五个儿童创业项目
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儿童创业项目
1.分布式智能孵化器
该产品是一种新概念玩具，可用于观察鸡、鸭、雏鹅等家禽动物的孵化全过程。产品由微电脑控制，自动控制温度、湿度、定时翻蛋、空气流通，显示屏显示机内工作状态。该产品不仅让孩子享受乐趣，还锻炼了孩子的观察能力、思维能力和动手能力。
投资分析:第一批货10台，初期投资1800元。进价180元/台，市场零售价298元/台，毛利率65.5%。投资人也可以80元/月租用产品，增加盈利点。
2.开一家儿童用品回收店
现在的城市家庭，一般都是一对夫妇，有一个孩子，所以愿意在孩子身上投资，会添置一些适合不同年龄段孩子，尤其是收入较高的孩子的玩具、电器、设施。孩子长大了，相当多的东西只能存放在一边或者扔掉。如果及时进行有偿回收，对可以继续使用的物品(如行军床、自行车等)进行清洗、加工、装裱、喷漆或组装等处理，使其可以重复使用，并以低廉的价格单个或批量出售，可以成为城乡低收入家庭买得起的生活用品。
3.儿童书店
开一家儿童专用书店，地点要在小学校址附近，营业用房面积20平米。费用主要是租金和流动资金。儿童书店应该主要服务于学龄前儿童和小学生，书有几千种。目前市面上的童书分销一般是46折或者37折，图书净收入大概是38折，那么你卖100元的书，你就获得了30元的利润。当然，在经营图书的同时，你也可以经营一些小学生文具等学习用品，这会给你的书店带来收益。
4.儿童摄影
在摄影市场，儿童摄影逐渐流行起来，许多摄影城也将商机锁定在儿童身上，提供成套的儿童艺术摄影服务，迎合了家长们“记录孩子的成长，让稍纵即逝的童年永远被铭记”的愿望。儿童节，影楼不妨为孩子提供一些特色服务，吸引孩子和家长。现在，我看到一些水晶影像和陶瓷照片开始流行，影楼也可以引进相关设备拍摄制作一套儿童节的特色照片给孩子们。儿童摄影是一块利润丰厚的蛋糕。据知情人透露，婚纱摄影是一个暴利行业，但儿童摄影的利润甚至超过婚纱摄影，达到50%以上。
5.仿真娃娃玩偶店
仿真娃娃是模仿“小主人”制作的，具有以下特点:一是构思独特，让孩子带着仿真娃娃进入儿童乐园；二是形象生动，令人愉悦，因为是按照孩子自己的样子做的；第三，紧跟潮流，每年给孩子介绍国际流行的衣服、玩具、饰品。它的主要消费者是1到14岁的儿童。
作为形象专营店推出。虽然只能卖一次，但是会产生一系列的消费，比如各种流行的服装、用品、小家具、车辆等。万一出现意外损坏，就要进入“仿真娃娃医院”进行专业技术人员的“治疗”和“调理”。此外，要想获得源源不断的消费回报，具有家族色彩的专业优质服务非常重要。例如，定期打电话；定期在少年宫等地举办各种游戏活动；对回头客实行优惠政策，如购买童装及饰品、贵宾卡等。
创业前需要做哪些准备？
第一，积累
非常珍惜你的有薪职业。兼职不是你生活的目的，但却是一段美好的时光。
1.学问
利用工作时间学习某项技能，就一项，学好。一旦做了自由职业，就没时间学习了。
2.关系
不要泛泛而谈，要专业。抢占一个领域，做某个行业的通才，多积累帮你赚钱的人，而不是帮你花钱的人；也要看一个组织。如今，靠个人积累关系已经很难了。有背景(大单位、机构)支持你，可以积累人机关系。
省钱
工薪族这个阶段，你要学习提高自己的技能；然后改变，改变你的思维方式和行为方式，去适应别人，去积累你的人际关系，这就是你的经验。这个阶段最重要的工作是积累。
第二，心理准备。
普遍认为做生意是一种赚钱的方式。但商场如战场，就得有吃苦的心理准备，承受失败的心理准备。所以，在入行之前，要培养良好的心理素质，勇敢面对一切情况。
第三，项目准备。
做生意的范围很广，有很多项目可以选择。
第四，资金准备。
无论是做大生意还是做小生意，都需要一定的启动资金来购买必要的物资。如果资金不足，可以从小生意做起，等积累到一定资金后再做大。也可以向银行或亲戚朋友贷款，也可以股份形式集资。总之，没有资金是不行的。
第五，业务知识。
商人必须有一定的经营之道，懂得如何进货，如何开拓销售，消费者定位等等。可以向有经验的人学习，也可以购买订阅一些营销类的报纸，学习别人的经验。
第六，人际关系准备
做生意涉及到很多方面，工商、税务、质检、银行等，都和经营者有关，要善于打交道。同时，商人在采购商品、销售商品、拓展市场、做广告时，建立良好的人际关系，赢得他人的帮助是非常重要的。
创业前如何做市场调研
1.市场需求:就是要搞清楚你做的这个产品和服务有没有市场，市场有多大。常见的研究方法有:自己观察、询问身边的亲戚朋友、放在朋友圈试销、查看相关行业报告、搜索百度指数、利用淘宝的业务人员查数据、去实体店调研、询问懂行的朋友。
2.竞争激烈:就是要搞清楚你想做的行业竞争有多激烈。常见的调研方法有:百度搜索看有没有知名品牌，淘宝搜索看有没有知名品牌，观察该地区有多少同行，服务水平如何，销量如何，查看相关行业报告。
3.资源匹配度:简而言之，就是搞清楚你做这个项目需要多少资源。调研的手段包括:用自己的脑袋去思考，找这个行业的朋友聊聊天，查查相关行业的资料，甚至在那个行业工作一段时间。基础市场调研，以上三个指标调查清楚了，就接近了。最好的情况当然是这个项目市场需求巨大，竞争强度很低，与你自身资源高度匹配。这种情况必须果断开始；最坏的情况是需求小(甚至是虚假需求)，竞争强，匹配度低。在这种情况下，我们应该考虑放弃或者调整定位。然而实际情况大多介于两者之间。这时候就要具体情况具体分析了。
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