我想转行做游戏策划。我的兄弟们觉得合适吗？

投资人在投资的时候，总会对自己投资的产品有一些意向性的要求(就像我投资一部电影，要求自己在里面露一点脸，应该不会太多)。这样做的前提是策划人的创作能力和开发经验过硬。有些投资人对项目不太了解，这很正常。他们真的玩过很多游戏，对这些游戏的系统策划知之甚少。

投资人就更不用说了(这里的投资人一般是指，有的是指具体的管理者，有的是公司老板)。在这种情况下，需要在了解底层平台的前提下，在一般不违背投资人意愿的情况下，有计划地赋予一款游戏更多的生命力和玩法点。

2.对唯创造论的误解。

许多人认为，如果创意很少，这是一个好计划。其实策划的创意阶段只是游戏的前期设计，也就是这个游戏和其他游戏的比较。你的游戏是魔法师、战士、白袍法师，我的改成道士、侠客、神医。这不是创意，而是风格的改变。严格来说，创意往往是一些非游戏因素的游戏化结果。

但这并不是唯一的策划工作。创意的前提一定是知道这个创意在美术上需要多少工时，在程序上能否实现，如何实现，有什么利弊等等。如果你没有这些基础，在一个空旷的地方想出一个创意，然后兴奋地告诉大家这个创意会让游戏变得多么好玩，但是在程序员眼里，是不可能实现的。在艺术家眼里，几个人需要N个月。那个想法的价值无疑会贬值，甚至一文不值。

往往很多玩家吹嘘自己会做策划，也会犯这个错误。如果他们不动，他们会有好主意。我会把这个想法给任何想要我的人...

3.关于公式理论的误解。

公式是游戏设计中非常重要的因素。日系游戏简单的加减因子，美系游戏的修正值设定，有些项目和其他不一样，更多的公式需要自己规划和设定。一般情况是列出能影响结果的因素，列出影响因素的主辅关系，按照所需结果的大致顺序排列公式。的确，配方在发展中后期起到了非常重要的作用。

然而，该公式并不是规划的唯一公式。一个精心策划的公式，只能称之为数字模型设计师，而不是计划。策划需要做的不止这些，比如项目报告、前期规则设计、规则实现、各类游戏资源的统计与描述、这些游戏资源实现后的审核、后期各类资源表的维护、后期规则的调整与平衡...在游戏行业分工并不明确的中国行业，这些复杂的任务无疑是计划好的，但只是拘泥于公式，显然不是对一个人负责。

4.唯管理论的误区

在游戏开发中，项目的策划和管理无疑是一门艺术，在统计所有游戏资源的同时，还要统计完成时间。同时，规则什么时候完成，引擎什么时候完成，庞大的游戏资源(场景、NPC[包括人物和动作]、道具、音乐、音效、片头、主题曲和部分录制的声音)什么时候分阶段完成。Demo什么时候能制作出来，达到总完成的百分之几，什么时候内测，什么时候对外测试，什么时候怎么开始宣传，什么内容会放在官方首页，什么时候推出最好，甚至什么时候再发布？

毫无疑问，需要有人来管理这个。如果一个策划人既懂方案执行，又懂美术进度，又懂市场推广，在项目团队中很吃香，而且这个策划人有经验，精力无穷，那么在自己的策划之外，带项目管理也无可厚非。但是很遗憾的说，我从来没有听说过这么厉害的策划人，除了项目的技术设计，我还有精力做这样的工作。

5.对市场化理论的误解。

市场在项目开发中起着越来越重要的作用。从《血狮》的“成功”中，我们也不得不惊叹市场力量的可怕。随着近几年网络游戏的发展，市场工作除了原有的市场调研和产品推广之外，还涉及到更多与经销商、代理商、媒体的联系渠道，以及礼包、节日派送等内容。一个正规的游戏开发商应该建立一个专门的市场部，市场部和开发部应该是完全相互依赖和信任的。

市场部提供最新最及时的市场动态给开发部做开发参考，开发部也要提供最新的游戏说明和游戏文章给市场部做宣传资料。把这些工作交给策划(这里的策划是指产品开发的游戏设计师，不是通常意义上的市场策划)显然是不明智的。

6.关于揭露数百种不人道理论的误解

许多人必须精通历史、地理、文学、神话、宗教，甚至武术、生物学、医学、玄学.......................................................................................................................................什么是精通、熟悉和理解？学识渊博，所以对于策划来说很重要，但是仅仅是看一些书，玩一些游戏就能成功应聘游戏策划吗？试试看。答案是没有老板会雇佣你，因为你可以谈论历史、神话、中医和道术。

这并不是说不需要学习做策划，而是人的精力是有限的，一下子达到这个高度是不现实的。我在做太平天国的时候，看了很多关于太平天国的书，有一段时间成了半个太平天国专家。我在做秦易项目的时候对战国秦汉的历史了如指掌，用Excel做了六国年表(比史记内容更全面)。

也就是说，在策划做一个产品的时候，要深入了解产品的内涵，以及大量涉及这个中心的侧面内容，这样在细节设计的时候才不会闹笑话，给一个数字节目一个活的文化遗产，同时也是在积累自己的博学。

7.思想开放

其实这种品质作为策划虽然有些不伦不类，但是我看到过很多策划后得到的结果。我见过一些傲慢的策划，一些固执己见的策划，还有一些退缩的策划。当然，这些都不是成功的策划。

作为一个产品设计师，一个产品毕竟不是一个人的智慧所能企及的。虚心听取团队中其他人的意见和看法。虽然有时候你会觉得很丢脸，有时候你的想法也比别人的好，但是每天睡前仔细想想别人的建议和理由并不是一个好主意，也许你可以改变自己的想法，一味的说服和争论对方。

事实上，从路斯交城的经历来看。com边肖，如果你的文笔不错，可以转投文祥。以前的一个策划同事，业余时间写电视剧剧本，后来离开游戏公司全职工作。如果文笔不够，那就说游戏软件的设计是软件开发中最难的，涉及很多方面。如果抛弃幻想，只做开发方面的，可以做非游戏软件设计师。作者曾经在游戏的最后转行到其他行业，可以说是游刃有余的解决问题。

以上是游戏策划的基本要求。可以对比一下，看看自己是否适合转行做游戏策划。