阿里巴巴和腾讯为什么不能国际化？

大致来说，由于中国自身的文化环境比较孤立，欧美国家的文化比较接近，欧美国家的产品在欧美文化圈不同国家流行的障碍较少。

具体来说，腾讯的基本商业模式是平台(约等于以前的R线)+业务(约等于以前的B线)。平台主要是QQ、微信、浏览器等。，负责积累用户，产生流量。目前业务主要是游戏、增值服务和广告，负责将流量转化为收入。

先说平台产品。一个平台产品要想成功，首先要过产品质量这一关。其次，市场对产品有需求。第三个产品进入早。平台一旦有了规模，后来者很难成功，尤其是社交平台。

腾讯两大平台QQ直到2010之后才开始国际版。在此之前，语言问题足以锁定中国的QQ市场。本来腾讯对微信的国际化寄予厚望，但同期功能相近的竞品竞争一直很激烈，所以目前市场份额只在少数几个国家占优势。

总结腾讯平台产品国际化不佳的原因:

1.前期完全没有国际意识和行动。

2.与欧美产品相比，产品面临更多的语言障碍和文化障碍。

3.社交平台的优势一旦形成，挑战就非常艰巨，这个时候再努力已经来不及了。

先说商务产品。因为腾讯自己的平台+商业模式，国外没有平台，商业产品按说无望。但是，实际情况真的不能确定。比如去年腾讯最赚钱的一款手游全民首发，韩国、台湾省、越南本地发行，都非常成功。今年王者荣耀国际版在越南还没有火爆起来。