事,会帮助孩子成长进步,而玩游戏、看电视并不能提高孩子,只会浪费孩子的时间。一个是有害的,一个是有益的,所以都是用眼睛看东西,标准不一样。

?是你的老板吗?(保持微笑。是的,我知道你想谈论他们)或者你的长辈甚至你的女朋友/男朋友?

?其实也不能这么简单粗暴的去评判。

?一般来说,宜人性低的人最容易患上“双重标准”。

?如前所述,双重标准是基于自己的好恶或兴趣做出不同的判断。然而,低利他主义的子维度对于低宜人性的人来说非常明显。

?事实上,利己主义是他们的唯一标准。我喜欢给自己找借口,却没有为别人考虑。而且双重标准的人往往没有自律,对自己很宽大。

?他们很聪明,保护自己的利益。当与自己的利益发生冲突时,他们会优先考虑对自己最有利的选项,即使完全推翻自己的主张,他们也认为这是最好的选择。

?而且一旦自己的需求得不到满足,一定会跳出来用圣人的标准指责别人。

?在五年级的责任心维度中,有一个子维度叫做责任感。缺乏责任感的人害怕承担责任。所以他们会想尽办法让自己摆脱责任。

?举一个很常见的场景:阿郎,一个男孩,前段时间丢了他新买的iphone。他女朋友小资很生气,从头到尾骂他,让阿郎很恼火。

?然而巧合的是,没过几天,小紫也丢了钱包。里面有几千现金可以付房租。

?阿郎想说她几句的时候,她不高兴了:“钱包刚丢了~我再赚回来就是了。”有什么好大惊小怪的?值得你唠叨吗?"

?打扰一下。别人丢手机是大罪,丢钱包无所谓?说到底,就是不想承认自己的错误,不想承担这个责任。

?还有一种逃避责任的表现,就是难以选择,害怕承担选择的后果,所以会陷入选择的困境。

?比如团队的领导给下属布置了事情,自己却不明白效果,也不操心该怎么办。一开始可能会要求下属按照方法A去做,为了省钱省力;过了一段时间,看到竞争对手按照方法b做,虽然花了不少钱,但是效果很好。

?于是我把锅扔给了别人。你不仅要求下属按照方法B去做,还怪他们效果不好:都说做要多花钱,效果最重要!存钱一点都不靠谱。

?很明显,我选择了用节约成本的方法。更重要的是,一开始重点是选择节约成本,后来反过来又把这个选择的错误归咎于。

?说到底是我没看懂,没衡量好,最后的结果离理想太远,所以用双重标准把错误归咎于别人。

?太有进取心的人往往不愿意听别人的意见,一意孤行,拒绝听别人的解释,固执地认为别人是错的。

?而且他们喜欢攻击和打压别人,平时也散发着一种粉丝的自信(有时候会觉得不可理喻和傲慢),总是不喜欢周围的一切:没什么私人恩怨,这里的每个人都是垃圾。

?但是,往往他们的能力无法匹配他们的野心,所以他们不得不保持双重标准,要求别人,让自己永远走下去。

?这种喜欢双重标准的人自尊心很强,经常美化自己,丑化别人,认为自己一定要超越别人,拒绝承认一些客观事实,坚持自己认为好的就是最好的。

?或者说,他们内心深处有一种深深的自卑感,会产生一种对力量的渴望。他们觉得强者做的事情极其正确,坚决遵循和捍卫强者的价值观,用双重标准碾压弱者。

?在中国,我们讲究中庸之道。经常听说任何事情都有两面性。中国人认同事物都有两面性,非黑即白,可以用温和的方式处理,避免一面倒的坏结果。

?我们可以选择两害相权取其轻或妥协。但是,中庸不是双重标准。

?无论是生活还是工作,还是男女关系,亲戚朋友关系,都要勇于承担自己的责任,适当的为别人考虑和付出,最重要的是要想清楚事情中间的问题,坚定自己的想法。以免浪费人力物力,造成他人自责。