组织是否可以借鉴游戏的成瘾机制，让员工对工作“上瘾”？

为什么有些游戏会让人上瘾？有什么办法可以让人对工作上瘾？长时间的高压工作，我们都希望有一次“说走就走”的旅行。旅行让我们工作更有效率，感觉更好。为什么旅行这么神奇，背后有哪些最新的科研成果？喜欢玩游戏的朋友一定对盛大游戏很熟悉。当时盛大出品的《mir传奇》是国内最早的网游之一，人气之高，堪称国产游戏。

但随着盛大游戏的不断繁荣，公司的结构也逐渐变得复杂，员工数量也相当庞大。这时候盛大高层开始思考:应该如何设计公司架构，管理这么多员工？作为游戏公司，盛大给出了非常“游戏化”的解决方案。他们开发了一个“游戏管理系统”。这个系统基于游戏设置员工的职位等级为战斗等级。员工每完成一项工作，都会获得一定的经验值，经验值满了就可以升级。一旦升级，员工的工资也会提高。

换句话说，你在盛大赚多少钱，完全取决于你在公司的“战斗水平”。其实每个公司都会设定自己的职位等级，但是当一个游戏公司采用基于游戏的管理体系时，generate已经取得了惊人的能量。采用该制度的第一年，盛大游戏已经建立并完成了700多个项目，员工平均晋升1.62，平均加薪14%。升职最快的员工简直上了超级火箭，一年16级的提升，意味着至少100%的加薪。

值得深思的是，为什么盛大这种游戏公司，凭借其游戏管理系统取得了如此好的成绩。事实上，积极心理学之父米哈里·齐克松·米哈伊尔在《心流》中给出了答案:最佳体验心理学。盛大员工在工作中进入了一种行动力的状态，所以取得了很高的工作效率和幸福感。那么，我们来谈谈什么是心流，心流有什么用，我们每个人在生活中是如何进入心流状态的？流量是多少？心流是一种最高浓度的精神体验。