扩建工程:坎坷人生路-扩建工程

项目形式:两个人一组，手拉手走过一段坎坷的旅程。

项目功能:感悟人生，回顾过往；感受别人带给你的帮助和快乐；责任、感恩、使命；

项目装备:护目镜、障碍物(几根绳子)、空地(室内室外均可)。

所需人数:全组。

课程时长:40分钟

操作流程:

1，路线准备。应该包括:转身、上下台阶、弯腰、抬腿等提醒你安全的动作。

2.宣布规则:所有队伍排成一列，眼睛在队伍的最后。不准任何人说话，不准揭眼罩，不准断线。违者会被罚30秒，强调是君子游戏。

3.每队有1分钟选择自己的眼睛。

4.眼睛选定后，教练会带领眼睛观察路线。

5、眼睛一定要记住路线，教练只说过一次。归队后每个队有10分钟的时间交流、讨论、尝试。

6.出发前教练会检查眼罩戴的是否正确！

安全监测

1，路线准备。应该包括:转身、上下台阶、弯腰、抬腿等提醒你安全的动作。

2.对违规的学生进行劝导，并进行相应的处罚。每个团队都有一名教练负责监督、计时和记录。

3、各小组注意保护危险区域。

审查要点

1，队员先讨论3分钟。

2.在这个过程中你的眼睛是什么感觉？先行者的空缺！没有信号的时候，我们是不是都无所适从！

3.观察路线后，和伴侣沟通合作真的有效吗？通信的信号是否可执行？

4.前方的先行者是在等待信号，还是在冒险。信号有反馈吗？

5.是什么让拉不舒服，扇耳光的过程变得严重？

项目审查

1.帮助学生认识到企业团队的运作就像变形虫寻宝的过程。指令的下达和执行，执行标准和到位情况，直接关系到企业的发展速度和方向。主动沟通和双向交流的重要性。

2.在信息传递的过程中，带上自己的情绪，学会控制，同时也要学会感激同伴承担了自己的情绪。

3.目前企业中谈论最多的管理模式就是“简单管理”。从信息收集、眼神反馈、制定细则、团队成员(员工)沟通到执行，可以说是一个细致的过程。眼睛对整个项目完成的重要性，如何正确看待眼睛的作用以及如何对应实际工作，讨论！介绍在BBK商场运营中的作用。我们会来到职场，职场可能既是某个环节的眼睛，又是某个环节的排头兵。

4.从项目中感受到信息传递的准确性和速度的重要性。在整个过程中，只要任何一个环节出现问题，或者信息传递不够准确，整个团队都会失败。如何做到“快”和“准”，将是我们所有人思考和解决的问题。

5.罚停的时间是个人造成的，影响球队输球；团队中任何个人的行为都可能对团队产生重要影响。

6.我们有没有全身心投入到整个过程中？不投资和投资有什么区别？(信息传递错误，影响他人心情)

项目共享:

1.项目的难点在哪里？你在项目中遇到了哪些困难？

2.三个角色在我们的作品中分别代表了哪三类人？(顶部、中部和底部)

3.整个过程中每个角色的职责是什么？

4.最后一个人不会说话和会说话的时候都做了哪些改变？

第一，团队首先要有一个清晰的、可执行的决策体系。

一个现实的决策体系是整个团队前进和胜利的关键。如果我们在活动中制定出一个相当详细完善的体系，我们的眼睛需要一段时间来思考我们接下来的指令，团队领导需要很长时间来理解收到的指令。最后，我们肯定不会赢。踏实，执行力强是整个体系的关键。

第二，测试组长是否能立即发出正确的指令。

所有的队员都必须知道每个指令的含义，尤其是队长和指挥官。他们甚至需要一定的默契才能做到最好。队列末端的眼睛需要时刻关注队列头每一步的方向和大小，根据地形提前发出下一步指令。指挥官发出的指令必须准确清晰，尽量避免误传。指挥员也要注意传输过程中的误传，尽快纠正。

第三，测试中间层传输指令的实时性和准确性

中间层主要有两个任务，一是跟踪前面的进度，二是将收到的指令向前传递。首先，中间层必须明确指令是要传递的，而不是自己执行的。其次，指令的传递必须准确清晰，避免被误解。

第四，考验团队领导的灵活执行力

在执行指令的过程中，既要坚持既定的规则，又要把握一定的前提——当指令出现明显偏差时，不应坚持错误，而应坚决寻求改变的策略。我们团队在前进中遇到了一个问题:没有设置转弯度数的指令。领队果断决定转小弯，达到转大弯的效果。

第五，考验队友之间的信任

信任是一种生活的感觉，是人与人之间的纽带。我们的团队领导必须完全信任团队成员的指示，因为我们可能会遇到没有预想到的意外情况。领先脚步的比赛，其实充分考验的是一支球队的生存发展能力。我希望我们公司这个大团队，能像当时的变形虫一样，用最简单容易实现的决策，实现团队的目标。

第六，沟通顺畅不畅对工作效率的影响。

彼此加强沟通。作为一个团队，成员要团结互助，齐心协力。领导应该关心下属，了解执行者的想法。如果执行者有好的建议，要及时向领导汇报。每个人都有责任帮助每个成员渡过难关，以到达胜利的彼岸。；