网店商品如何展示?

商品陈列是产品经过所有中间环节流通后,最后一次卖给消费者的机会。产品的展示和良好的终端性能将决定产品的未来——是被消费者买走,还是被其他企业的产品埋没。这就是我们通常所说的:比赛最后一定要打好,否则中场再好的带球,再成功的组织,最终也是浪费精力,产生不了实际的销售效果,企业也得不到效益。

现在市场经济高度发达,市场经济时代的主要特征之一就是“眼球经济”。如何让自己的产品更抢眼,如何在消费者面前更多的展示自己的产品和企业形象,如何让消费者在所有同类产品中更多的看到和了解自己的产品,如何让自己的产品在众多商品中脱颖而出,是所有厂家、商家和零售商关心的问题。这也是企业产品“销售力”的问题。

什么是显示器?什么是产品生动性?

展示是产品在终端场所的有序展示。通过最佳的展示场所和一切可以利用的销售点广告,将我们的品牌和产品形象地展示在消费者面前,转化为具有附加值和魅力的商品,从而更好地传递品牌信息,让消费者对产品产生亲切感和好感,达到现场购买的销售目的。这就是生动。显然,产品展示是“死”的。终端场所不规则摆放产品,并不一定能引起消费者的注意,产生购买冲动。只有生动的展示,让消费者觉得产品和企业对他们更有吸引力,企业尽力照顾他们的需求和欲望,消费者才会产生更多的购买行为。而生动性让企业的产品展示变得“活”起来,生动性可以让我们的产品方便、可视、可及、优质、新鲜,让消费者更满意、更方便地消费企业的产品。

为什么要展示产品并制作动画?

本质上,渠道中的经销商解决不了消费者的选择,企业的销售人员往往也无法面对所有的消费者,也没有根本的办法解决这个问题。所以对于销售员来说,从销售(而不是市场)的角度来说,生动性是唯一能影响消费者选择的工作。如果产品在消费者选择时没有得到有效的展示或者没有足够的库存,就会失去被选择的机会。大量研究表明,在同等条件下,产品生动性可以有效提升销售额30%以上。可以说,一个好的生动展示,就相当于一个公司全天候无声的销售代表。换句话说,推销员的良好展示和生动展示意味着他雇佣了一批业务助理来帮助提高销售额和增加市场业绩。“生动”其实就是产品本身会喊话,会宣传,会向消费者抛媚眼,会推销自己,也就是说企业请了更多的女店员和业务员!

产品展示和生动的原理是什么?

产品陈列的原则有很多,但最重要的有以下几条:最大化原则、明显原则、垂直陈列原则、整件物品原则、重在下层原则等等。通过这些原则的实施,产品的生动性更有利于建立。因此,产品的展示标准决定了产品最终的生动表现,也决定了企业的产品在终端和消费者面前更具吸引力和竞争力。当新产品上市时,所有这些原则都特别重要。因为当产品上市后,产品其他方面的竞争力还很难体现出来。如果终端生动,广告媒体宣传,创新产品推广活动,这就构成了“海陆空”多层次的消费者告知和宣传,从而达到产品快速上市和成功销售的结果。这导致许多企业在产品上市时为其设定了鲜明的标准。这也是企业在做所有培训之前,一定要做“产品展示和生动培训”的重要原因!——因为他们有太多的机会推出新产品,但并不总能成功!

产品展示和生动的目的是促进销售增长!

产品展示和动画,通过对产品的有序有效展示,可以营造购买氛围,提升终端产品的展示形象,增强推广效果,最终促进销售增长,这是实施产品展示和动画的主要目的。此外,挤压竞争对手甚至挤压不同类型的产品,建立终端客户关系,甚至有效的区域管理,都是生动的产品展示带来的良好效果。产品生动展示在国内的应用和实施时间虽然不长,但随着终端管理的出现而流行起来,并迅速普及。那么,如何做好产品的生动展示呢?

首先,我们必须建立自己的生动展示标准:

产品生动性标准可以保证整个市场的产品展示保持一致的风格,甚至使整个终端在消费者眼中,是一个企业非常醒目和完整的产品销售和展示体系。在产品生动性标准的指导下,我们的产品将是消费者进入销售点后看到的第一批同类产品。同时,产品生动性标准的实施将有助于我们迅速被消费者所理解,并增加销售额。产品生动性的标准也更方便我们评估市场和销售人员。帮助销售人员提高业务水平和服务水平。

建立生动的显示标准可以帮助我们获得更多的市场机会。

因为竞争,我们必须把我们的产品放到所有可接触到的销售点,消费者的购买决定了每个销售点的产品系列必须是完整的。同时,消费者在销售点停留的时间长度,要求我们的产品必须在第一时间被消费者注意到;所有这些都将使我们在实施生动展示后获得比竞争对手更多的销售机会。无论任何大型国际企业,其产品展示标准都可能在全球所有地区统一。在可口可乐公司,我接触过全国甚至东南亚几个国家的可口可乐产品终端动画的标准。不仅标准一样,实际情况也一模一样。在每一个地方,可口可乐的产品生动性都是一样的。这样就非常容易在消费者心目中形成非常明显的印象——规范、整洁、生动的终端展示形象。其实这也代表了企业的形象,消费者很容易从内心接受整个企业的所有产品!

二、不仅要求生动的展示要生动,而且要系统化:

产品堆栈的展示位置,产品的展示面,展示的竞争力,海报等物品的协调,都是对生动性的最低要求。

有的企业把生动的考核跟踪定义为这几个字:“抬头看,低头看,向前看,东张西望”。其实就是抬头看横幅、挂旗或者灯箱,低头看堆、箱、包装,往前看产品的实际展示,四处看竞争对手和其他产品的展示,还有海报、持久性有机污染物(Persistent organicpollutants)。其实从考核和跟踪的内容可以看出,产品的生动展示是系统性的,不是独立的产品展示。

第三,互动展览和活动的重要性

生动展示既注重产品终端展示的系统性,又在互动和活动上大做文章。这将加深生动的展示。生动不完全等同于展示,这一点我们必须非常清楚。很多企业对这一点理解的很透彻,在终端的动画制作上做的很好。生动性很灵活,而展示性很平淡。因此,很多企业将生动性与互动促销活动、产品广告、促销行为相结合,甚至在交通工具、人员服装、名片等方面做了生动的文章!

例如,如果一家啤酒公司打算在不久的将来在市区全面推广生动展示,他们可以在一些最重要的终端商店做活动,在酒店前做一个大的产品堆来与易拉宝合作,同时在报纸上做广告,展示奖品,用电视视频宣传,并进行一些互动游戏和抽奖内容。这样整个市区的产品展示就完全“活跃”了!

第四,抓住时机,进行生动的掠夺:

生动展示其实是一个重要的竞争过程,因为终端展示面积和展示规模都非常有限,想要在终端生动展示的企业也越来越多。所以除了按照公司的标准努力做好终端展示,有时候还需要在有限的空间里抢夺生动的展示。

抢终端展示面积和规模的难度很大,但还是有一定规律可循的,比如货架展示面积不足时叠箱展示;在禁止张贴POP的情况下悬挂横幅或旗帜;或者自己做货架,扩大展示空间;或者固定自己的展示位置和区域;或者和对手谈判,扩大不同时期不同企业的生动范围。。。。。。总之,最大限度的保持或者扩大自己在终端的重要地位!

如何生动地展示产品?这是一个越来越完美的话题。事实上,很多终端已经意识到了终端产品本身鲜活化的重要性,他们正在利用企业的产品或鲜活化的供应来实现销售的最大化。这样各个企业的产品都得到了很大的发展。