siyb创业培训游戏包有哪些道具?

首先,介绍游戏学习的目的(5分钟)

SIYB游戏作为一种培训工具,在培训课堂上为学生提供经营企业的“实践”经验,提供学习机会,做出各种商业决策并面对这些决策带来的后果,这正是我们在实际商业运作中必须要做的。因此,游戏是在模拟真实的商业环境。

二、介绍学习SIYB游戏1的目的(5分钟)

1,企业基本周期(现金流入流出)

2、面对各种矛盾的需求制定出最佳的资金使用计划。

3.保持正现金流的重要性

4.企业需要记账。

三。角色和道具介绍(5分钟)

1,首富萧乾:她热爱经营企业。她从不介意把她所有的时间和金钱投入到生意中。她讨厌把时间和金钱投入商业。她讨厌在家庭上花费时间和金钱。

2、存钱痴迷孙寿:讨厌冒险,他宁愿把所有的钱都放在安全的地方,他过于谨慎,结果企业永远发展不起来(讨论这种行为会对企业的长期发展产生什么影响)。

3、自私鬼蔡照:对待企业的态度就好像企业所有的钱都是自己的工资。他不存钱,而是用赚来的钱买个人用品。他不记账,所以不知道自己的生意怎么样了(讨论这种行为对企业的长期发展会有什么影响)

注:上面的卡通人物玩了一个星期游戏后,让大家认识了李聪这个聪明人,讨论了他的商业模式以及对企业长远发展的影响。

4.李聪,一个聪明人:创业他考虑的很仔细。男性

-通过投资让企业家精神成长。

——企业通过储蓄不会因为意外开支而破产。

——非常注意不超过企业的承受能力。

标准帽:大家都喜欢的帽子——样式简单的高帽。

取一块原料,底边2CM对折,纸的两面对接,一面插入另一面的下摆。

拒绝任何质量不合格的产品。

张刚批发店

厂家团队从张岗的批发店购买原材料,用这些原材料制作标准或者旅游帽。制造商可以通过销售它们来获取利润。每个原料的价格是40元,他们还可以回购未使用的原料。每件回收价20元。

李煜采购分公司

厂家组把他们的成品卖给李玉的店,李玉的店再卖给市场。

储蓄和贷款银行

每个队在银行都有一个储蓄账户,可以随时存取款。该银行不支付存款利息。每个团队每个月初从银行贷款,月底要还,从银行贷款要付利息。

程心超市

所有团体在程心超市购物,任何食品(不考虑价格)质量都“非常好”,但保质期只有“一周”,其他所有产品都不是必需品,而是“奢侈品”

借款人:借钱给亲戚。

一个团体可能会得到一张情境卡片,要求它借钱给亲戚。这时,小组中的一个成员要转动“钱会还吗”的转盘来决定借款人什么时候还,还多少钱。

货币:

这些货币只是道具,不是真金白银。

钱箱:

每个钱箱上都有一个口袋,供各组详细分配和存放他们的钱。(把钱放在钱箱里)

购物记录卡

企业周期示意图:

给每个小组发一份商业周期图,它将作为日历和会计系统的基础。

*用定时器控制“日常活动”一般是2分钟。

*如果是“谈判”和“计划”日,时间可以加倍,以便有足够的时间进行谈判和决策。

合并会计表

在这一个月中,学生使用商业周期图来记录他们的生产、销售、各种成本和费用。到月底,当游戏结束时,每个小组都应该使用附在本手册后面的合并会计表来测试他们小组的损益。

四。介绍模块1 (10分钟)的游戏规则

分成三组,向小组展示制作标准帽子的方法,让每组练习制作帽子,并把练习中制作的帽子全部收好。

1.每组要在比赛第一天从银行拿到160元的贷款,这笔贷款29号连本带利还给银行,还款总额200元。

2.所有的团队都在租的厂房里工作,27号要交100的租金。

3.每个小组把做好的帽子以每顶80元的价格卖给李玉的商店,李无限期地购买,但帽子的质量必须合格。

此外,每个小组每天应进行以下具体活动:

动词 (verb的缩写)玩卡通人物游戏(10分钟)

六、制定计划(10分钟)

*确定期望的利润目标。

*填写本月预计收入和支出的金额(银行贷款、原材料、各种费用、租金和储蓄)

七、玩游戏模块1(60分钟)

八。讨论结果(15分钟)

1,销售

每组卖了多少顶帽子,赚了多少利润?

哪个群体最赚钱?为什么?

做出了哪些决定?这些决定是有后果的。是吗?

*产量低意味着销量低,销量低意味着利润低。

2.有限资金的分配

每组喜欢哪个动漫人物?

区分企业经营和家庭消费是否明智?

你在现实生活中会如何表现?

每个团体在程心超市花了多少钱?每个群体买的是必需品还是奢侈品?不买必需品会怎么样?

*家庭垃圾必须用个人的钱(工资)支付,不能用公司的钱。

3.簿记

记账是否有助于说明各集团的经营状况?

每个小组都记账了吗?

4.情况卡

团体如何应对意外?

哪一组从外面借的钱?你借的钱还了吗?

有困难的小组向其他小组求助了吗?如果没有,为什么?

*如果你没有积蓄,当你遇到意想不到的开支时,你最终会损失更多的钱。你要注意合作,少借钱,把钱存银行。

5.其他问题

一个成功的商人应该具备哪些特质?

区分“企业经营与家庭消费”的重要性是什么?

一个有潜力的小企业家在创业之前应该做些什么?

为什么「商业计划书」对创业很重要?