三个新员工研讨会项目
新员工座谈会方案1
座谈会的目的是了解新员工的思想动态和工作状况，搭建交流平台，促进新员工的融入。
活动时间:
地点:
具体负责人:
参加人员:负责人，老员工，新员工，实习生。
一、前期准备:
1.确定参加人员名单，日期，地点，提前通知个人。
2.场地布置，水果购买等。
二、会议流程:
1，参与者签到。
2.主持人发言，阐述了本次座谈会的主题和目的，对大家的发言表示衷心欢迎，并请大家各抒己见。
3.领导讲话。
4.新员工依次发言，包括自己的介绍(姓名、籍贯、入职日期、部门、职位等。)，他们的感受和工作经历。
5.员工畅所欲言，互动交流，回答问题。
6.老员工的经验。
7.工作人员准备笔记，每个参与者在上面写下自己的问题和建议。
8、会后根据会议总结，制定新员工入职手册。
新员工座谈会计划2
一、主题:“倾听新员工的声音”；
二、目的:及时了解新员工的思想动态，同时落实和总结新员工提出的实际问题，让员工感受到公司大家庭的温暖；
三。对象:2012二三月份部分新员工；时间:4月20日20__ 18: 30-20: 00
地点:会议室
4.费用预算:100元(如采购散装花生、瓜子、纯净水等。);五、出席人员:曾监事、黄监事、六级监事。组织流程:1。行政部主任致欢迎词；
2.员工畅所欲言，管理负责人耐心解答；3.陪同观众发言；
4.行政部负责人对本次座谈会进行总结；
5.行政文员应保存本次研讨会的相关记录。
7.附件是这次研讨会的与会者名单。
研讨会人员名单
研讨会的问题与对策
新员工座谈会方案3
会议形式:每两个月召开一次。
(备注:适用于商场和办公室的新员工，包括已转正的员工)
会议时间:6月15日下午2: 00，周日、节假日顺延。
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
沟通方式:邀请函
会议模式:茶话会——营造“家”的氛围。
会议布置:会场——大会议桌上摆放鲜花，四周有长椅，会场。
顶部的红色横幅上写着“欢迎来到陈轩嘉人之家”。准备好瓜子，花生，糖，饮料！
会场音乐:温暖
主持人:陈人事部主任。
参加人员:王先生。
品牌经理(刘晶、孙丽霞、沈巍)
新员工
会议流程内容
1.美女签到-场馆签到表后附姓名。
2.开场白:人力资源主管陈
内容:打破僵局-自我介绍(以小游戏的形式)
3.王:a .说说晨轩公司成立的过程和意义。
B.感谢新员工的加入-介绍词
C.精神沟通——与新员工的互动模式
4.员工的自我证明:
A.对公司的意见和建议
B.你自己的想法和目标
C.分享品牌经理的自我成长(特殊事件的例子)
人事部主任做了总结发言:
用鼓励和肯定的话总结！
会议结束:背景音乐——激情——《飞得更高》
重庆宸轩商务服装有限公司人事部
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