门户靠什么盈利？
首先，在线广告
广告几乎是门户网站和大部分网站的生存法宝。没有广告，就没有今天的互联网。从门户网站新浪的收入结构来看，广告收入占1/3，而一些规模较小的网站几乎全靠广告为生。所以，广告是网站的第一盈利武器。对于网站来说，广告收入是传统电商的基础，效果立竿见影，是比较实用的收入模式。网络游戏网站现有的广告形式主要有:banner、按钮、本网站热门栏目、近期推荐、活动标题、浮动图标、弹窗等。随着运营商经验的积累，网络广告的形式会多种多样。
操作模式:
网络游戏网站链接是网络广告的一种运营方式。不同游戏网站之间广告位的互换，减少了它们之间的现金流。这种广告经营模式不仅存在于网络游戏网站之间，也存在于游戏网站和一些门户网站之间。这也是网络广告常见的运营方式。对网络广告收入贡献最大的应该是一些类型的支付广告费来获得品牌推广的企业，他们可能会采取上面提到的所有形式。从业务收入来看，网络广告的主要受益者应该是注册用户数量庞大、人气极高的游戏网站。
提高网络广告的有效到达率是增加网站网络广告收入来源的另一个有效手段。由于网站运营者对登录的网民特征模糊，广告效果明显不如专业杂志媒体，会大大降低商家选择网站作为广告媒体的积极性。所以，作为一个网站运营者，如果知道自己网站所拥有的网民背景信息特征，就会扩大网络广告带来的经济收入。
关键案例:
1.新浪:固有的强大广告收入一直走在前面，“门户+网络广告”的模式也越来越成熟。
新浪网站的商业模式是资讯模式，主要是通过大量的免费信息、热点新闻和服务吸引大量的访问者，形成固定的客户群，一直保持较高的点击率和人气，然后吸引企业陆续在新浪网站投放广告，通过新浪广告推广自己的产品。此后，新浪获得了巨大的利润，远远超过了提供免费咨询、新闻和服务的成本。
新浪的广告覆盖了网站的所有页面和模块，广告的内容与每个页面的主题密切相关。对于目标客户，将客户感兴趣的产品的广告放在目标客户经常浏览的主题页面上。比如娱乐版的广告，主要针对年轻人和有手机的女性，MP3广告，化妆品广告。在体育专题页面投放适合体育爱好者的体育用品广告。在旅游专题中，有中国国际旅行社的广告，不仅有汽车广告，还有赛车网游等广告。可以说新浪网站上的广告无处不在，广告类型主要分为强制弹窗广告、背投广告、按钮广告、横幅广告、网络视频广告。
此外，新浪还有游戏、增值邮箱服务、商场网店出租、铃声、铃声下载、新浪宽带在线电视、独家在线报道、各地分站代理等非广告收入。
2007年第三季度，新浪净营收为6430万美元，营收为4580万美元，比去年同期增长40%，达到了公司此前预期的4500万美元至4600万美元区间的上限。非广告收入为654.38+08.5百万美元，较上年同期下降265.438+0%，符合公司此前预期的654.38+08百万美元至654.38+09百万美元。美国通用会计准则净利润为654.38美元+0720万美元。
新浪首席执行官曹国伟表示，广告收入占公司总收入的70%以上。
第二，游戏
我相信盛大会是网游最大的受益者。他们24小时睡觉就能拿到钱，而那些玩家24小时不停升级，都是为了虚拟的自尊。游戏撑起了盛大、网易、新浪，门户与游戏的结合备受人们推崇。诞生了N多个游戏装备网站、游戏论坛、团队。网吧80%的生意都是游戏带动的，没有游戏几乎不可想象。
方法:网络游戏事件。
网络游戏因为其竞技性发展迅速。目前一些网游公司也只是看到了这一点。目前，WCGC已经发展成为具有相当影响力的网络游戏赛事。作为此次活动的第一主办方，三星投入了大量资金来促进其数码产品的销售。通过举办游戏比赛获得相关厂商的赞助，是对网络游戏延伸价值的挖掘。
目前国内大部分游戏运营商都会举办不同的网游比赛。联众几乎每周都会举办网游比赛，相当一部分比赛都有赞助商。游戏公司通过举办网游比赛，不仅扩大了知名度，也推广了产品，获得了实实在在的收入。这种形式的管理手段已经发展成为一种比较成熟的运营模式。
网易:网络游戏
目前，网络游戏收入已经占到网易总收入的80.6%。网易的成功证明了“门户+网游”模式的成功。
第三，移动增值服务(SMS)
由于移动终端用户数量具有非常大的市场规模，并且其他服务对移动终端的使用已经形成了一定的气候，网游公司也开始涉足这一市场。据相关数据显示，自手机QQ服务推出以来，腾讯以1年从中国移动和中国联通的短信市场瓜分了近3000万元。
TOM在线的无线业务有着均衡全面的多元化发展战略，包括短信、彩信、WAP、CRBT、IVR等。，且各业务线一直保持行业前三的强势地位，营收占比达到90%。
其他盈利方式:
收费邮箱。做的比较好的网易，VIP邮箱卖的也挺好的。虽然邮箱还处于免费时代，但是随着客户要求的不断提高，我相信只要付费邮箱在服务和风格上更适合目标客户，就一定能赚大钱，前途光明。如果有一个不受垃圾邮件困扰，收发方便快捷，管理界面非常舒适的邮箱，你会每月支付10元购买这项服务吗？如果是普通网友，可能不会，但如果是邮箱很多的人，肯定会买。这就是未来。
会员费。这个基本属于电商范畴，最好的肯定是阿里巴巴。他们在中国的一个供应商的账号是60000人民币。当然包含了一年的服务费，但还是有很多人加入。假设有1万会员，那就是6亿人民币。想想就流口水，但这不是每个人都能达到的高度。没有人会去读没有价值的网站，即使他们倒着贴。这里也有一些特色行业网站，几乎是靠卖会员费生存。有自己的。
目的。信息费。这几乎是会员费的延伸。慧聪。com做得更好。他们的行业资料很全，有些分析报告真的很不错。目标客户是企业。企业有钱，有市场需求，肯定会有发展前景。也有一些网站收取信息费，但是这种规模的网站好像不多。只有找准了客户的需求，人们一定会为真正的好东西买单。
电子商务。主要是B2C，C2C，B2B，其中B2B主要卖会员费，C2C主要收交易费，B2C相对好一些，可以收相应的利润。现在网民警惕性很高，一般B2C比较难做，准入门槛提高。比较好的是当当、卓越等。B2C也更适合企业，但是国内很多企业几乎从来不注重建立一个B2C平台来销售自己的产品。这说明。
差异化服务
博客、RSS、维基百科、Ajax、异步JavaScript和XML，这些由WEB2.0定义的典型技术，最近成为全球互联网的技术援军。似乎这些符合WEB2.0的技术模式给传统互联网带来了致命的打击。如今，随着各大网络竞争的日益激烈，互联网上的个性化服务已经成为盈利的法宝。但如何提供更多更好的个性化服务，成为每个网站的重要课题，是遵守规则还是勇于创新？
期待搜狐3.0开辟新的盈利模式
搜狐1.0的表现是综合领先新闻、财经、娱乐、体育、汽车、奥运资讯；在搜狐2.0阶段，搜狐用户在门户矩阵内的搜狐、Chinaren、焦点房产网、17173等网站的社区和论坛进行交流和聚集，形成互联网上最具粘性的中文社区。而张朝阳更愿意把搜狐的未来打造成个人门户，这是搜狐3.0的创意。
未来，搜狐3.0发展之后，搜狐的盈利模式也会发生变化。广告可能占2/3，剩下的是新盈利模式带来的收入。"
总结一下，网站一般的盈利模式应该从三个主要方面入手，但是现在互联网的准入门槛已经很高了。要真正盈利，必须走特色路线:挖掘网络特殊客户→开发特色主题→吸引特色人群(集聚效应、口碑等营销方式)→广告和电商等适合这一群体的盈利模式。只有这样，我们才能在如此激烈的网络世界中站稳脚跟，中国的整个网络经济才能焕发出新的活力。