几个合伙人一起创业最忌讳什么？
1.股权分配:很多合伙创业的合伙人为了公平，一开始都会把公司股权平分。这种分配方式看似公平，但会为后期的决策效率埋下很多隐患。成立公司，需要有绝对的大股东；
2.职责不清:建立公司模式，公司领导架构必须清晰明确，股东和管理层分工明确，互不干涉；
3.管理混乱:合伙创业的管理层必须拟定公司章程并遵守，否则会出现财务不清等各种影响项目的问题。如果管理理念差异过大，企业家之间的矛盾会逐渐加深；
4.盲目合伙:选择合伙人需要慎重考虑。如果没有选好合伙人，只会在创业后期互相指责和埋怨，引发纠纷；
5.账目不清:合伙企业必须公开账目，以利于相互监督，并可邀请专业财务公司管理其财务状况。
这是一个资源共享的时代，一个合作共赢的时代，一个优势互补的时代。创业找合伙人已经成为常态。虽然几个人合伙可以聚集更多的能量，但是也会增加很多麻烦。
几个合伙人一起创业的一些禁忌:
1.经营和管理理念不一致。创业最好的方法就是找志同道合的朋友。思想观念差距太大，经营管理过程中容易发生冲突。解决合伙人内部矛盾，可能会浪费太多的时间和精力。这是在寻找生意伙伴之前应该注意的一点。
2.职责不清。没有明确的责任，合伙人什么都要管，但是管不好。万一出了事，可能会有互相扯皮，推卸责任的行为。
3.权力和利益分配不合理。这个比较复杂。在权力分配上，有的根据出资比例，有的根据个人能力，这也决定了后期的利益分配原则。一般来说，在起步阶段，按照出资比例进行权力和利益的分配有很多，但是随着公司的发展，不同的人的出资是不一样的，所以在不同的阶段需要适当调整利益的分配。
下面补充说明一下哪类人不适合做伴侣:
1，有太多私欲的人，因为他们只在乎自己的结果，不能理解别人的努力；
2.没有使命感的人，因为他们只以赚钱为目的。
3，没有人情味的人，因为在一起会不开心。
4、消极消极的人，因为他们会吸走你的正能量。
最忌讳的三点:
第一，不签合伙协议，明确各自的责权利。
定义明确的合伙协议是保证合伙企业顺利发展的纲领性文件。不签字或不签姓名首字母会给将来留下隐患。
第二，所有权和经营权没有完全分离。
这一点非常重要。所有合伙人都是平等的投资者和企业家。起初，每个人都朝着一个方向努力。时间长了或者企业有了规模，大家对企业事务的处理和发展方向都有自己的想法，容易产生矛盾，这对合伙关系是致命的。
所有权和经营权的分离是解决问题的根本。
第三，没有完善的沟通机制
企业的健康发展是大家共同努力的结果。独裁者不会有好下场，因为他们需要高度的团结和民主协商。
大公司有董事会，小公司也要有议事机构。企业的重大决策应先协商后统一。
当然还有其他因素，笔者认为合伙最忌讳的就是以上三点。
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